7月3日，在2026新青年创投大会上，光帆科技联合创始人陈康达，麒麟创投投资管理部部长戴焕然，同创伟业董事总经理邓君，乐享科技联席CTO、穹明智能总经理李元庆，在题为《选择与野心，在确定的人生之外》的播客Live环节展开对话。他们的分享向我们展示了人生与创业的本质，是在认清时代趋势与自身热爱的交汇点后，凭借诚实的勇气做出选择，并通过持续的行动与迭代，完成一次又一次的自我跃迁。
以下为播客Live观点内容，由创业邦整理后发布。
卜松（嘉宾主持）：我是主持人卜松，来自创业邦。今天的主题是《选择与野心：在确定的人生之外》。首先请各位嘉宾用一句话介绍自己。
陈康达：我是光帆科技联合创始人陈康达。我们专注下一代人机交互，做AI可穿戴硬件及AI原生操作系统。5月15日，我们刚发布全球首款带摄像头的AI耳机，率先实现视觉感知。
戴焕然：我是来自南京麒麟创投的戴焕然，主攻AI、信创、智能制造等硬科技赛道。业务涵盖两块：一是聚焦中早期项目的直投，二是携手市场化GP做基金投资。
邓君：我是来自深圳老牌人民币基金同创伟业的邓君。机构深耕硬科技26年，覆盖先进制造、AI、半导体全链条，投资阶段从种子轮贯穿IPO。我个人专注AI基础设施与半导体领域，以中后期为主。
李元庆：大家好，我是李元庆，乐享科技联席CTO、穹明智能总经理，目前聚焦ToC方向的具身智能创业。
卜松（嘉宾主持）：如果把人生看作一条延展的路径，你会用什么关键词形容它？
陈康达：人生其实由无数条“对数曲线”组成。进入新环境时增长最快，进入舒适区后趋于平缓。真正的转折点在于跳出舒适圈，主动切换到下一条上升曲线。关键在于一次次主动破局的勇气。
戴焕然：我的关键词是“跃迁”。如同量子物理中的电子，大部分时间在轨道上积累能量，直到某个关键认知或决策出现，推动我们跃入更高能级的新轨道。人生是一连串跃迁点的集合。
邓君：两个关键词：“起起伏伏”和“柳暗花明”。硬科技产业周期明显，有高潮有低谷。但无论周期如何波动，拥有核心底层创新的技术，总能找到自己的舞台。
李元庆：我的感受是，一切靠因缘际会。关键是找到你喜欢且擅长的事，同时看清时代大势的方向，两者的交汇点就是值得坚定选择的地方。
卜松（嘉宾主持）：康达，你放弃小米这样稳定成熟的平台，选择入局高风险的AI可穿戴创业，是什么支撑你判断这不会只是短暂的行业热潮？
陈康达：核心是相信AI。2024年我们察觉到，这一轮AI正驱动人机交互范式的根本性变革。历史上每代消费电子爆发，本质都是交互范式变了。这是一场前所未有的时代机遇和变革时点。虽然离开小米汽车很不舍，但“时不我待”的冲动最终让我跟随内心召唤。
卜松（主持）：创业融资时，投资人更看重你的背景还是赛道方向？
陈康达：最核心的驱动力肯定是这一轮AI大浪潮。细分方向选择与团队能力非常重要，但离不开这个时代大的β，当前创投市场资金的大规模涌入也说明了这一点。
卜松（主持）：下一个问题给焕然总。您投资了大普微（62倍回报）、清微智能等高不确定性项目。现在看早期项目最看重什么？
戴焕然：我主要关注两点：第一，硬科技投资的自我反思。过度依赖尽调可能错失良机。我们的做法是结合行业专家经验进行延伸推演，做出大胆决策。第二，坚持。宏观上坚持国家战略所需（人工智能、智能制造等），微观上团队要拥抱变化。我们要思考的是五六年后的市场需求。
卜松（主持）：下一个问题给邓君总。您从技术研发转型投资。在算力芯片快速迭代的周期里，投资人最容易被什么带偏？您希望创始人回答清楚哪些问题？
邓君：做技术很容易跑偏，单纯为了创新而创新，忽略落地成本、供应链这些商业化关键要素。我的经验是抓住底层价值，企业要厘清三件事：能解决什么实际问题？是应用创新还是底层技术创新？产品周期跟产业节奏是否契合？技术过于超前，很容易成为行业先烈。我们的策略是依托链主企业判断产业周期，同时相信只要底层技术足够基础通用，早晚能等到适配的产业机遇。
