中国人对奢侈品的青睐正在成为LV、香奈儿等大牌眼中的救命稻草。
国外的消费者“勉强”接受了戴口罩，但是还要戴有个性的口罩，这也促成了花样繁多、甚至有些古怪的口罩创意。
奢侈品就像是一个万花筒：你能看到自我犒赏、以物传情的人性之美；也能看见物欲横流、装腔炫耀的人性之恶。
但真正做到本土化还需要企业内部组织及管理的一系列适配，比如说高管的本土化、产品设计的本土化，这对于传统的奢侈品企业架构而言无疑是较大挑战。
爱马仕还能一路狂飙吗？
从2008年成立至今，十二岁的寺库已经逐步显露出疲态。
且不论怎样改写奢侈品消费市场，寺库最重要的还是考虑好如何让自己逃开奢侈品电商的怪圈。
由于疫情的影响，奢侈品品牌们正在加快对传统营销方式的变革。
外国快时尚品牌的退出，对于中国本土品牌而言，又有什么启示？
尽管备受网友们吐槽，但不难看出，当下的奢侈品品牌们确实正在摸索社交媒体中的传播方法，只是依旧不得要领。
据时尚行业刊物WWD周二报道，法国奢侈品集团路威酩轩（LVMH）以162亿美元价格收购蒂芙尼的交易看起来已经变得不那么确定，原因是路威酩轩正在努力应对全球新冠病毒大流行以及严重社会动荡导致美国市场不断恶化的形势。消息人士透露，路威酩轩董事会将于巴黎时间周二晚上召开会议以讨论此事。报道还称，路威酩轩董事会还对蒂芙尼在交易结束时是否有能力偿还所有债务的问题表示担心，这笔交易原本预计将于年中完成。
虽然全国已经陆续迎来了复工，但前几个月巨额亏损还是让很多企业都认真的考虑起了涨价问题。
PRADA集团旗下鞋履品牌Church's以2020春夏新品系列正式登陆京东正式登陆京东。目前，京东为国内首个PRADA集团旗下四大品牌均进驻的电商平台。
奢侈品会在疫情结束后迎来反弹吗？
二手奢侈品虽然是一片蓝海，但竞争者参与众多，成功不仅仅取决于对外的营销方式，还取决于内部的运作范式，二手奢侈品行业线上交易虽然难走，但从本质上来说，想要突围，提升服务质量还是最关键的。
产品不能取得消费者的信任，换再多品牌代言人也无济于事，他们不买单，一切都没有意义。
奢侈品电商平台仅仅依靠“买手”难以支撑下去，搭建自有供应链才是亟待解决的问题。
“奢侈品电商”依然是寺库的最大标签，但这一基本盘正在遭到对手蚕食。留给寺库突破的时间，已经不多了。
这到底是意味着报复性消费已经从高端产品开始，还是说这些只是特殊个案、水月镜花？
“奢侈品牌们已经放下了高高在上的姿态，以更亲民的‘姿势’触达消费者。”
