刘亿舟
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九轩资本创始合伙人、总裁，翰纬科技联合创始人。对软件服务行业有着深入的行业积累及洞察。对企业战略定位、营销管理、团队管理及流程运营管理等有丰富的理论及实践经验。
九轩资本刘亿舟：低空经济不仅要考虑产品端的技术创新，更要考虑下游运营端的场景消纳
eVTOL和前几年开始爆火的智能驾驶不一样的地方在于：
01-11
刘亿舟：平台Vs自营，轻资产的伤与重资产的痛
如何避免掉进“规模越大越不赚钱”的规模化增长的陷阱?
2020-11-05
九轩资本刘亿舟谈人工智能应用场景：别手里拿着锤子，就满世界去找钉子！
你拥有很强的造发动机（算法输出）的技术，但客户实际的业务需求是要一辆整车。
2019-12-10
九轩资本刘亿舟谈B2B供应链：自营大贸易商模式到底走不走得通？
在消费互联网时代，消费者的决策心智相对没那么理性，而在产业互联网领域，商家的决策相对更加理性。
2019-09-20
九轩资本刘亿舟谈P2P：一场全民的狂欢与考验
过去几年，整个P2P行业以几千亿的代价后证了一个明明可以先验的简单的常识: 没有质量的数量扩张是没有意义的、不可持续的。
2019-08-13
九轩资本刘亿舟：平利主义和长期主义才是重资产商业的扩张之道
对于所有重资产扩张的商业来说，随着资产扩张而始终拥有消化重资产的揽客能力是至关重要的！
2019-07-27
九轩资本刘亿舟谈重资产扩张：为什么规模越大越不赚钱？
本文从底层逻辑的角度分析了轻资产的“众包模式”在项目实践中的和重资产的“自营模式”现实运行中碰到的障碍，并指出打造“有效供给”、实现“有效积累”是在项目不同阶段选择运营模式的逻辑地点，并重点分析了重资产扩张过程中可能存在的盲目扩张的冲动，以及针对此类项目所应该遵循的基本策略。
2019-05-21
独家
九轩资本刘亿舟：新零售的本质是场景下沉和场景融合
本文提出新零售的本质是场景下沉和场景融合，并以“挖矿理论”形象地剖析了新零售场景下沉的最小单元的相对成本效率是决定其可持续运营的基础。新零售必须结合传统零售以协同其供应链效率，并以“数据化”的硬连接升级或重构传统供应链模式。
2018-02-03
独家
互联网+物流行业发展演变的底层逻辑及五大趋势展望（马云和强东来看看）
冷链仓配服务作为一个行业级的基础服务网络将迎来爆发式增长
2016-10-19
独家
没有质量的数量扩张是没有意义的，买手经济如何打破“规模-质量-成本”铁三角约束？
如何实现供需两端的平衡？
2016-09-25
独家
摩拜单车们遇到的问题：如何有效“插桩”以避免巨头进场收割？
摩拜目前的模式显然比当年的滴滴要重得多，如何把坦克跑出保时捷的速度是很关键的
2016-09-05
独家
分答、脸萌与无秘的症结在哪里？互联网产品流量机制和变现机制缺一不可
分答的症结就在于：深度信息不对称
2016-08-22
独家
智能硬件时代为什么集体踏空？#投资人说#
智能硬件创业者至少可能面临六个坑
2016-08-08
独家
爱鲜蜂们的生鲜之殇：垂直O2O项目要深耕区域内订单密度和资源密度
所有事后明白的道理都是用巨量的钱砸出来的
2016-08-01
独家
生鲜电商面临“三重门”，最大的坑就在1到10和10到100这个阶段，考验的是资本的战略耐受性！
如果不能有效平衡运营数据和资金消耗之间的关系，后续不能获得投资而死掉是必然的
2016-07-27
独家
嘿客店失败的根本原因在于定位不清晰：到底是作为流量节点还是物流节点？
有了这“两不沾”，嘿客店的失败是必然的
2016-06-12
独家
这万字长文帮助你真正的了解：互联网+的本质究竟是什么，有哪些陷阱
规模效应所带来的成本降低 VS 模式迁移早期用户补贴的成本增加
2016-06-05
独家
如何向投资人委婉的表达：我们什么都不缺，只缺钱？
手把手教你写商业计划书
2016-05-30
独家
想在“泛共享经济”领域创业？先认清“有效刚需不足”和“有效供给不足”这个双重陷阱
资源配置方式决定了用户体验优劣
2016-03-28
独家
盘点SaaS在高歌猛进路上的16个坑，总有一个你会遇到
作者分析了在管理工具型SaaS、业务管控型SaaS、交易平台型SaaS三个发展方向上的一些典型特征及发展逻辑，干货满满
2016-01-15
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