Yeezy与Gap签约合作10年,坎耶·韦斯特圆梦“Gap的乔布斯”?|海外头条

2020-06-30
如果说韦斯特是为了实现梦想,Gap就是为了自救,希望重塑新的品牌形象,再度向服装以外的产品类别扩张。

编者按:

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近年来,Gap一直是个多灾多难的品牌。

过去一段时间,销售额大幅下滑,100多家北美门店被关闭。再加上新冠疫情的打击,今年以来股价暴跌60%。

最近,Gap似乎找到了一个拯救自身命运的机会,那就是与个人潮流品牌Yeezy的创始人、说唱歌手坎耶·韦斯特(Kanye West)合作。

本期推介《纽约时报》的文章《坎耶·韦斯特与Gap签订了“Yeezy Gap”服装系列的10年合约》(Kanye West and Gap Strike 10-Year Deal for ‘Yeezy Gap’ Apparel Line),作者Sapna Maheshwari。

Gap表示正在与韦斯特及其时装公司Yeezy合作,将于2021年上半年推出名为Yeezy Gap的新服装系列,引入线下门店和网店。

消息传出后,Gap和韦斯特成为推特上的热议对象,Gap的股价随之飙升42%。

作者指出,在韦斯特的创意指导下,Yeezy的设计工作室计划为男人、女人和孩子打造现代、高端的基本款服饰,在宣传图片上,传统海军蓝标志上的“Gap”字样换成了“YZY”。

(图片来自坎耶·韦斯特推特)

事实上,与和专业的设计师合作相比,Gap在Yeezy和韦斯特身上押的赌注要大得多,韦斯特毕竟首先是名人、创意企业家和说唱歌手,其次才是设计师。

据一位不愿公开发言的知情人士透露,双方同意从本月开始签订一份为期10年的协议,并有权在5年后续约。

Gap将根据销售业绩向Yeezy支付版税和潜在权益,Yeezy由韦斯特全权所有。

在未来五年,Gap希望Yeezy Gap的年销售额能达到10亿美元,考虑到Gap品牌去年的全球销售额为46亿美元,这将是一个巨大的增长机会,并实现Gap以及Gap Inc.旗下子品牌重新定位。

作者介绍称,Gap和韦斯特其实有着不小的渊源。

韦斯特十几岁时曾在Gap工作,在当时激发了对服装的好奇,多年来一直都对这个品牌怀有浓厚的兴趣。

在2015年的一次采访中,他表示自己想成为Gap的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),还曾梦想成为该公司的首席创意总监。

此前,韦斯特参观了Gap位于旧金山的总部,并会见了Gap Inc.的前首席执行长。

尽管Yeezy已经在纽约和巴黎时装周上亮过相,但与Gap的合作将满足韦斯特为大众制作服装的愿望。

要知道,在Farfetch购物平台上,Yeezy的一件男士开衫能卖到925美元。

虽然还不知道Yeezy Gap服饰的具体定价,但在Gap,牛仔裤和上衣的价格通常不到50美元,而且经常打折。

针对定价问题,两者应该会找到一个折中的方式,韦斯特称自己讨厌限量版的概念,并且与Gap 合作就是为了帮助“14岁的自己”,即没那么宽裕的人,这一定程度上打消了消费者对价格的担忧。

Gap全球品牌主管马克•布里特巴德在一份声明中表示:“我们很高兴地欢迎坎耶重返Gap大家庭,作为一个富有创造力的领导者,他会以Yeezy品牌的审美观和成功为基础,共同确立新层次的零售合作伙伴关系。”

作者表示,这不是韦斯特第一次跨界,自2013年起,Yeezy作为独立品牌就成功地与阿迪达斯合作,从鞋和服装的净销售额中获得特许权使用费。

Yeezy鞋在二手市场的售价高达数百美元,甚至更高。据《福布斯》报道,其去年的销售额预计将超过13亿美元。

彭博社(Bloomberg)今年4月援引美国银行的一份文件报道称,去年Yeezy的运动鞋业务估值高达30亿美元。

值得注意的是,此次韦斯特和Gap的合作不包括任何鞋类产品,或许是不想影响与阿迪达斯的成功合作。

有消息透露,韦斯特还为Yeezy Beauty申请了商标,其中包括化妆品和美容产品,以及松果和芳香疗法枕头等生活用品。

如果说韦斯特是为了实现梦想,Gap就是为了自救,希望重塑新的品牌形象,再度向服装以外的产品类别扩张。

现在看来,多元化是一个重要的零售增长战略,消费品牌和零售商再也不能满足于停留在小众领域。

今年5月,Gap宣布了与授权公司IMG的一项合作,以进行跨品类扩张,增加现有的消费者接触点,同时吸引和引入新的受众,扩展品类包括婴儿设备和婴儿护理、家居装饰、纺织品和家具。

与此同时,Gap还将与thredUP在可持续发展领域进行合作。

thredUP的一份报告显示,每秒钟就有一辆垃圾车的纺织品被填埋或焚烧,2018年有5600万女性购买了二手产品,几乎占了美国成年女性人口的一半。

Gap的目标是每年从垃圾填埋场转移3000万磅的材料,同时降低业务成本,支持全行业的变革。研究显示,二手货的市场价值高达500亿美元。

对于曾经专注于单一品类、主打平价的Gap而言,这样的风险投资组合是走出去的第一步,韦斯特则会在零售领域增加独特的价值,成为逆转Gap当前颓势的关键。

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