
近日,北京粼动仿生科技有限公司(简称“粼动科技”)完成超千万元人民币Pre-A轮融资。
本轮融资由金桥基金领投,老股东奇绩创坛持续跟投。融资资金将主要用于核心技术研发、消费级水下跟拍机器人的发布与产品迭代。势能资本担任独家财务顾问。
站在这家公司背后的,是一位“00后”创业者——东北大学在读博士储逸尘。

当人形机器人成为资本与创业者争相涌入的热门赛道时,他选择了另一条更“冷”、也更难的路——水下仿生机器人。
“很多人问我,为什么不做人形机器人。”储逸尘说,“水域是一个远未被充分开发的巨大物理空间,而仿生是水下机器人一条非常务实的技术路径。我们愿意坚持做难而正确的事。”
他的目标很明确:让水下机器人从少数专业机构使用的装备,变成普通人也能使用的智能硬件,做“水下世界的大疆”。
水下消费市场,正在加速打开
海洋覆盖地球约71%的面积。相比已经高度成熟的陆地与空中智能设备,人类对水下世界的数字化、智能化开发仍处于早期阶段。
随着游艇、潜水、海钓、水上运动等海洋休闲产业持续发展,人们的活动范围正从水面进一步延伸至水下,水下拍摄、智能跟拍、娱乐探索等消费需求随之增长,一个新的水下消费市场正逐步形成。
但一个问题始终存在:为什么水下机器人至今仍未迎来消费级无人机式的爆发?
储逸尘认为,水下机器人迟迟未能真正进入大众消费市场,核心并非需求不足,而是以往的产品形态与性能难以满足消费级要求。相比空中环境,水下环境更为复杂,水流扰动、压力、密封、通信、姿态控制和能耗等问题相互耦合,使传统水下设备往往体积庞大、结构复杂,甚至依赖线缆连接,难以兼顾便携性与稳定性。
因此,水下消费市场真正缺少的,是一款足够小巧、成本可控、摆脱线缆,同时又能稳定运行的产品。
用粼动水下机器人拍摄的“皆若空游无所依”
从最难的水下仿生机器人切入
从本科阶段开始,储逸尘便持续开展水下仿生机器人研究。围绕这一方向,粼动逐步组建起一支年轻的核心研发团队。团队成员主要来自东北大学仿生工程与智能技术实验室,以“00后”博士生、研究生为主,专业背景覆盖机械制造、自动化控制、人工智能等多个领域。

粼动选择从仿生切入,通过模拟海龟、青蛙、龙虾、鱿鱼等水生生物的运动机理,以仿生推进提升水下运动的稳定性和能效。同时,公司自主研发“欠驱动”技术,通过机械结构实现“一驱多动”,用更少的驱动部件完成复杂运动。在简化结构、降低功耗的同时,核心驱动部件成本降低约60%。
储逸尘将其概括为“欠驱动”。
“真正的仿生,不是形态相似,而是学习生物的运动机理。”
这构成了粼动的第一层技术壁垒:通过底层结构创新,同时降低整机复杂度、功耗、成本和潜在故障率。
先把技术变成产品
再进入消费市场
粼动将教育机器人作为技术产品化的第一站。粼动教育板块负责人胡金亮认为,相比开放水域中的消费产品,教育机器人的应用环境更为标准化,更适合验证机械结构、控制系统、产品稳定性,以及供应链、生产和规模交付能力。自2026年4月跑通量产工艺以来,粼动在三个月内实现超千台教育机器人出货,完成技术与市场验证,并夯实了产品落地和自我造血能力。
在此基础上,团队开始将相关技术与产品能力向消费级场景迁移,并计划于2026年下半年发布首款消费级水下机器人。
粼动科技运营合伙人陈默表示,公司的业务布局并非多线并行,而是基于同一套底层技术逐步延伸。从长期愿景来看,团队希望最终形成“消费级民用市场+智慧渔业高价值产业市场”的双轨布局。
23款产品背后的“水下数据飞轮”
截至目前,粼动已研制23款水下机器人产品,并围绕水下星链集群控制、自主机械耦合驱动、模块化集成控制、智能自适应抗扰控制、具身智能精准作业等方向,逐步形成覆盖结构、控制、感知与智能作业的全栈自研技术体系。
随着产品进入教育、消费、渔业等真实场景,粼动的能力也开始从“水下运控”向“水下具身平台”延伸。不同水域、不同任务下产生的真实运行数据,可以持续反哺机器人的环境感知、运动控制、任务决策和作业能力。
由此,公司逐步形成“技术研发—产品落地—场景运行—数据沉淀—算法迭代”的闭环:产品出货越多、覆盖场景越丰富,积累的真实水下数据就越多,机器人的智能能力也能持续进化。
相较于单一硬件产品,这套由真实场景与数据驱动形成的系统能力,更难通过简单的硬件复制建立。
投资人出手逻辑
金桥基金将本轮领投逻辑概括为一个关键词:商业化确定性。
金桥基金表示:“粼动的价值,在于将稀缺的技术能力转化为商业化的确定性:全栈自研构筑技术护城河,自主机械耦合驱动在成本与性能之间实现关键平衡,为走向大众市场打下根基;三条产品曲线层层递进,既有当下现金流,也有持续增长空间。技术稀缺、路径清晰、增长确定,这是我们坚定领投本轮融资的原因。”
“选择这个赛道,不是追逐短期风口,而是认定这是一条必须沉下心、长期深耕的道路。”这也是奇绩创坛选择持续跟投的重要原因。
奇绩创坛表示:“从首次投资到本轮继续跟投,团队始终专注于水下机器人这一高难度、长周期的方向,并持续将科研积累转化为产品和真实场景应用。相比单纯的技术领先,我们更看重团队面对复杂工程问题时展现出的学习速度、迭代能力和长期投入。期待粼动保持这份专注,把水下机器人带给更多用户。”
水下机器人
会迎来自己的“无人机时刻”吗?
十余年前,无人机同样是一个高度专业化的品类。
真正改变行业的,并不是无人机突然出现,而是底层技术、供应链、成本与产品体验同时跨过临界点,最终让专业设备走向大众消费市场。
今天,水下机器人或许也在等待这样的临界点。
一端,是潜水、垂钓、水下拍摄和娱乐探索等尚未被充分释放的消费需求;另一端,是水产养殖、水下巡检、环境监测等持续增长的产业需求。
当无人机已经成为人类观察天空的“眼睛”,下一个问题是:谁会成为普通人探索水下世界的眼睛?粼动,希望成为其中的答案。




