编者按：本文来自微信公众号新莓daybreak（ID： new-daybreak），作者翟文婷，创业邦经授权转载。
程武又有了新的任务。
他是腾讯集团副总裁，是腾讯影业首席执行官，也是刚刚上任不久的阅文集团首席执行官。昨日港股收市后，猫眼娱乐发布公告，宣布程武将担任非执行董事。
消息传出后，猫眼娱乐今日股价最高涨逾5%，摩根士丹利发表报告称相信猫眼股价15日内将升，予其股份评级“增持”，摩根士丹利同时表示，“相信是次委任意味公司（猫眼）与腾讯有更多协同，并加速发展猫眼旗下‘猫爪模型’的五个平台，包括娱乐票务、产品服务、数据、营销及集资。”
这样的“剧本”人们并不陌生。在4月27日，程武成为阅文集团的CEO后，市场对这一变动报以热烈反响，阅文股价至今已上涨接近5成。显然，外部把程武兼任猫眼娱乐非执行董事又视为一个乐观的信号——与腾讯颇有渊源的猫眼娱乐，会因程武的加入，与腾讯影业、阅文集团等模块进一步加强联动，获得更多机会。
对于腾讯来说，这也是新文创生态继续扩容的象征——近几年，腾讯正积极推动与外部各种业务主体的连接，强化自身的IP构建与增值能力。而程武作为熟稔新文创业务且能打通各个环节的高管，无疑是让新文创能力扩容得以更加高效推进的合适人选。从阅文到猫眼的先后人事调整，提供了关键性的印证。
01 五年之变
五年前，程武推动了腾讯影业和阅文集团的成立，而猫眼也是在五年前从美团的电影事业部变为独立运营的子公司。
时至今日，腾讯影业走过了第一个五年，成为腾讯集团COO任宇昕口中的数字内容生态“压舱石”。阅文和猫眼也各自上市，有了阶段性的成就。
这五年里，中国电影也来到了新的阶段。2015年的飞速膨胀逐渐回落，人口红利不复存在，整个影视行业也都在讨论产业将如何变革。人们看到的趋势是，虽然单片票房的爆炸和银幕扩张能带来快速增长，但行业要走得又好又稳，需要与多内容业态有更深入的协同。
“多业态协同”是腾讯和猫眼一贯坚持的策略。
程武是多业态协同的倡导者。2011年，他在行业里首先提出“泛娱乐”概念，尝试以IP为核心，打通各种内容形态。2018年，“泛娱乐”升级为“新文创”——所谓“新文创”，是指以IP构建为核心的文化生产方式，目标是共同打造中国文化符号。
2011年起，在腾讯COO任宇昕等高层的力推下，程武陆续推动了网络动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动，并且推动其融合，成为一个相对完善的新文创业务生态，连接的主体也从线上扩展到故宫、敦煌、云南等不同类型的主体。
4月27日，程武接任阅文集团CEO，至此，在腾讯新文创业务架构中，文学、动漫、影业、电竞业务均由程武负责。
从以往的案例来看，程武擅长协调和掌控不同资源。不论是“泛娱乐”、“新文创”，或者落实到影视业务的“不孤立做影视”，其中的思路都是联合内外部所有可联合的产品和平台构建IP，并助力其增值。
所以，我们看到，在接任阅文集团CEO 3天后，程武给腾讯影业、腾讯动漫发内部公开信，表示要“进一步在各个维度推动腾讯动漫、腾讯影业、阅文集团及新丽传媒，以及更大范围内腾讯体系下不同业务之间的深度结合与联动。”随后，据说腾讯内部发文，腾讯动漫与阅文成立联合项目组，将共同推进“网文IP动漫化”合作。同时，阅文旗下新丽，早在2017年也与腾讯影业成为战略合作伙伴，而程武接棒阅文后，阅文、影业、新丽三者合作将更加紧密，《庆余年》第二、第三季都在筹备中。同时，腾讯影业昨日也官宣了剧集《赘婿》主创阵容，《赘婿》也是阅文IP，由腾讯影业和新丽电视出品。
