新手没经验,怎么开好一家小公司?

2020-08-17
在这个时代,创业是一个实现财富自由的途径之一。

有人说,有3件事,你做了永远不会后悔:学习、养育一个孩子,和创业。

你愿意一辈子上班还是愿意去打造一份事业?

即使你年薪50w,不吃不喝10年终于还清了在北京房子的债务,其过程所做的,就是成就了别人的公司,领着微薄的退休金慢慢老去。

你说气人不气人?

在这个时代,创业是一个实现财富自由的途径之一。

但是,创业当然没那么简单。

选择了创业开公司的人,是不甘平庸的,为了理想而努力的。一开始的时候,甚至不知道什么叫创业,白纸一张,只听说,花几千块,就能注册公司,然后就是公司老板了。

现实是什么呢?创业当然没那么容易,还是得一步一步来。

创业的道路是处处充满艰辛与曲折的并不是全是成功和鲜花的,总是会遇到一些问题:

  • 财务上,作为一个CEO,要有基本的财务能力。压根不了解公司财务,甚至连财务报表都不会看,又如何为公司的未来做正确成本和预算的规划。


  • 股权上,要懂得股权分配。不懂合理的股权分配,合伙开公司股权比例不科学,等公司逐渐扩大,只会产生各种问题,导致公司领导不一心,分手已不可避免。


  • 招聘上,要懂得招人用人。大多数的小微企业,总是想着花2000块钱就能找来个人才,能找来个可以给公司创造10000元价值的人才,可能吗?不敢开高工资去拉拢人才,也不懂得为有价值的人和事情去付费。


  • 管理上,要懂得管理。因为没有什么成熟的管理经验,三五个人的时候还好说,等到公司逐渐扩大,你就会措手不及。

新手开公司一定会遇到许多问题,你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。

创业邦总结了一套新手开公司的文档,从公司设立的步骤和细节,财务知识,招人、用人和管人,制订哪些制度,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面,针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,进行了详细的解答。

对于有志于开公司的人员,以及中小型公司的管理人员来说,此文档是一套入门工具。

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