2021年5月26-28日，由淄博市财金控股集团有限公司主办，洪泰山海会承办，创业邦合作举办的2021中国金融与产业发展（淄博）峰会在山东齐盛国际宾馆正式闭幕。本次峰会以“产融·齐创·未来——打造科创产业金融高地”为主题，展现淄博实力和潜力，丰富全市金融业态，促进金融资源集聚，共议淄博新旧动能转换与打造区域科创产业金融高地新思路。
基于此，在5月28日“树牢金融平台思维，构筑产业高地”的分论坛上，同创伟业合伙人 张鹏、五牛控股董事总经理 曲建强、星瀚资本创始合伙人 杨歌、洪泰基金董事总经理 姜非、中科创星董事总经理 郭鑫、宜通世纪投资总经理 谈玺6位嘉宾就资本大视野，产业新趋势议题展开了圆桌讨论。部分精彩观点如下：
1、星瀚资本创始合伙人 杨歌：投资的意义是基因的合并，让不同文化背景的人做事情，带来新的资源。产融融合有三个专业性的点，认知、管理、资本，这个是产融结合最重要的三个意义。
2、洪泰基金董事总经理 姜非：投资机构要根据企业所处的不同阶段，最大程度的帮助我们的被投企业，更快更好更稳健的成长。
3、中科创星董事总经理 郭鑫：呼吁我们的金融界，产业界，对于科学家，科技工作者有一个长时间的容忍度，也要容忍他们去犯一些不是那么致命的错误，我们跟他们是伙伴型的关系，以一种共同创业者的身份去帮助我们的科技人员把科技创新事业做好。
4、五牛控股董事总经理 曲建强：产业发展离不开创新，离不开企业家们的锐意开拓，离不开政府部门的保驾护航，前瞻布局。
以下为现场对话实录，由创业邦整理（精简）：
张鹏：大家好，非常高兴能够来到现场，今天来到现场的各位都是投资界非常资深的投资家，现场还有做金融、做产业的各个领域的同行们，实业家们，我们今天就产业和金融结合的话题，做一个简单的讨论。首先请各位台上的嘉宾简单介绍一下自己的公司和个人。
曲建强：五牛控股是一家综合型的资产管理和金融咨询服务公司，专注在不动产投资、私募股权投资、供应链金融等领域已有17年。五牛控股股权投资领域主要聚焦医疗健康、消费升级以及科技创新三大赛道，也陆续投资了许多优秀企业，在数字科技领域投资了美团点评、京东数科、滴滴、LYFT等知名项目；在医疗健康领域投资了微创心通、博圣生物、万里云、碧莲盛、HYCOR、微创骨科等优秀公司；并携手中金资本、德同资本、济峰资本，通过FOF基金与业内优秀机构深度合作。我个人主要关注TMT领域，包括半导体、AI、高端智造领域。
杨歌：我们是星瀚资本投资，我们是在VC这个领域做投资，主要的布局方向是在产业和互联网方面，在很多的产业进行投资，目前投了将近100家公司，分布在全国各地，希望有机会跟大家合作。
姜非：大家好，我是洪泰基金的姜非，洪泰基金是新东方的俞敏洪老师和前华泰联合证券的董事长盛希泰两位创立的，之前是在教育、大消费、智能制造投得比较多一点，2018-2019年洪泰进入了医疗领域，我主要是看生物医药这个板块。
郭鑫：大家好，我是中科创星的郭鑫，中科创星是最早系统化做中科院科技成果产业化的投资平台。中科创星自2013年开始成体系的做中科院的硬科技创业投资与孵化，是“硬科技”理念的缔造者。在长期的硬科技投资中，中科创星打造了以“研究机构+孵化器+天使基金+创业培训”为一体的硬科技转化生态，是科学家创业的首选伙伴。中科创星总规模达53亿元，已完成投资项目300余个，我们专注在硬科技领域，然后希望在硬科技投资的带动下，能够把我们的产业和资本紧密的融合在一起。
谈玺： 您好，我是谈玺，我是代表广州的上市公司，宜通世纪，我本人是非传统投资人，我本科、研究生是学通信电子的，实业多年后转型金融做投资，我们的投资也是围绕上市公司的生态链和生态圈做投资，我们有自己的资金投资，也有跟外面的政府领导合作成立的基金，我们自己投资侧重在天使轮、A轮，A+轮，后面是侧重在B、C轮投资，今天很荣幸跟大家来交流。
