南立新:持续创新是企业保持生命力唯一的选择

2020-06-09

6月9日~11日,由创业邦主办的2020 DEMO CHINA创新中国春季峰会暨企业创新与企业创投峰会在线上举行,这是DEMO CHINA 亮相十三年来首次采取线上直播的形式。在峰会中,创业邦创始人兼CEO南立新发表了主题演讲,犀利观点如下:

1.延续性创新,业界领头羊胜出的机会更大些,但是破坏式创新,往往新公司胜出。

2.寻找破坏式创新的机会,大企业更需要与新兴的嗅觉敏锐的科技公司一同合作,无论是通过开放式创新,还是通过投资与并购。在数字化转型时代,更是如此。

3.哈佛商学院教授克里斯坦森和德勤咨询公司的咨询顾问迈克尔•雷纳在《创新者的解答》一书中讲到,当核心业务成熟时,大多数企业都面临着内部创新的问题。

4.什么是破坏性的技术呢?如果一项技术的发展使得广大缺乏技术和资金的人群能够在更方便的环境中拥有和使用某种产品,而这种产品在过去,只是由更有钱和技术更高的人在一个不太方便的集中地点才能使用,那么这项技术就具备了破坏性潜力。

以下为演讲全文:

尊敬的各位观众朋友们,大家好!我是创业邦南立新。非常感谢大家能在百忙之中关注DEMO CHINA创新中国春季峰会暨企业创新与创投峰会。

首先,请允许我代表创业邦感谢上海嘉定区、嘉定区政府、菊园新区、菊园新区政府各级领导对创业邦和DEMO CHINA春季峰会的持续支持。DEMO CHINA创新中国春季峰会一直是和上海嘉定政府合作,去年我们峰会的举办地点是上海嘉定喜来登酒店,今年我们仍然得到嘉定区和菊园新区的支持。感谢我们的小伙伴们,今天我们在线上依然可以游览和体验美丽的嘉定和菊园,可以看到他们的产业特色和产业政策。

嘉定拥有以汽车产业为主体的高端制造业,以战略性新兴产业为主体的高科技产业,重点着眼汽车产业变革重大机遇,努力打造一个万亿级的世界级汽车产业中心,着眼于培育战略性新兴产业,努力打造两个千亿级传感器及智能硬件产业和精准医疗与健康服务产业。

菊园新区位于上海市嘉定区,属于张江国家自主创新示范区,2015年被区委、区政府定位于建设有全球影响力的科创中心重要承载区的核心功能区,拥有国家级物联网孵化器、国家级传感器众创空间、市级软件信息孵化器,52万平方米产业园,全生命周期培育企业。

2019年,“创业邦智能物联创新中心”正式落户在嘉定菊园,在嘉定与菊园新区的推动下,今年我们也将与上海联通共建5G实验室,即“长三角新一代信息技术应用研究院”,期待未来越来越多的大企业、投资者、创新公司去嘉定发展,我们创业邦会帮助大家做好链接。

在瞬息万变的2020,持续创新是企业保持持续生命力唯一的选择。

在人工智能、物联网以及5G等新技术的引领下,各行各业数字化转型和创新是今年重要的话题。我们DEMO CHINA创新中国峰会也是如此。

疫情之下,今年的春季峰会暨企业创新与企业创投峰会由线下搬到了线上,我们打造了“云路演”、“数字会展”等线上数字体验,大家也可以在线上去上海嘉定产业漂流,去菊园新区体验,我们也携手映客帮助创业公司线上直播带货。

我相信,在接下来三天的线上数字峰会上,大家绝对可以感受到一场胜过线下峰会的视听盛宴。当然这得感谢我们的小伙伴,在疫情中勇敢创新,让大家在线上也可获得和线下同样生动有趣的体验。

哈佛商学院教授克里斯坦森和德勤咨询公司的咨询顾问迈克尔•雷纳在《创新者的解答》一书中讲到,当核心业务成熟时,大多数企业都面临着内部创新的问题。

延续性创新,业界领头羊胜出的机会更大些,但是破坏式创新,往往新公司胜出。

什么是破坏性的技术呢?如果一项技术的发展使得广大缺乏技术和资金的人群能够在更方便的环境中拥有和使用某种产品,而这种产品在过去,只是由更有钱和技术更高的人在一个不太方便的集中地点才能使用,那么这项技术就具备了破坏性潜力。

