【导师】

李志军（创业邦天使基金投资总监）

【课程大纲】

第一课：最“撩”投资人的商业计划书，怎么写？

1、“审”——投资人如何判断一个项目

投资人喜欢什么样的商业计划书？

投资人主要关注商业计划书哪些点？

投资人主要判断逻辑是什么？

2、“思”——需要思考的几个问题

你的项目是哪个阶段？

阅读对象是谁？什么情况？

要达到什么目的？怎么突出亮点？

3、“写”——具有吸引力的商业计划书怎么写？

遵循什么原则？

常见问题有关禁忌

第二课：如何建立初创公司独特的股权生态？

讲师：李志军（创业邦天使基金投资总监）

大纲：初创公司如何设计股权结构？

一、初创公司的设计

1、像种果园：有人同往、有树可种、有果可分

2、责、权、利平衡统一

二、股权的核心价值：有“果”可分

1、“果核”：控制权

2、“果肉”：收益权

三、什么样的人来参与股权分配？

四、创业团队如何利益分配？

1、分配原则：公平

2、分配模型：人维度、时维度

3、案例分析与模拟

3.1 俩人合伙公司股权设计关键点

3.2 三人合伙公司股权设计关键点

3.3 三人以上合伙公司股权设计关键点

第三课：如何与投资人完美“约会”

1、准备篇：知己知彼

1）面谈BP：信息充分，逻辑清晰

2）投资人：不选贵的，只选对的

3）建立连接：精简吸引，态度诚恳

2、面谈篇：客观自信

1）参与人：CEO为主，其他为辅

2）地点选择：正式场合，主场作战

3）融资演示：简洁全面，抑扬顿挫

4）涉及内容：选择回答，适度保留

5）投资谈判：坚持底线，不卑不亢

3、总结篇：快速调整

1）心态调整：坦然面对拒绝

2）方向调整：坚持与改变