张鹏：我们是成立了21年的风险投资公司，我们目前在中国投了500家企业，现在实现了190家退出，其中有90家是通过IPO和并购的方式，我们主要聚焦在科技、互联网、消费、医药，我目前是负责同创的绿色基金，聚焦在能源、经济、数字化领域，今天很高兴和各位嘉宾一起来交流。
下面进入第一个主题是关于资本和产业的结合，现在资本和产业的结合已经形成了共识，在现场的各位嘉宾首先谈谈，我们对于整个产业升级以后，有哪些投资机会，大家看好哪些具体的赛道，能不能跟我们现场观众分享一下，还是按照次序开始！
曲建强：我昨天见到了我的偶像，吴晓波老师，以前读他的书，昨天见到了真人，非常感谢淄博提供的这个平台。借用他的观点“一个国家的产业升级是国产替代的历史”，整个国家产业经济发展，我们认为有两条路，第一条路是技术引进，第二条路是自主创新。刚才主持人的问题，我想从两个部分稍做展开，第一部分是技术引进，最初的产业发展阶段，我们以山东为例，青岛海尔最早推出的产品名叫琴岛利勃海尔，是从国外引进的先进技术产线，之后一步一步升级为自己的先进制造，实现了从技术引进到自主创新的升级过程。
第二个时代是我们的互联网发展时代，现在到了2021年，进入第三次的产业升级，非常重要的一点是从技术引进到技术引领、技术创新。自主创新这一部分，以苏州为例，原来是非常典型的技术引进的劳动密集型工厂，可以看到成百上千的技术工人上下班的壮观场面。现在苏州的整个产业布局有了很大变化，主要升级为半导体、高端制造、生物医药还有机器人等高端领域后，工厂的管理和运营变得非常先进，整个工厂都是数据引领着智慧大脑还有机器人运作，完成了向资本密集型的转变。
那为什么举苏州的例子呢，从产业链角度来看，苏州是非常重要的工业城市，很多手机里面的关键器件都离不开苏州制造。大家都知道，我们的手机生产从天线前端的模块、滤波器，基带射频芯片、电源管理芯片，甚至连多层陶瓷电容MLCC现在都缺货，我了解到淄博也是一个制陶之都，原来可能制陶高污染，高成本，现在这部分可以尝试通过产业升级带来附加值的提升，为陶瓷滤波器、MLCC提供上游的原材料，这部分是我认为是产业升级以后细分市场的机会。
另外一点是今天有很多投资机构到场，我们的投资是由行业研究驱动的，在充分竞争的环境下，可以向产业上游看。再举个例子今天28号，在香港港股有一家医美公司，主营业务是做隐形牙套，属于国内领先企业，这家公司正在招股，它的上游材料就是我们精细化工的产品，义齿也是陶瓷相关的产品，这些往往就是产业升级带来的新的细分投资机会。
第二部分自主创新，刚才我听了阮博士的介绍，淄博是工业城市，有着非常深厚的工业底子，在产业互联网浪潮来临之后，大家关注数据的采集、整理分析、生产加工，以及最后的安全可信等领域，但这些业务的落地往往还需要当地工业企业，他们是最懂得应用场景的，根据应用场景，推动自主可控，走出一条独特的自主创新之路。不管是产业升级后带来的投资机会，还是在产业中的自助创新，希望在这些领域能够有一些机会跟大家一起多交流，多讨论，谢谢！