后疫情时代，文化行业急需复苏的动力，IP高度凝聚和承载的受众情感及市场接受度，让其重要性更加凸显。先前，国内市场对IP的滥用，一度让IP开发陷入困境，但综合最近两年的爆款作品来看，将IP打造为成功的文化品牌，通过资源联动延长其生命周期，才能带来稳定长期的收益。
在越来越强调协同效应的今天，“不孤立”同样也是猫眼发展的理念。2019年7月，猫眼发布新战略“猫爪模型”，给自己下了一个清晰的定义：猫眼由票务、产品、数据、营销和资金五个平台组成，服务全文娱行业。
腾讯与猫眼有着共通的愿景，即从底层提供更多好的方法论服务文娱产业，给创作者提供通道和配套的服务，助力文娱行业的长期发展。在这一愿景支持下，双方已经有过诸多合作，现在，随着程武新title的落定，战略上必然有更多的协同。
02 未来时速
腾讯与猫眼，不仅愿景相近，也有着相连的血缘。
猫眼出身于美团，在美团与大众点评合并之后，腾讯便成了美团的重要股东，大众点评电影相关业务也整合到猫眼当中。
2016年4月，猫眼电影独立分拆，郑志昊出任公司CEO。郑志昊曾担任大众点评总裁，但在大众点评之前，他在腾讯有过八年工作经历，先后担任QQ空间总经理、腾讯集团副总裁，先后主导了QQ农牧场、朋友网、水印相机等产品；推动建设腾讯开放平台以及基于平台的精准社交广告业务——广点通。
之后，腾讯与猫眼的联系不断加深，现在，腾讯不仅是占股16.27%的股东，也在业务上展开了深入的合作。
2019年6月，猫眼与腾讯宣布成立“腾猫联盟”，共同建立覆盖泛文娱行业服务的战略合作，11月的金鸡百花奖期间，郑志昊也公开表示，“我们希望用各种各样的互联网产品、技术、数据、生态，服务整个生产、宣传、发行、IP的生产打造和商业化。”显然，双方的视野都已经不仅放在电影上，而是要打通娱乐产业之间的壁垒。
腾讯是当下互联网行业的巨头，而猫眼在自身所在领域也是领先位置，去年，据郑志昊透露，线上票务份额，猫眼占60%，这使得双方的合作格外引人关注。
腾讯以IP为核心构建起了一个完整内容生态，在游戏、文学、影视、动漫、音乐等领域都是头部玩家，不断产生新的优质内容，如去年底先后播出的《从前有座灵剑山》与《庆余年》，其原生IP都来自腾讯内容生态——《从前有座灵剑山》从文学到动漫再到影视，有阅文集团、腾讯动漫、腾讯影业以及诸多业界力量的参与，实现了成功的改编，获得业界、粉丝、大众的认可；而《庆余年》IP来自于阅文旗下作家猫腻的同名小说，电视剧则由腾讯影业和阅文旗下的新丽传媒出品及联合承制，阅文也是出品方之一。
而猫眼从电影票团购工具出发，瞄准电影宣发，找到了新的业务增长点。2018年，猫眼主控宣发的电影票房累计就60亿，成为去年国产电影主控发行排名第一的公司。猫眼逐步延伸业务，纵向上，它覆盖了投资、创作、宣发等电影产业的上下游，横向上，它的业务也延伸到线下演出、综艺、剧集等。
“腾猫联盟”成立后，双方的合作不断加深。在影视宣发之外，双方的合作已经纵深到了产品、资源协作和数据层面上，猫眼以数据分析帮助影片做宣发策略，并通过双方拥有的多个渠道对目标人群进行精准投放，腾讯系产品和猫眼再形成购票闭环。
腾讯与猫眼的深入连接，将给后疫情时代的整个文娱产业带来新的影响。
腾讯和猫眼都具备为行业提供服务的能力，二者合作之后，腾讯手里的IP资源和猫眼手里的消费数据也许能碰撞出更多可能。
2017年猫眼与微影合并时候，腾讯总裁刘炽平表示，“合并后的猫眼微影，将成为腾讯泛娱乐领域的重要战略合作伙伴，腾讯除了在微信、QQ等平台上支持新公司的业务，还将在电影、演出、视频、技术等领域与公司开展合作。”
回过头来看，这并不是场面套话，而是正在实现的战略，它也为程武的履新埋下了最重要的伏笔。
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