创业邦学园
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【导师】
李志军(创业邦天使基金投资总监)
【课程大纲】
第一课:最“撩”投资人的商业计划书,怎么写?
1、“审”——投资人如何判断一个项目
投资人喜欢什么样的商业计划书?
投资人主要关注商业计划书哪些点?
投资人主要判断逻辑是什么?
2、“思”——需要思考的几个问题
你的项目是哪个阶段?
阅读对象是谁?什么情况?
要达到什么目的?怎么突出亮点?
3、“写”——具有吸引力的商业计划书怎么写?
遵循什么原则?
常见问题有关禁忌
第二课:如何建立初创公司独特的股权生态?
讲师:李志军(创业邦天使基金投资总监)
大纲:初创公司如何设计股权结构?
一、初创公司的设计
1、像种果园:有人同往、有树可种、有果可分
2、责、权、利平衡统一
二、股权的核心价值:有“果”可分
1、“果核”:控制权
2、“果肉”:收益权
三、什么样的人来参与股权分配?
四、创业团队如何利益分配?
1、分配原则:公平
2、分配模型:人维度、时维度
3、案例分析与模拟
3.1 俩人合伙公司股权设计关键点
3.2 三人合伙公司股权设计关键点
3.3 三人以上合伙公司股权设计关键点
第三课:如何与投资人完美“约会”
1、准备篇:知己知彼
1)面谈BP:信息充分,逻辑清晰
2)投资人:不选贵的,只选对的
3)建立连接:精简吸引,态度诚恳
2、面谈篇:客观自信
1)参与人:CEO为主,其他为辅
2)地点选择:正式场合,主场作战
3)融资演示:简洁全面,抑扬顿挫
4)涉及内容:选择回答,适度保留
5)投资谈判:坚持底线,不卑不亢
3、总结篇:快速调整
1)心态调整:坦然面对拒绝
2)方向调整:坚持与改变
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