卜松（主持）：下一个问题给到元庆。您从华为到创业，押注消费级具身智能。面对技术、产品、市场快速变化的节奏，你们内部关键决策的链路是怎样的？
李元庆：消费级具身智能赛道至今还没有出圈爆品。想要突围，先要搭建强劲的研发团队，快速产出Demo，铺到各类渠道做市场测试，再根据真实用户反馈迭代优化产品。重中之重是打通前中后台全流程，让增长飞轮高效转动。得益于当下AI时代，我们可以快速试错、加速积累认知。我们做决策的核心思路：把控风险底线，同时全力以赴把每件事做到最好。
卜松（主持）：大量95后、00后进入创业战场，投资人如何与他们同频沟通？
戴焕然：我们投的前沿项目，团队大多是90后甚至00后。首先要做的就是去了解团队和人，理解他们的想法。很多前沿方向，如具身智能、脑机接口，我认为只有年轻人能做出来。核心判断标准是以投人为主，结合方向来做决策。
邓君：作为80后，我们倍感压力。现在的年轻人思维活跃，敢于挑战权威，这恰恰是创业中最重要的事。我们与他们打交道，就是要向他们学习新想法、新技术，接受他们的挑战，从而极大缩短创新周期。
卜松（主持）：康达，你觉得呢？
陈康达：当下是对年轻人最友好的时代，很多00后融资都很顺利。但我也想强调，即便行业很好，创业本身风险巨大，不是每个人都适合，需要辩证看待。
卜松（主持）：元庆，你有类似的体验吗？
李元庆：刚开始跑融资时，我用博士答辩的PPT演讲，满篇术语，听众听不懂。那时我以为是单向输出，对方听不懂是我厉害。后来才明白，投融资的本质是双向沟通，只有双方真正达成共识才算到位。
卜松（主持）：回看各位职业生涯里几次关键转型，支撑大家走下来最重要的能力是什么？如果有年轻人想要跨界切入前景广阔、成长上限更高的全新赛道，你会给出哪些建议？
李元庆：世界是一种深而新奇的体验。永远去做你热爱的事，同时做社会所期望的事，找到两者的交集。如果还没找到，就持续寻找；一旦找到坚定的热爱，就一定会有光明的未来。
邓君：选择本身没有对错，只有适合与否。做选择时最重要的是：认清环境（社会形势、经济趋势）；认识自己（特长、性格）；找到这两者的交集。把个人潜力与社会趋势有机结合。
戴焕然：选择大于努力。对年轻人来说，第一是选对方向；第二是基于自己的积累和经验，放大专业或资源优势，布局符合未来方向的事情。
陈康达：对自己诚实非常重要。找到内心最感兴趣的事，把它变成职业，就能比别人更省力。很多年轻人找我做职业规划，我发现大部分人前期会权衡很多利弊，这没问题，但到了最后下决心的那一刻，就别再权衡了，跟随内心就好。如果未来三十年做这件事你心里是开心的，那方向就是对的。
卜松（主持）：创业或投资，重要的从来不是一次选对，而是愿意为选择持续承担后果，并在过程中不断修正自己。很多时候我们以为在选择行业或赛道，回头才发现，其实是在不断选择自己人生的形状。感谢每位嘉宾，也感谢正在做选择的你们。
7月3日，2026新青年创投大会在上海青浦举办。本届大会以“上场 It's Your Turn”为主题，由上海市人才工作局、上海虹桥国际中央商务区管理委员会指导，创业邦与上海市青浦区人才工作局联合主办，上海市青浦区经济委员会、共青团上海市青浦区委员会协办，ZEEKR为青年引领者同行座驾，联想thinkplus为首席智能办公合作伙伴，睿兽分析提供数据支持。
自2011年起，创业邦已连续16年发布新青年创投榜，累计见证363位青年创业者、356位青年投资人的成长，成为观察中国科技创业代际更替的一扇窗口。2026年，创投舞台正在迎来新的变化：一个属于新青年的AI创投周期，已经拉开序幕。90后已成为创业主力，00后开始登场，博士创业者近三年均超过60%，AI与硬科技成为最集中的创业方向。
