编者按：本文来自微信公众号一起拍电影，作者吕世明，创业邦经授权转载。
电影人，去年你们公司裁员了吗？
悄然间，我们迎来了新世纪第三个十年，20后纷纷登场，零零后也逐步开始进入工作岗位，曾经青春飞扬的九零后也走向三十而立。
对于大部分人而言，不仅仅是影视行业，2019年都会显得略难熬，一些影视公司都在经历着阵痛和蛰伏。去年内地票房的增量率再次没能跑赢GDP,这也是近些年来的第二次。
人员的裁撤、公司的倒闭在2018年曾经是行业整体面临的问题，去年的情况则显得微妙起来，很多公司出现了复苏的迹象，很多公司则直接倒闭清盘和全员解散。
电影行业的每个枝干可能都在这一两年要迎来修建枝叶的周期了，这番裁员潮从互联网开始，逐步波及到电影行业，那是否会影响大部分从业人员未来的工作学习和生活呢？
砍掉发行团队边缘地区
增强核心地区竞争力成趋势
根据我们的调查和探访，今年大部分主要的发行公司都有一定程度的人员裁撤行为，但更多是砍掉了一些不重要的边缘区域，很多公司也做了较大程度的区域整合举动，这些行为不仅仅是业绩不理想的公司，包括一些这两年做过成功头部项目的公司，也有类似的举措。
“2019年我们公司多多少少裁了几个，同时这两年一些被裁掉和自主辞职的发行人员，在去年都没有找到工作，地网在去年显得特别不好干。”
问询一位一线工作的工作的地网发行朋友，虽然她目前的工作比较稳妥，但仍然还是强烈的感觉到各方面的压力，特别是部分同事和其他公司的裁撤，多少也让她感觉到发行团队和公司的危机在步步逼近。
不过并不是所有发行公司都有人员裁撤，除了传统做内容和院线业务为主的公司之外，据了解像联瑞、恒业均在一些项目上映成功后，对部分职位的人员进行了补充，同时在一些核心地区增派了人手，借此增强核心地区的竞争力。
“其实这一年很多中小公司都在逐步离场和清盘，像一个互联网跨进来的影业便在不久前将地网全部砍掉，之前的曾经发行过几部动画片的一个公司也是在2019年把地网砍掉，类似的情况其实蛮多的，很多公司一两个项目失败，如果公司底子薄，最先被裁撤的肯定是地网。”
从一位二线地网发行那里，拍sir了解到更多的被裁员信息，今年大部分主要公司都或多或少做过一两个头部项目，这也维系这些公司的存续，同时一些前两年遭遇重创和经历挫折的公司，也在去年开始接手项目发行，虽然他们距离再次布局地网和区域发行有一定难度，但毕竟已经出现了行业缓解苗头，这对这部分公司显得格外重要。
内容公司人员结构完善
拼盘&PPT公司全体离场
“我觉得大部分人是不会了解一部电影的具体流程，也不会清楚一部电影的实际投资情况，因此从一两部影片票房和盈亏便要判定一个公司的未来发展是不公允和不准确的。”
和一位业内人士聊到刚刚过去的一年，其表示2019年在整体消费能力下降的趋势下，电影票价的上涨在某种程度阻碍了部分观众的观影诉求，但必须也看到部分类型影片的强势崛起已经无法阻挡。
尽管在言论和舆情方面，很多媒体会唱衰2019年，并对一些公司表示出更多的担忧和疑虑，但也必须看到，很多内容优先的公司人员整体架构仍然留存，反而是拼盘&喜欢PPT的公司整个团队离场。
从去年开始，北京和上海电影节上，包括很多公司的年会、项目发布会都已经变得更加务实，以往那种大海报、大PPT的模式愈发减少，很多PPT电影更多出现在一些金融投资招商和对个人募集资金的电影招商会上。
其实如果一家影视公司成立的比较仓促，或者他的建立人是其他公司出来创业的精英人士，他理论上其实是错过了中国电影发展的最佳时期，大都是在2015年之后进入行业，这部分公司在19年关停倒闭的最多。
原来拍sir会以为很多公司是缺乏人脉和关系，但事实证明，即便一些公司获得了一些优秀发行公司的半壁江山，如果领头人在项目筛选过滤的过程中出现问题和失误，直接导致公司歇业并不是少数。
好在于很多投资影视的老板都是用富裕资金和额外的收入来玩电影，这其中包括了一些“不差钱”的金主，也包括了一些理想主义者，但他们的对于电影的热爱可能仅仅留存在“艺术电影”和“殿堂电影”方面，对于国内的院线电影并不了解和清楚。
别看这两年像一些老牌影视公司遭遇到一些问题和风险，但实际上其掌握的资源以及未来可操控的项目仍然有无限的可能性。
不同于其他行业，电影行业存在了太多的不可能预知性和不确定，近几年新项目的崛起和热卖，会导致很多公司在未来发展项目的单一性更强，谨慎的态度也会更大，虽然看起来大家都在重复赚钱的项目，但实际上观众的口味变化是最难预测的。
“其实去年的黄掉的公司有很多，今年大部分公司都已经开始逐步复苏，一些公司可能看起来有点困难，但他们只要项目能够正常运转起来，大家都能渡过危机，像一些公司虽然在暑期档的片子表现不理想，但年底有了大爆的项目，一举能缓解了危机，大家只要认真做好头部，做好内容，都会有不错的收益。”
谈到这一两年影视公司的裁员和倒闭，一位发行朋友也谈到，不用说影视公司，其他行业出现问题关门歇业的大有人在，对于电影而言，核心竞争力仍然是内容，纯粹炒概念的公司这两年即便都黄掉了，一些以参投为主的公司，则只能艰难前行，想赚大钱已经不那么容易了。
互联网平台&第三方职能性加强
会有更多的人员空间
相比于传统发行而言，这几年第三方和互联网的发行崛起速度惊人，两三年前像猫眼和淘票票在影片字幕后面的发行人员可能只有数十人，但目前两者均以建立了二三百人庞大的发行推广团队，这一点要比很多鼎盛时期的地网发行还要强大。
这一两年不断有论调表示，第三方将取代传统发行，甚至会因为第三方的强势崛起，传统发行会面临大部分的裁撤和清理，毕竟第三方对于影片的排片和场次增加有非常明显的实际效果。
这对于很多小公司而言，他们所获得的直观效果最明显，毕竟很多小公司其实无法支付数额巨大的发行费用，很多发行费用投入到地网和区域发行之后，他所起到作用和实际效果并不如投入票补那么的直接。
因之前的成功前例，互联网发行模式可能在未来两三年内仍然会有玩家加入，这其实和前两年共享单车布局后所形成的市场情况类似，虽然一些公司倒下了，但并没有阻碍一些公司再次加入战局，今明两年不排除有公司再入局，毕竟仅有猫淘两家第三方的内地市场略显单一，迎来更多公司的加入则会更好的推动行业发展。
2019年影视公司倒闭和裁员潮对比2018年是有所减缓的，很多公司懂得仅靠概念和PPT是无法立足行业的，大家也都在寻求内容上的突破，必须承认在现阶段能够坚守下来的公司都是对电影和电影行业抱有希望并真正热爱电影的，也许渡过这个寒冬，等待大家的是更美好的春天。
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