在硬科技创业中，真正的难题往往不只在于技术本身。从实验室到产线，从样机验证到批量交付，一台高端装备要真正进入大客户体系，需要跨过产品、供应链、成本、稳定性与长期服务等多重关卡。当产业周期进入AI与先进制造深度融合的新阶段，年轻创业者该如何在一条足够长、也足够难的赛道上，找到属于自己的独特路线？
7月3日，在2026新青年创投大会“有pǔ开放麦”环节上，工源三仟创始人、董事长左嘉铭作为2026新青年创投榜上榜创业者代表，带来了一场关于硬科技创业与智能制造装备落地的分享。作为一名学生时代便开始创业的年轻创业者，左嘉铭创办的工源三仟主要聚焦工业CT设备，通过将工业X射线无损检测技术与AI、计算机视觉相结合，提升工业检测的效率与精度。一个被外界误以为“像做MCN”的年轻创业者，如何把单价数百万元甚至上千万元的高端设备卖进超级大客户体系？又如何在长期交付中理解硬科技创业的“有谱”？
以下是左嘉铭的演讲实录，由创业邦整理。
大家好，我是工源三仟创始人、董事长左嘉铭。
可能大家看到我的照片，会觉得我是做MCN的。但实际上，我所处的行业和大家的预期反差挺大——工源三仟是一家硬科技智能制造装备企业。我们主要做工业CT这条产品线，将工业X射线无损检测技术与AI，尤其是CV计算机视觉进行深度融合，面向新能源动力锂电和半导体先进封装等产业，提供装备检测设备解决方案。
我还没有毕业的时候，就开始做这家公司，一做就是五六年。刚开始的时候，很多人其实并不相信我们能把单价几百万元、甚至上千万元的高端设备，打入头部新能源和汽车制造企业的供应链体系。
如果现在回头看，我可能也会觉得这件事太难了。因为真正进入大客户体系之后，你会发现，中间要经历产品Demo验证、验厂、客户体系打磨、商务关系建立，以及后续稳定交付等很多环节。对一家年轻公司来说，每一步都不容易。
但好在那个时候，我们有一点“无知者无畏”。也正是因为当时没有把困难想得太复杂，我们反而凭着一股冲劲走到了现在。这件事给我最大的感受是，硬科技创业在一开始就要选择“长坡厚雪”的赛道。只有赛道足够深、产业需求足够长期，企业才有机会在漫长的验证和交付周期里持续积累价值。
我们最早从工业CT切入新能源产线，经历了三四年的产品打磨，直到第四、第五年才开始实现批量交付。随着AI产业进入快速发展阶段，我们也同步调整业务方向，围绕泛AI产业链提前布局，包括算力产业链以及载板、HBM、玻璃基板、TSV、TGV等先进封装材料。实际上，在这些领域迎来市场爆发之前，我们已经投入了大量研发和产业准备。
同时，我们也越来越意识到；今天，硬科技行业真正比拼的，是体系化、系统化的成熟交付能力。客户最终看的，不只是你某一个技术点有多先进，而是设备稳定性怎么样，稼动率怎么样，能不能持续研发，成本能不能控制，供应链能不能支撑长期交付。
最后也分享一点比较真实的“总裁生活”。很多人会好奇企业创始人的生活是什么样，但对我来说，创业之后很难再把工作和生活完全分开。每天开会、见客户、出差，已经成为非常日常的事情。如果一天不做点工作，不开几个会，反而会有点不习惯。
7月3日，2026新青年创投大会在上海青浦举办。本届大会以“上场 It's Your Turn”为主题，由上海市人才工作局、上海虹桥国际中央商务区管理委员会指导，创业邦与上海市青浦区人才工作局联合主办，上海市青浦区经济委员会、共青团上海市青浦区委员会协办，ZEEKR为青年引领者同行座驾，联想thinkplus为首席智能办公合作伙伴，睿兽分析提供数据支持。
自2011年起，创业邦已连续16年发布新青年创投榜，累计见证363位青年创业者、356位青年投资人的成长，成为观察中国科技创业代际更替的一扇窗口。2026年，创投舞台正在迎来新的变化：一个属于新青年的AI创投周期，已经拉开序幕。90后已成为创业主力，00后开始登场，博士创业者近三年均超过60%，AI与硬科技成为最集中的创业方向。
