那些有史以来最成功的科技公司：阿里巴巴、Airbnb、Uber，都是数百亿甚至上千亿的交易平台。然而即便是巨大的交易平台，也是从小规模和细分市场开始起步的。
在AI越来越普及的时代，拥有大量数据的科技巨头会形成垄断么？创业公司应该如何高效的利用数据？后进的AI领域创业公司还有机会么？创业者应该如何利用AI技术切入行业？
而如果没有一个清晰的愿景，没有有价值的目标，那么即使团队成员努力工作，拼命加班996，对于公司的帮助也很有限。这种情况在初创公司很普遍，人们都在努力完成任务，却不了解这些任务是否是最正确或最有效的任务。
近日，特斯拉市值达到1900亿美元，正式超越丰田，成为市值最高的汽车制造商，达到这一成就它仅花了不到20年的时间。在市值狂飙背后，特斯拉做了哪些创新，是否真的具有颠覆性？
造出新产品，然后让用户购买和使用它，是一件令人激动的事。但是实现产品/市场契合（PMF）只是创业公司的第一个里程碑，它代表创始人面临的真正挑战才刚开始。
危机确实是存在的，也是严峻的，但创始人一旦有了正确的心态和坚定的意志，那就有突围的机会。
拥有优秀产品和业务基本面良好的初创公司一般都能经受住这些冲击，但那些资金不足，业务不好的的初创公司可能会突然发现末日来临。
创业者们可以从乔丹这位“终极赢家”夺冠的历程中学到什么？
一旦你决定创业，那么就要对自己的决定负责，请保持信心，继续努力。
每一次创始团队的冲突，都是对公司的重创。
成功的连续创业者在发现这些机会后总会马上行动，并能够凭借直觉和经验制定出有效的快速学习的计划。
典型客户的打磨过程，就是公司定位越来越坚定的过程，也是公司由单点走向规模化的过程。
作为创业者，财务上的挑战意味着你得面对一些艰难的决定，尤其是组织的管理和正在减少的现金储备方面。
公司在几乎所有方面都面临不利的条件：经验不足的创始人、严峻的经济环境、前景不明的行业发展方向；创业之路是曲折和充满挑战的。但到了2016年，我的公司RJMetrics已经获得了数以百计的客户，并被Magento收购。
如果一个早期初创公司真的足够好，那么天使投资人不会因为经济环境不好而放弃投资，反而更可能积极抓住机会。
“和平时期”的CEO不能用他惯用的方式去当一个“战时CEO”。
在融资时，如何正确的展示自己，打动投资人，同时拿捏好哪些关键信息应该在什么阶段披露，是创业者必须掌握的技能。
务必对投资人保持透明
闯过这一关，柳暗花明。
创业要获得成功，产品必须为参与交易的所有利益相关者（目标客户，公司及其合作伙伴）创造价值。