杨歌：我们分两个产业，一个是过往产业的退出，还有新兴产业，我们过去三支基金是投互联网，互联网的产业升级，我们认为这块儿有比较大的机遇，这里面的机遇跟前几年不太一样，前几年是做数字化的升级，信息化升级，对于产业改造，对于软件SAAS，数据的部署，这两个在整个产业链、供给侧和供应链里面，信息化的数字升级基本上完成的不错。这个里面出现了特别大的特点“内卷”，这两年内卷非常严重，在整个消费升级之后，全国的供给侧产生了同质化竞争，这种状态下有一个非常明确的趋势，就是在消费侧进行改革，从2015年到现在倾向于消费侧改革，我们投了很多的企业，比如说活力28是国有企业的创新，当然还有新型的平台，我们首先要调动消费侧的新力量，形成新的文化，从新的文化来驱动，这点我们非常重视，特别是像山东这块儿，无论是传统工业、农业都是供给侧为主，这时候转向消费侧是非常重要的，打破差异化、同质化的竞争，从消费端产生新的需求，这两年新的消费需求类似于B站方向非常多，我们现在在关注这种新消费带来新的市场。这个是在产业升级方面。
第二在产业转化方面，包括互联网在内的很多的产业，我们叫旧产能，现在要从旧产能转新产能，明确今年新发的基金是典型的新产能，新产能这个里面包括智能制造，人工智能这个大方向，毋庸置疑是未来的重点方向，这个里面包括了软性、硬性的，软性包括数据智能，整个关于人工智能的模块化部署，我们这块儿投资了非常多的东西，硬性的话在内循环和国有替代的这块儿是非常重要的，包括刚才我们提到的芯片，基础的模块生产，还有高端装备制造，工业4.0物联网都是我们非常关注的方向，智能制造和人工智能是我们非常看中的方向。智能制造是我们在新产能里面关注的板块，另外还有两个板块我们都投，是生物医药和大健康，对于TMT公司转型来讲，这几年是有挑战的，也包括头部的一些公司这几年都在做转型，像生物医药，我们每年都看一百个公司，最后只投一两个，是有很多的原因，第一个是即便技术成熟，在商业体系的建设上现在是趋向于摸着石头过河的状态，这两年是典型的估值高，市场的热度大，相对来说变相能力低，产业也有一定的同质化，我们在这个里面保持关注，并且在里面保持投资。这个里面有几个方向，新生物的治疗方法这是我们关注的重点方向，另外在生物医药的效率提升上，新产能建设上，商业化医疗上，我们也都有所关注，平台化的建设，这个是生物医药和大健康。
最后一个板块是大家今年看重的ESG，并不是一个行业，是一个加乘于其他行业的工作方法或者是说工作模式，ESG是环保、社会、公司治理，这几个方向是从节能环保和人类共生的角度上去更有效长期发展。这些发展，无论是对于传统产业升级，人工智能、智能制造还有工业互联网都有ESG在里面，这是我们的发展方向。
姜非：我是专门看生物医疗板块的，我就接着杨总稍微展开一下。生物医疗分为三大板块，第一个是传统的生物医药，第二个是生物技术，第三个是医疗器械。
第一个生物医药主要包括小分子化学药物，大分子抗体药物，还有疫苗，我们国家在传统的生物医药这块，跟国际上的差距比较大，大家还记得之前80、90年代我们以仿制药为主，仿的不像，监管部门推出了一致性评价，要求仿制药跟原研药仿的差距在一定的范围内。随着这几年生物医药行业的发展，在小分子的化药、靶向药领域的研发上，新兴企业如浙江贝达、深圳微芯等，以及传统药企如恒瑞、豪森、正大天晴等等，这样的企业都在向创新药物研发这方面转型。第二个是大分子抗体药物，这些年可以说是中国生物医药的一大亮点，像百济神州、信达生物、君实生物，这些他们的PD1也是在国内率先上市，在市场上的反响不错。不过，我们国家在生物医药领域仍处于追赶的状态。
第二个是生物技术，分为三块：干细胞治疗、免疫细胞治疗和基因治疗，我们国家在这个领域开展得比较早，有比较多的患病人群，推进速度很快，我们跟国际上的生物技术差距不是那么大。
最后是医疗器械，最核心的就是进口替代，我们的中低端医疗器械在国际上是占有率比较高的状态，从去年新冠疫情到现在，新冠治疗相关的呼吸机、手套、防护服这样的中低端器械耗材在国际上的占有率是相当高的，尤其是在国际产业链不正常的情况下。
