
作者丨流光
编辑丨关雎
图源丨安士精机
一把螺丝刀,可以做成什么样?
在很多人印象里,螺丝刀是一个再普通不过的工具。但近年来,这个传统工具正迎来新变化。创业者开始将电机、电池、传感等技术融入其中,提升工具的功能和使用体验;同时通过更轻巧、更美观的设计,把螺丝刀卖给更多普通消费者。
2016年,霍亮在河南创立安士精机,刚开始无办公室、0员工。他在家里客厅设计、组装出第一款产品,并通过京东众筹获取启动资金和第一批天使客户。
但他没有停留在传统五金工具的路径上,而是开始重新思考工具与电子技术结合的可能,逐步向智能化、电动化方向探索。于是,2017年霍亮在消费电子的前沿阵地深圳创立了公司。
以前,传统工具主要围绕专业用户展开,但随着DIY文化兴起以及消费者对生活品质、动手体验的关注提升,工具正在出现新的消费需求:用户不仅关注产品能不能用,也关注是否方便携带、是否容易上手,以及是否具备更好的设计感。
这也成为安士精机一直以来的产品发展方向——用消费科技的方式重新设计传统工具,并陆续推出了电动工具、环境检测仪、儿童身高测量仪等产品。
“我们做的并不完全是传统五金工具,而是消费科技产品”,安士精机合伙人李孟威强调,“目前五金工具业务占比不到20%,大部分是电子智能工具产品。”
据悉,2025年,安士精机出货约250万套产品,实现营收过亿元,产品卖到了全球100多个国家和地区,且国内和海外收入比例基本相当。
截至2026年Q2,营收已超2025年,公司预计全年出货量将达到400万套,营收超3亿元。
2026年5月27日,公司完成数千万元A轮融资,由亚商资本领投,多家产业资本跟投。

亚商资本投资人表示,在欧美品牌集中度已经很高的情况下,企业出海最重要是找到自己的定位。
“比如安士精机,它避开了与传统巨头在专业级市场的正面竞争,聚焦‘消费级科技工具’这一细分赛道,用设计和科技感切入年轻消费群体,这既绕开了红海市场的价格竞争,也获得了更高的品牌溢价。”上述投资人说。
01从一把手动螺丝刀开始
创业之前,霍亮在传统线下店经营多年,曾开立十三家线下门店。亚商资本投资人曾表示:“第一次见霍亮时,我们感受到他对商业有比较敏锐的判断,做事情比较果断,也不夸夸其谈。”
进入工具赛道后,在无任何资源情况下,霍亮就自己画图纸、找供应链、盯生产,设计详情页,上线并成功运营了公司第一款手动螺丝刀产品。
在很多人看来,螺丝刀是一个高度成熟的品类,市场竞争多年,产品形态变化有限。但霍亮看到的,是工具行业长期面向专业用户,普通消费者市场仍缺少兼具设计感和使用体验的产品。
公司成立不久后,李孟威加入了核心团队,此前,李孟威一直从事消费科技相关工作,他认为传统工具行业正在经历智能化升级,而消费科技的产品理念能够给这个行业带来新的机会。
随后,徐威也加入负责研发体系建设。他此前在智能家居、安防、消费电子领域拥有十多年经验。
亚商资本投资人表示,最初关注到安士精机是因为两点:“一是公司产品的颜值,二是公司创始团队的气质——务实、开放坦诚、执行力到位。这也是深圳众多硬件公司成功的基因。”
2018年,安士精机推出第一款激光测距仪LS1,正式进入智能工具领域。
一年后,LSP激光测距仪登陆小米众筹。这款产品重量28克,支持11种测量功能,最终吸引7.5万人支持,并完成超过770万元众筹金额,后续还获得了德国红点设计奖和iF设计奖。

LSP测距仪 图源:安士精机
当时,激光测距仪主要面向装修、建筑等专业场景,而安士精机希望通过轻量化设计和更简单的交互方式,让这类工具进入家庭测量等日常使用场景。
2020年,公司推出LS5激光测距仪,将触摸OLED屏幕引入产品,再次登陆小米众筹,吸引3.2万人支持并完成超过300万元众筹金额。
众筹带来的曝光吸引了大量海外渠道商主动联系,希望代理产品,公司也逐步建立海外销售体系,拓宽海外市场。
之后,安士精机开始向更大的消费场景延伸。
其中,RS1棘轮螺丝刀成为公司在海外市场的重要产品。这款产品采用小型化和可拆解结构设计,更符合海外DIY用户对于便携工具的需求。产品上市后销量一度高速增长,成为当年美区工具类目爆品。

