【创业邦讯】创业，这个揉合了荣誉、勇气、挑战以及极有可能是失败的词，在一轮轮创业公司发展壮大融资上市热浪涌动下，越发变得性感与时髦。创业者从最初的产生创业的idea到之后的规划部署，招人，做产品，推广等等都过程中，应该注意哪些方面?如何做？
在由微软BizSpark计划和创业邦创新中国联合主办的第二届“微软BizSpark™新创企业大赛”总决赛上，微软大中华区开发工具及平台事业部总经理Mark Taylor为创业者们提出了建议，他指出创业者应具备的素质：首先是一定要有明确的价值需求;其次要具备成功愿景，要知道自己的公司的目标是什么，要做什么样的企业;最后创业者一定要充满激情。
图为微软大中华区开发工具及平台事业部总经理Mark Taylor来源：创业邦
创业成功的最重要因素：价值需求
Mark Taylor表示，大部分创业者最开始创业的时候并不是把自己当成企业家，他们希望解决一个问题，或者他们生活中的问题或者其他人遇到的烦恼的问题，他们希望为这个问题找到解决方案，或许这些问题很小，或者很大，或者是一个游戏，或者是在技术领域，比如说鼠标，现在可以说鼠标它的应用非常广泛，但事实上鼠标的发明却改变了整个IT领域。
他举例福特汽车，汽车并不是福特发明的，但是福特能够让汽车以大众化的价格走入平民，实现了大规模的商业化和产业化。
给创业者的四点建议：
Mark Taylor给创业者提出建议，创业时提出目标的时候要专注于一个目标，而不要受其它因素干扰。第二，要听从自己的心，随自己心而行。福特曾经说过一句名言，如果我问我的客户他们想要什么，他们回答是要一匹快马，而不是车，但是我给企业家的建议是要遵从你的内心。第三，要有成功的愿景，要知道这个企业的成功，对创业者本身来说，对用户来说意味着什么。第四，创业者一定要有激情。