我们在医疗器械里面，高端的医疗设备占有率比较低的，主要依赖于进口，处于卡脖子的状态。目前主要的任务就是进口替代，从中端、低端向高端跨越，能够把高端核心设备、高值耗材逐步吃下来。
郭鑫：谢谢，我介绍一下，我们公司成立以来，一直围绕着中科院科技成果产业化的视野去做投资，我们涉及到的投资领域基本上和国家七大新兴产业是一致的，我们讲新能源、新材料，航空航天、先进智造、半导体、光电技术、人工智能、生物技术，还有我们的军民融合领域。在这么多领域里面，我们更关注核心技术，甚至我国的卡脖子技术。举几个例子，在航天军工领域，我们关注航空发动机，火箭发动机，航空轮胎。军工上用的特种材料，不知道大家了解过没有，我国的航空轮胎还是依赖进口的材料。像这样的还有很多产业，在可降解材料领域，聚乳酸的制造，实现自主可控也非常的重要。医用级的聚乳酸更是核心技术的积累，医美行业上游的材料核心还掌握在国外厂商手上，我们通过把很多的核心技术拿来进行转化，在一定程度上推进了产业的发展，和降本增效的作用。
还有我个人在光电领域和新材料方面比较关注。比如我国卡脖子的稀土轴承钢，高端战略润滑油等，核心技术还都是国外企业掌握，我们是希望更多的中科院技术成果转化出来，加上资本的赋能，帮助这些产业进行转型升级再智造，谢谢！
谈玺：说到产融我这边结合的更紧一些，我是代表产业，他们是财务投资性质更强一些。我们现在做的投资业务是围绕产业，我们上市公司就3大运营商加中国铁塔这四个客户，比如说现在投资的像滤波器、PA、放大器、射频收发芯片这些东西都是围绕我们产业的上游来投资，说到产融，产业和资金怎么对接，还是有点小体会。我是在上市公司的位置，经常接触到外面的投资机构，特别是银行，我今天看组委会安排的座位很有趣，后面坐的基本上是银行，中间的这些人是一级市场，做股权投资，前面这些是企业，一类是可以银行可以打交道的企业，一类是银行不打交道的企业，后面是跟我们没有办法对接的，以前是可以的，由于银行资管新规出来后，现在是不行的。最多的钱是在银行，后面坐的人手上，怎么样把社会上的资本有效的引导到产业里面，这个是政府、金融机构大家都要推动和思考的问题。
后面的钱是非常多的，后面的钱的特性不一样，是风险厌恶型的钱，我们是风险偏好型的钱，这个是政府接下来要思考及帮助解决的问题，否则的话这个产和融永远融不到一起去，这是我的一个体会。
对于产业的发展来说，淄博自己本身是有自己很好的产业基础，下面我和美林电子的王总在聊，他们很厉害，我们国家一个省相当于欧洲外面一个国家的大小，其实在一个省内是能够孵化出一家能够走到上市，或者是规模性的企业，某种程度上是不难的，他们的销售规模有一半来自省内，这已经很厉害了，这个是很典型的，他们做功率半导体，我想表达产融，怎么把资金和产业打通的这个环节，是非常重要的。
我也知道银行那边的苦衷，我经常被我们的上市公司财务部拉过去跟银行的人解释一下，现在银行的人很辛苦，他们接触的产业太多了，他们需要学习、接触。有时听不懂新的各行各业，我要帮他们传话，解释一下，他们的钱不能随便用。我们这边又缺钱，底下的创业企业嗷嗷待哺需要钱，于总不用担心，后面的银行跑你们哪里去，我们是不会去，这个是系统性的工程，昨天晚上的闭门会有嘉宾说到了，产融这块儿要加强。
几位投资人非常专业，他们做生物医药很多，我以前做VC我也看，后来回到专业领域。我以前也看生物医药，现在只做产业相关的，只做TMT行业。我是属于收敛，他们是发散的，我们即使是同行业也有不同的融合，我觉得接下来产融融合这个话题还是非常值得大家讨论的，细节有很多，各个地区根据自己的禀赋也有不同的解决方案，但是政府是很重要的一个部分。中国为什么这样发展？每个政府都是类似一个有限责任的公司，是当地最大的公司，怎么把下面的产业和大家融合起来。
