华为的退路与荣耀的出路

侃科技频道 2020-11-13 07:42

编者按:本文来源侃科技频道,作者刀刀,创业邦经授权转载。

华为仍在积极寻求避免跌落悬崖的办法。

现阶段,出售荣耀似乎是一个被迫的方案。

自10月郭明錤发布报告后,传闻就一直不断。直到近期,再次传出确定信息,36kr报道称消息人士称这个价值是按照去年荣耀60亿元利润,16倍PE来定的,约为1000亿人民币。路透社亦发布消息称,荣耀此次出售价格为150亿美元,即1000亿人民币。

截至目前,华为方面尚未对此消息做出回应。传闻中的收购方之一神州数码则在前几日对外声明:与华为未就荣耀出售一事达成任何协议。TCL科技方面则表示,今明两天或发公告回应市场传闻。

不同声音的对撞,让荣耀手机业务的出售,陷入迷雾。

对当下的华为而言,荣耀手机业务该“去”,还是“留”?

1、出售荣耀,即是退路也是最优解

华为与荣耀,秤不离砣,形影不离。

受美国强硬的科技封锁和制裁影响,今年年初华为轮值董事郭平曾对外表态,“华为今年最大的目标就是能够活下来”。而为了“活下来”,出售荣耀也是迫不得已。

荣耀是华为极为可观的一块资产。

近年来荣耀发展迅猛,潜力非常巨大。2019年在手机市场增速放缓时,荣耀在国内份额整体达到13%,成为排名第四、增长第二的手机品牌,仅次于华为。而在今年,荣耀更是开启智能手机市场中国前二、智慧全场景和IoT第一品牌的冲锋之路。

从这个角度看,荣耀仍具有巨大潜力。而此时华为进行出售,有市场分析认为1000亿价格并不合理,对照小米的市值,荣耀出售价格可以定在 2000亿元。作为参考,小米如今的市值为 5900 亿,小米去年一年的市盈率为17.89,但今年则高达31.19。

甚至也有声音认为,荣耀如果去科创板上市,加上华为的光环,保守估计市值能到4-5千亿。

华为目前正处于一个无比艰难的时刻,Mate40全球发布会上,华为用一首《Dream It Possible》作为结尾,颇具寓意。国内发布会上,余承东用沙漠胡杨来形容华为的坚韧。在特殊时刻处理优质资产,不可能是贱卖那么简单。

根据36kr新消息显示,赵明将和华为消费者业务首席运营官万飚、华为产品线副总裁方飞等华为系高管将持股新公司,也会出现在新公司的管理层当中。这意味着,此前赵明出局的传闻并不可靠,华为或将通过某种运作将荣耀以出售的方式剥离。

这种方式并非完全不可能。

最早传出荣耀出售的消息时,一位荣耀内部人士曾表示,荣耀的核心能力包括品牌,华为的比重很大,在技术上双方共享一套系统,品牌上华为荣耀相互捆绑,单独出售荣耀价值并不大。

而如果以剥离的方式出售,则有可能是某种变相品牌授权,荣耀可以继续使用华为的技术和渠道,这对荣耀的接盘者来说是最合适不过的了。同时,管理层和员工的留存也决定了荣耀在出售事宜中平稳过渡。

2、各自安好,互相成就

一旦出售成为定局,华为的退路,也就成为荣耀的出路。

现在要考虑的,则是未来二者能否各自安好,甚至互相成就。各自安好,想必能在一定程度上实现。从舆论风向看,大多数人还是看好此次出售。

对荣耀来说,被出售并不是一件坏事。荣耀能够借机获得更大的自主权和成长空间,且不容易被美国政府针对。

市场调研机构Canalys分析师贾沫认为,出售荣耀可让其脱离华为体系,从而有可能摆脱禁令限制,“至少荣耀这个品牌能保存下去,华为手机的生产天花板已经被限制住了,与其留在内部等待萎缩,不如及时止损,放手一搏,说不定能让荣耀存活下去。”

也有业界人士认为,一旦华为以品牌授权的方式出售荣耀,即意味着收购方的利益能够达到最大。毕竟,当下传闻的收购方,无论神州数码还是TCL科技,在手机行业的经验和能力都有限,仅收购一个品牌或者资产对荣耀日后的运营帮助不大。

甚至站在更高角度看,华为与荣耀未来还能各自成就。比如荣耀还能继续使用华为的软硬件和系统等,成为后者的“炼金场”。

虎嗅在《荣耀千亿卖身,华为断臂求生》一文中援引消息人士的话称,未来华为会主攻 P 系列和 Mate 系列这样的高端机型,同时大力发展鸿蒙系统和 HMS 生态,中低端机型比如畅享可能随此次交易一并剥离。

如此一来,相当于荣耀成为华为的试验田,展示自身的技术。更有传言显示,明年开始,会有第三方品牌的手机开始搭载鸿蒙系统,而独立出去的荣耀自然会起到带头作用。

但亦应看到,很多业界人士都太过“乐观”,而忽视了一个至关重要的问题。出售的风险性在于,假如由中国公司接手,美国政府是否会承认荣耀与华为之间的独立关系?如果美国政府不承认荣耀完全独立,或者觉得二者仍藕断丝连,那么在芯片采购等方面,荣耀不一定能绕开封锁。

这样看来,荣耀的生杀大权还掌握在美国政府手里。这是华为在出售荣耀时,必须要厘清的关键所在。

3、子品牌自我觉醒,利弊并存

当荣耀被出售后,其实也是开启了子品牌全新发展的新路径。如果荣耀未来发展不错,甚至有可能会带来一场子品牌“自我觉醒”的运动。

近年来,创立子品牌成为国内科技巨头的惯常操作。华为的荣耀、小米的红米、vivo的iQOO、OPPO的realme、中兴的努比亚等子品牌,都是市场充分竞争下的产物。而就目前来看,这些子品牌也都凭借性价比和技术的传承等,受到消费者的青睐,发展势头不错。

不过我们必须要看到,子品牌再怎么发展,终究不能掌控自己的命运。因为从子品牌的创立到发展等,它们都属于主品牌的“附庸”而已。这些子品牌或许一直在想如何能够“自立门户”,实现个体宿命的升维。

一旦能够在自立门户的基础上完成自我颠覆和重构,那么子品牌的腰杆才能真正挺直。对子品牌而言,这才是真正的一条宽阔之路。

当然,子品牌的自我觉醒及独立也存在很大弊端和风险。因为一旦自立门户,意味着它们有可能就不能再借助主品牌的“光环”,包括技术、供应链、服务等。这对一些尚未完全成长起来的子品牌来说,并不是一条好路子。

因此,子品牌的自我觉醒利弊并存,更像是一把“双刃剑”。就现在来看,荣耀未来的成长表现,或许会在很大程度上决定其他子品牌的走向。说不定,独立子品牌百花齐放的新态势,将迅速成为一股热潮。

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