编者按：本文为专栏作者艾问人物授权创业邦发表，版权归原作者所有。
12月11日，京东集团发布公告称，将以7亿美元战略投资湖南兴盛优选电子商务有限公司，这也意味着京东入局社区团购。
社区团购是一种以生鲜品类为切入点，依托社区和团长个人资源进行商品流通的一种新型零售模式。2020年，在新冠疫情的影响下，线上下单、附近提货的社区团购迎来了爆发式增长。
在购物、打车、外卖这些热点之后，卖菜成了互联网的又一风口。近半年来，阿里巴巴、拼多多、美团、滴滴出行等大公司跑步进场。
而此次京东投资社区团购龙头——兴盛优选，则是在尽力争取一张能在这场大战中留下来的“门票”，或许这也是一个实现“弯道超车”的机会。
1990年，年仅17岁的岳立华大概也没有想到，30年后，他创立的兴盛优选已经成为中国社区团购行业的头部梯队成员。
岳立华出生在湖南益阳南县，从小学起就开始帮忙照看家里的小卖部。17岁那年，他在镇上开了家批发部，做起了上游批发商。
（兴盛优选的创始人岳立华）
2001年，岳立华开起了超市，并将兴盛超市定位为社区超市。但是在经营的过程中，他预计未来的商超行业必定是“两极分化”的市场，“要么做大，要么做小，既然这样，我不如做小。”从此开始，他专注于30-80平米的小店。
后来，在互联网大潮对传统零售行业的冲击下，岳立华开始推动兴盛优选向线上转型。历经四年时间，兴盛优选摸索出“预售+自提”的模式，并在2017年将这个模式推广到62家门店，订单量也从每天2000单飙升到20000单。
目前兴盛优选已经进入了13个省市、166个地级市，1052个县市级、4904个乡镇和37151个村。据腾讯新闻报道，行业人士分析认为，社区团购的渗透率目前不到5%，就目前来看巨头首先进入的通常是省会城市，其次是地级市，再下沉的县城、农村短期内不好渗透，这是兴盛优选的优势所在，也许就是京东入局社区团购的最佳途径。
目前，兴盛优选不仅建立了自己的一套供应链体系，而且下一步将重点布局经济更为发达的长三角地区。
眼下，社区团购的大战已经打响，巨头林立，其残酷程度或许不亚于当年的团购大战和外卖大战。
苏宁“卖身”淘宝？苏宁提前兑付百亿债券回击舆论质疑
10日晚间，苏宁“卖身”淘宝的新闻闹上热搜，引起了吃瓜群众的围观。难道苏宁出事了？
国家企业信用信息公示系统信息披露：苏宁控股集团及南京润贤企业管理中心(有限合伙)已将公司股权出质给淘宝(中国)软件有限公司，出质人为张近东、其子张康阳等，总出质股数10万股、合计出质股权数额10亿元人民币。
对此，苏宁稍晚回应道：苏宁控股集团持有苏宁易购3.98%的股权，股权质押是正常的商业合作，对苏宁易购战略发展和正常经营无实质影响。
虽然业内人士认为，一到年底，一些企业就会通过质押等方式融资，是比较常规的操作，不宜被过分解读，但是外界对此次的重点关注也反映了对苏宁持续亏损和发行债券的偿还能力的担忧。
财报披露的苏宁近年来经营状况显示，苏宁易购已连续6年扣非净利润为负。在主业持续亏损的情况下，苏宁易购一直通过变卖旗下资产实现账面上的利润转正。截至2020年前三季度末，苏宁易购1072亿元的流动资产不足以覆盖1100亿元的流动负债，陷入资不抵债的尴尬境地。
除此之外，在信用债违约的“黑天鹅”效应影响下，债券市场的恐慌情绪也在冲击着苏宁的多只存续债走势。而近期苏宁还要有110亿的债务偿还。
而12月11日，苏宁就做出了行动，宣布提前兑付百亿债券，来提振市场信心。
从传统的、单一的线下大卖场向线上全品类电商转型，苏宁近年来的转型布局发展以牺牲利润的方式进行规模化扩展，引来了舆论的质疑。此次股权质押，从侧面说明苏宁对资金周转需求的迫切。未来，这个曾经创造属于自己辉煌的家电零售巨头会如何发展，还是个未知数。
三位华人敲钟纳斯达克 “美版美团”DoorDash估值超600亿美元
12月9日，由三个华人创办的 “美版美团”DoorDash在纳斯达克上市，并在上市当天股价暴涨86%。据悉，DoorDash估值超过600亿美元，成为美股2020年最大的IPO之一。
DoorDash由斯坦福大学三个华裔学生Andy Fang、Stanley Tang、Tony Xu于2013年创立，是一家外卖快送服务提供商，类似美团外卖、饿了么。三位创始人中，Tony Xu 36岁，Andy Fang 28岁，Stanley Tang 27岁。