张鹏：花一分钟总结一下，刚才几位投资家讲了，五牛的曲总讲了从引进技术到自主创新，尤其是关键的器件，淄博的陶瓷材料，杨总讲了从过去的新消费，消费升级到产业升级到智能生物医药，一级相ESG对环境友好的投资。姜总讲了卡脖子的突破。
我们行业分的很细，现在看到整个中国谈到了十四五规划，从制造大国变成强国，其实高层意识到了一点，我们的工业比重要占到相当的比例，因为过去50年，从1971年开始，整个欧美发达国家，他们的工业制造比例在全世界是下滑的，从30%下滑到10%左右，有的低一点，有的高一点，我们中国一直维持在29%左右，前年还是29%，国家也在十四五规划提出了我们的工业比重要保持稳定，就是说不论产业怎么升级，工业这个东西不能共性化。我们看好的领域是工业的智能化，第二是AI在各个领域的落地，第三就是循环经济，或者是叫碳中和绿色环保。我们也希望跟各位投资人、各个政府、创业家一起，把产业做的扎实。
第二个问题，产业的发展，离不开资本的支撑，各位讲讲在具体的产业融合方面的经验，以及如何看待所面临的机会和挑战，我们还是从五牛的曲总开始。
曲建强：我认为有两个观点，一个是相信专业的力量，第二个是相信合作的力量。当前，科技创新已经成为大国博弈的角力重心，对国家发展具有重要意义。在此背景下，五牛控股紧跟国家发展战略，尊重科技产业的发展逻辑，在股权投资领域，积极布局消费升级、科技创新和医疗健康三大赛道。尤其科技创新、医疗健康领域，是我们近年布局重点，但是在这些产业领域的投资，需要有非常专业的技术或者说专业知识。在生物医药领域，比如，刚才姜老师提到的大、小分子，再比如，我们可能有一些药名都是中国字，但是真的认出来很难，这个领域非常专业，因此我们在进入生物医药领域，尤其是制药领域，除了不断提升投资团队的专业知识外，还需要和医疗领域专业的机构合作。目前五牛与华盖医疗、中金康瑞等生物医药方面的优质伙伴携手合作，持续提升我们的能力圈，整合资源赋能被投企业，助力实现快速成长。另外一个投资布局则是通过与优秀的企业合作，以产融结合的方式深度参与，比如，五牛和正大制药集团共同发了一支产业基金，通过他们专业的视角和能力，结合五牛的优势，取长补短，更加深入的践行我们的投资思路、投资逻辑，不仅可以更好的促进产业融合，还可以规避一些不可预见的风险。
在其他领域，比如新材料等专业领域，我们希望能够采用在生物医药领域一样的方式进行深入合作，我们也通过之前合作的基金，投了淄博最大的医用手套厂。未来，也希望能够和淄博当地优势产业多联合、多结合，携手共同发展壮大，以五牛专业的投资管理能力赋能企业，也助力当地经济转型发展。谢谢！
杨歌：产融融合有三个专业性，融资的意义是什么？很多人以为融资这件事情只是拿钱，这个是非常错误的事情，投资的意义是基因的合并，让不同文化背景的人做事情，带来新的资源。我们总结三个重要的点，认知、管理、资本的专业性，这个是产融结合最重要的三个意义。
我们一直在做这三点的工作，投资人每天都在分析行业，跨行业的各种各样的认知，跨大行业，宏观经济，不同的金融情况，行业之间的资金流动和行业趋势，政策的把握，这个是我们非常注重的一些事情。我们现在投资的很多的公司，在理解地方政策和新的方向的时候，都不够透彻，都需要由投资公司来去做产业研究，包括跟他们一起进行一些政策的解构，帮他们增加知识。
管理专业性，我们认为是最重要的事情，我们投了100家公司，1/3的CEO被我们换过，公司的管理层，我们会提出董事会目前重构要求，CEO更换的要求，有的是非常温和的，大家讨论。有的CEO非常执拗的，我们会用相对激烈的手段换，总归是要换，这样才能帮助企业发展，很多的企业老板把持着公司，公司最大的瓶颈是自己，企业要动手术，对于管理专业性是非常重要的事情。