低端市场的创新战略解决方案是降低成本,在毛利率低的情况下,取得可观利润。而延续性创新在于针对高端客户的高端性需求,改进产品性能。

破坏式创新则是以前零消费的新市场。低端市场的新功能提供的是便捷性和便利性,这种业务模式要求在单价较低、起初产量不高的情况下,仍然能够赚钱。

寻找破坏式创新的机会,大企业更需要与新兴的嗅觉敏锐的科技公司一同合作,无论是通过开放式创新,还是通过投资与并购。在数字化转型时代,更是如此。

创业邦的研究人员和媒体记者通过调研发现,大企业创新通常有三种途径,很多企业交叉使用。

第一种是内部创新。例如,腾讯能从PC时代QQ的成功持续高增长,到移动互联网时代微信的成功,以及今天能及时推出企业端的腾讯会议,这些创新都是属于内部创新。创办于1993年的英伟达,从GPU到2008年推出CUDA编程模型和Tesla GPU平台,到2019年推出智能驾驶芯片Orin,也是依靠内部强大的技术创新体系。

第二种是开放式创新。在这个创新无法预测的时代,没有一家企业能够垄断所有技术,开放式创新成为大多数企业同时采用的一种策略。诞生于1899年的奥迪,从2013年开始就在中国推出奥迪创新实验室,为初创企业提供技术支持和开放式服务平台。英伟达在2016年也推出了英伟达初创加速计划。

投资并购是企业保持持续创新力的第三个重要源泉。Intel投资和高通创投以及腾讯投资都属于成功应用CVC的典型,雀巢则从一百年前就在并购中尝到甜头,通过并购不断扩大自己的疆界,我们所熟知的是雀巢在国内的一系列著名的并购,如徐福记、美极、太太乐等。在今天技术创新无法被垄断前提下,尤其是数字技术不再是食品巨头雀巢的强项时,它也于2016年推出亨利@雀巢开放式创新平台,并在2019年走进中国进行本地化,开始做雀巢中加速营。Intel创新加速器在中国也耕耘多年,他们在2018推出“英特尔AI百佳创新激励”,分批选取100家创新公司,Intel帮助他们提供技术支持,包括在具体应用场景落地。

创业邦基于13年连接中国科技公司和创投的经验,从5年前就开始致力于帮助大企业进行开放式创新咨询,也帮助了奥迪、Intel、施耐德、保时捷等30多家世界及国内大型企业提供创新咨询服务,有针对性地提出了企业创新的三部曲,根据企业发展不同生命周期以及企业创新战略实施的不同阶段,提供有针对性的、层级丰富的、完整的创新咨询服务。从激发创新思维、孵化加速、联合创新以及投资布局的整个过程,我们将通过一系列完整的工具和服务,帮助企业在每一步都节省时间和资金成本,让创新更快速、简单。

在今天的峰会上,我们也很荣幸地邀请到了创业邦部分合作伙伴,比如有120年历史的电力能源企业中电集团、全球能效管理领域的领导者施耐德电气、全球企业管理软件与解决方案的技术领袖SAP等等,他们接下来将分享各自的创新实践经验和成果,非常值得期待!

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依托创业邦作为创投媒体在创新、创投领域的布局,以及服务大企业创新沉淀下来的实战经验,睿兽分析根据当前的技术发展趋势与成熟度,挖掘新技术驱动下的创新场景,基于该场景为创新公司生成具有前瞻性的创新机会图谱,并以可视化、结构化的形式展示行业全景及上下游关系,让用户更清晰、更直观地获得信息。

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创业邦也用这些数据以及产业研究咨询的能力为城市赋能,帮助城市搭建创新生态体系。自2015年起,创业邦全面携手地方政府,搭建区域创新生态、助推区域产业创新和升级,目前已经服务12个城市。

最后,预祝2020 DEMO CHINA创新中国春季峰会暨企业创新与企业创投峰会圆满成功,创业邦将一如初心链接和成就企业持续高速成长!