（从左到右:Andy Fang、Tony Xu 、Stanley Tang）
Tony Xu在招股书中讲述了自己的创业动力，“来帮助像我妈妈这样的人。”Tony Xu 5岁时与父母从中国移民到美国。由于妈妈的中国医生执照不被承认，他妈妈选择在12年里先工作，同时打三份工，最后重返学校，考取执照，并开设了自己的诊所。而这三份工作的其中一份就是在中餐厅做服务员。
2013年，DoorDash创立的时候，美国的外卖市场已经出现了Grubhub和Uber Eats，前者更是在2016年占据超过70%的市场份额。
与竞争对手重点攻占东西岸一线城市的独立餐厅的战略不同，DoorDash的逆袭恰恰胜在是有选择性地进攻郊区和连锁品牌。在确立了郊区市场的优势后，它通过并购切入城市中心地带。2019年8月，DoorDash用4.1亿美元收购了聚集中高端餐饮的外卖公司Caviar。
如今，美国的外卖市场呈现出DoorDash、UberEats、Grubhub以及Postmates 四足鼎立的状态。而最晚创立的DoorDash拥有45%的市场份额，位列第一。
2020年的疫情加速了美国外卖行业的发展，也让DoorDash在第二季度实现了成立以来的首次盈利——2300万美金。但是这个盈利额在今年第三季度部分餐厅开放后出现回落。
虽然DoorDash目前在美股中受到追捧，但是Uber也在发力外卖业务并斥资26.5亿美元收购外卖平台Postmates，Grubhub更是将与欧洲外卖公司Just Eat Takeway.com实现合并，“合并后的集团将成为在中国以外的全球最大在线外卖平台”。福布斯分析认为，目前美国的外卖大战仍然在进行中，并且疫情一旦结束，DoorDash的收入可能会大幅度缩减。
这个“中国模式”的成功输出案例能否在美国的外卖大战中笑到最后？我们拭目以待。
共享经济鼻祖Airbnb 重创之后冒险上市
如果说DoorDash的上市是“生而逢时”，那么共享经济的鼻祖Airbnb的上市则是重创之后的冒险之旅。
12月10日，全球最大的民宿短租平台Airbnb正式在纳斯达克挂牌，募资约35亿美元，市值超过800亿美元，一跃成为今年美股最大IPO。而在半年之前，由于受到疫情的冲击，Airbnb还传出即将破产的消息。
2007年，26岁的布莱恩·切斯基（Brian Chesky）和好友乔·杰比亚（Joe Gebbia）还在为自己付不起房租而困扰。为了赚点外快，他们想要把自己公寓里的气垫床以每晚80美元的价格出租。在这次尝试中，他们发现了商机，后来拉上软件工程师内森·布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）搭建了一个网站“空气床和早餐网(airbedandbreakfast.com)”，2009年，该网站更名为Airbnb。
【Airbnb的三位联合创始人：布莱恩·切斯基，内森·布莱卡斯亚克，乔·杰比亚（从左至右）】
2020年，Airbnb的业务遍及220个国家和地区的10万个城市，共有400多万房东，已有超8亿次旅行者入住，产生了1100亿美元的房东收入。
作为共享经济的开创者，Airbnb自成立以来就受到资本市场的青睐，进行了16轮融资，募资超60亿美元。参与融资的投资机构包括了红杉、老虎环球基金等全球一线机构。在今年4月，Airbnb还找到了私募股权公司银湖（Silver Lake）和 Sixth Street Partners，筹集了20亿美元以缓解燃眉之急。
随着疫情的好转，Airbnb在2020年第三季度迎来了一线转机，反亏为盈，第三季度的净利润为2.19亿美元。
在疫情的冲击下绝处逢生，Airbnb这只最坎坷的独角兽在掌声中完成自救。但是民宿的未来仍然难以预料，北美疫情无休无止的蔓延、欧盟地区对于民宿更加严格的监管规定、中国模糊的监管政策等都是Airbnb未来发展的不定因素。掌声退去之后，Airbnb的路才刚刚开始。
《艾问人物》（iask-media.com）认为，社区团购赛道迎来巨头进场，成为又一风口。美国外卖市场大战正酣，DoorDash“生而逢时”，敲钟纳斯达克。Airbnb熬过危机，坎坷上市，成为美股史上最大IPO。危机之下，每一次都有绝处逢生的戏码，只不过不知道是主角是谁。
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