RS1棘轮螺丝刀维修电机 图源:安士精机
与不少传统工具企业依赖OEM出口不同,安士精机从一开始便选择建立自主品牌。国内市场使用“杜克DUKA”,海外市场使用“ATuMan”,通过天猫、京东、抖音、亚马逊、TikTok以及独立站等渠道同步布局国内外市场。
2025年,安士精机国内和海外收入基本各占一半,团队计划未来进一步提升海外业务占比至60%-70%。
02将产品从专业工具延伸到日常消费场景
相比围绕单一品类扩充产品,安士精机更倾向于围绕家庭生活、DIY、户外出行等消费场景开发产品。截至目前,安士精机产品线已经扩展到传统手动工具、电子测量工具、户外工具、AI智能产品、车载周边以及园林工具,拥有近50个SKU。
徐威表示,团队不会先决定做哪一种工具,而是先寻找真实存在的用户需求,再思考如何通过电子化、智能化的方式提升产品体验。
因此,公司越来越多的产品集成了传感器、芯片、软件算法和IoT互联能力,通过数据采集、设备连接和软件交互完成测量、检测、记录等功能。同时,这些产品也更加注重小型化、便携化和设计感,让更多普通消费者愿意购买和使用。
例如,儿童智能身高测量仪HM1,体积只有半个手掌大小,不仅可以测量婴幼儿身高,还能自动记录成长数据并生成生长曲线,帮助家长了解孩子的发育情况。

身高测量仪 图源:安士精机
李孟威介绍,这款产品上市后单日国内销量最高达到1.5万台,国内外月销量合计可达20万台。
为了支撑产品开发,安士精机与供应链企业联合开发定制传感器方案,由合作伙伴负责硬件制造,公司负责软件开发、算法优化以及整机调校。与此同时,公司在河南驻马店建成了1万平方米厂房和4.8万平方米的产业园基地,负责产品的生产和组装。
在完成工具电子化之后,安士精机开始探索AI能力如何进入更多具体场景。
徐威认为,目前不少AI产品仍停留在聊天、问答等通用场景,真正能够长期留住用户的,仍然是能够解决具体需求的产品。
李孟威进一步补充:“现在AI都在寻找落地场景和变现方式,如果将AI产品做到极致性价比,减少用户的购买决策成本,相信普通消费群体更容易也更愿意接受AI带来的全新工具产品形态。”
因此,安士精机没有选择开发独立AI应用,而是与大厂合作,将成熟的大模型能力接入硬件产品。“我们希望把产品做到千元级内,让更多消费者能够用得起。”李孟威说。
公司首先选择桌搭作为切入口。针对办公人群和居家人群,在满足基础刚需功能,如闹钟、时间、天气数据等之外,通过机械互动+AI语音/视觉互动能力,提供足够的情绪价值给用户。目前,第一代产品原型已经完成,计划2026年8月推出。
此外,公司还计划推出配套App和工具社区。
李孟威认为,无论是海外DIY用户还是国内工具爱好者,都有分享产品使用经验和创作内容的需求,而目前市场上仍缺少专门面向工具用户的社区平台。
目前,安士精机在全球累计拥有接近2000万用户。未来,公司希望通过App和社区,将一次性的硬件销售延伸为持续的用户连接,让工具成为连接用户、内容和服务的入口。
03一个传统行业的新机会
五金工具一直是个大市场,但也是一个典型的传统制造行业。根据中国五金制品协会等机构数据,2025年中国五金工具市场规模约1367.6亿元,全国拥有近6000家五金工具生产企业,但多数企业长期处于代工和低价竞争状态。
近年来,随着技术不断成熟,工具行业出现新一轮产品升级。锂电化、无绳化、轻量化逐渐成为产品发展的重要方向,传感器、IoT互联、软件算法以及AI等技术也开始进入工具产品。
中国五金交电化工商业协会预计,随着智能家居、智能制造等市场发展,具备互联能力和智能功能的产品将成为行业新的增长点。
不过,徐威认为,新技术更多是在扩展工具的应用边界,而不是替代传统工具。
“这个市场未来会出现两种方向。一种是极致的传统,比如一把手动螺丝刀,十年、二十年甚至一百年以后仍然会存在,因为它成本低、耐用;另一种是极致的电子化、智能化,满足用户越来越多的新需求。”
李孟威认为,工具的发展始终围绕人的需求展开。当新的需求和场景出现,工具也会随之不断演进。
过去,工具更多强调功能和耐用性;未来,产品还需要关注设计、体验和人与工具之间的连接。
这一趋势吸引了越来越多关注。近年来,小猴科技(HOTO)、WOWSTICK等消费科技工具企业相继获得融资。兼具消费电子属性和品牌能力的新一代工具企业不断赢得资本青睐。

亚商资本投资人指出,工具行业并非进入成熟稳定阶段,而是正从过去依赖地产和工程需求,逐步转向由技术升级、消费升级和品牌建设共同驱动的新阶段。
与此同时,行业竞争门槛也在提高,未来拼的将不只是制造能力,还有产品创新、研发设计、供应链整合和全球化运营等综合能力。
“留给新玩家的机会并不多,新进入者必须拿出有足够创造力的爆款产品,才有希望分一杯羹。”上述投资人表示。
传统工具仍然会长期存在,但工具与消费电子、软件服务之间的边界正在逐渐模糊。好比一把螺丝刀并没有改变拧螺丝的基本功能,但它的形态、使用场景和用户群体都在发生变化。
随着AI、IoT等技术持续融入产品,如何在成熟行业中不断找到新的消费场景,并通过技术提升产品价值,将成为下一轮竞争的重要方向。
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