组建团队
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吃完了月饼，再来谈谈为何企业文化不能用来开除员工
你不能用抽象的企业文化惩罚一个人
2016-09-16
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老司机告诉你，你拿股权前需要知道的15个关键问题
赤果果的干货
2016-09-06
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一篇文章让你搞懂期权到底是怎么一回事
再也不担心期权成泡沫了
2016-09-02
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获取用户没底线？根本在于初创公司的企业文化“坏了”
你可以通过这四个关键步骤来建设企业文化
2016-09-01
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一个创业公司员工的自我修养
趁着还在创业公司，趁着公司还没倒闭，少谈点梦想，少谈点将来，多为公司做点事吧！
2016-08-30
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万科股权战争：一堂价值1000亿的股权公开课（下篇）
万科股权战争，对创业者有哪些教训？对我国公司立法有哪些启发？
2016-08-30
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写不写代码？怎么才能算是称职的CTO？
一个CTO的工作包含了文化，技术和运营
2016-08-28
如何成为伟大的企业领袖？你需要具备这些个人特质
伟大的企业领袖首先需要具备一定素质
2016-03-24
不想把时间和资金浪费在不合适的人身上？创业初期如何寻找到合适的兼职设计师或开发人员？
工作质量，沟通能力，执行能力，所有这些因素你都考虑到了吗？
2016-03-07
为什么在初创公司里，两个富有侵略性的狼性男人无法以联合创始人共存
两个富有侵略性的狼性男人能在一个创业团队绝对是一个灾难
2016-02-15
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LinkedIn总裁：管理10个人很容易，但如何让10000人达成共识？
Jeff Weiner2008年刚来LinkedIn时公司有近400人，如今达到近6000人，看看他是如何为公司的规模化做准备的
2015-12-17
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浅谈领导力之（二）：为什么你能力很强，公司却很难做大？就是因为你不会放权！
你是不是经常抱怨没有人才，招来的人都笨死了？好不容易决定放权了，却眼睁睁看着他们把事情做的一塌糊涂，还不能打击他们？！
2015-12-17
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浅谈领导力之（三）：乾坤独断还是兼听则明？
兼听则明，是有前提的，没有主见和自信的人，兼听是不会明的
2015-12-17
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城市合伙人制：摆脱烧钱困境，这个冬天逆市扩张的最好姿势
城市合伙人制至少需要以下积累的支撑：1.一个强大的城市运营系统。2.一个迈过冷启动大关的品牌。3.一套经过验证的运营模式
2015-12-16
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招不到人急死了？好不容易招到人却不会管理，把人吓跑了？创新工场HRD手把手教你
每一个创业者都应该看看，招聘&管理将是你遇到的最大难题，不管你的公司处于什么规模阶段
2015-12-16
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浅谈领导力之（一）：识人之能
为什么你提拔了一个顶尖的人才，却毁了整个团队？
2015-12-08
创业者如何避免和合伙人因为股权问题撕逼？#BANGCAMP#
当我们有了一支稍微有点规模的团队的时候，我们是不是真的要发激励股权?我们为什么要发激励股权?
2015-12-01
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企业创始人的隐私笔记：时间管理的6大原则
管理大师德鲁克说，要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重要的是管理好自己的时间
2015-11-29
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这8大顶层设计，决定了企业的资本结构和发展空间
合伙人管理、商业模式、股权结构和期权池、一致行动人、法人治理结构、董事会、关键资源控制、资本地图......
2015-11-19
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盘点：适合创业团队使用的11款团队协作工具
这6款国内+5款国外协作工具基本上都有免费版
2015-11-19
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