记得拓宽眼界，让好奇心成为你的指南针。
社交隔离和在家办公加快了我们工作、生活和消磨时间方式不断变化的步伐。这种巨大的转变意味着我们都更愿意尝试新事物，构建新的体验模式。
找到你的Magic Number，并搞懂它的意义。
谁将掌握数据，数据越多越好么？
很多创业者会把病毒效应和网络效应混为一谈，甚至不少经验丰富的创始人也在这上面栽跟头，这使得他们无法制定正确的策略，并开发出世界一流的产品。
上市1年，它的市值从100亿美元猛增到340亿美元。
秩序，还是混乱？
随着产品逐渐成熟，你能否 "炒掉 "这些人类，决定了产品是否真的有竞争力，业务是否有持续性。
对于所有关于人工智能商品化的故事，它们的深层次仍然是技术性工作，需要大量的研发。
对于Netflix的讨论，所有重要的问题都应是电视行业的问题。
那些有史以来最成功的科技公司：阿里巴巴、Airbnb、Uber，都是数百亿甚至上千亿的交易平台。然而即便是巨大的交易平台，也是从小规模和细分市场开始起步的。
在AI越来越普及的时代，拥有大量数据的科技巨头会形成垄断么？创业公司应该如何高效的利用数据？后进的AI领域创业公司还有机会么？创业者应该如何利用AI技术切入行业？
而如果没有一个清晰的愿景，没有有价值的目标，那么即使团队成员努力工作，拼命加班996，对于公司的帮助也很有限。这种情况在初创公司很普遍，人们都在努力完成任务，却不了解这些任务是否是最正确或最有效的任务。
近日，特斯拉市值达到1900亿美元，正式超越丰田，成为市值最高的汽车制造商，达到这一成就它仅花了不到20年的时间。在市值狂飙背后，特斯拉做了哪些创新，是否真的具有颠覆性？
造出新产品，然后让用户购买和使用它，是一件令人激动的事。但是实现产品/市场契合（PMF）只是创业公司的第一个里程碑，它代表创始人面临的真正挑战才刚开始。
危机确实是存在的，也是严峻的，但创始人一旦有了正确的心态和坚定的意志，那就有突围的机会。
拥有优秀产品和业务基本面良好的初创公司一般都能经受住这些冲击，但那些资金不足，业务不好的的初创公司可能会突然发现末日来临。
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