帮助企业进行并购、资产重组,这个是管理专业性非常重要的事情，这个里面有大量的工作，你要对公司非常了解，把公司分成模块，了解问题是什么？是人的问题、行业选择的问题，效率的问题，这些是属于管理专业性的问题。这个里面说产融的过程非常重要。很多的传统专业，10年、20年不换股东，不折腾不调整的企业是没有希望，常折腾的企业，调整基因才有发展。
最后一点是资本专业性，实际上资本最重要的是助力作用，很多的公司他没有意识到资金的来源是债权、股权、收入，大部分公司是用债权和股权支持公司的发展，相对比较有限.通过股权一方面引入新的基因，优化新的经济单元，很多的公司是自己常年的传统打磨出来，如何通过股权提前实现规模经济，这个是非常重要的。
我们有1/3的公司更换过CEO，股权调整，公司的重构这个是对于公司非常重要的帮助，我们不会按照每个公司的具体需求来进行调整。很多的公司，刚才提到了生物医药公司都有非常大的特点，非常注重技术和产品，在商务能力上非常差，这个时候我们会要求进行公司的合伙人引入，然后要求他定非常明确的plan，然后在里面完成任务，这个是给公司压力的。弥补现有公司的缺陷。
我自己做投资11年了，做星瀚的公司7年了，一个正能量的认知，一个新的公司基本上想自我迭代，形成拐点，比例非常低，5—6年的时间才可以形成认知，所谓的三四年上市的公司基本上非常少见的，除非这些人之前有过大成，有过系统化的思考才可以做到的，这个是大量的企业家做不到的，是资本可以帮助企业做到的事情。
姜非：前面的两位嘉宾讲的非常好，我就从企业发展的阶段来讲一下产融结合对于企业的重要性。
就以生物制药行业为例：最开始是一两个人出来创业，他可能是企业家、大学教授、大的药企高管，或者是说从研究机构里面出来的。可能会有一些专业的技术，但是他没有团队，这个时候咱们的天使投资机构看中了它，进行投资。这个阶段的主要任务就是希望能够把项目落地，在哪里落下来，把团队打造起来，对于人才、公司如何设立有比较大的迫切性，这个时候机构对风险有把控，同时对创始团队要有一定的容忍度。
随着企业逐渐发展，已经有了团队，到了临床阶段的时候，需要进入商业化生产，我们就认为是企业发展的中期阶段。中期的时候对于资金的需求非常大，需要临床的推进，生产厂房的建设，需要有较大的，甚至几个亿的资金需求，我们这个时候要在资金上面协助企业，稳定设计好融资计划，保证资金链不会断裂。第二个是能够寻求各个地方给予资助政策，如果这个时候地方政府给一些厂房，给予一些明股实债，低息的成本，对于企业的中期发展帮助非常大。
企业到了后期，IPO的阶段，投行的作用非常大，能够帮助他稳定的走向IPO的道路。我们之前投了某家新药企业，他已经申请了IPO。我们梳理的过程中就发现企业在知识产权和股权上有潜在的风险，我们就提前介入，帮助创始人解决了这样的问题，保证企业在IPO的道路上走的更稳健。投资机构要根据企业所处的不同阶段，最大程度的帮助我们的被投企业，更快更好更稳健的成长。
郭鑫：我想提一点是科技创新的很多技术，都是从我们的一个科研成果转化成产品，最后再进行产业化，这个过程有时要经历很多个迭代，很多个升级，包括创始人的个人能力提升是需要时间的，更需要耐心的资本，我呼吁我们的金融界，产业界，对于我们科学家，科技工作者有一个长时间的容忍度，也要容忍他们去犯一些不是那么致命的错误，我们跟他们是伙伴型的关系，以一种共同创业者的身份去帮助我们的科技人员把科技创新事业做好。
张鹏：好，感谢郭鑫总资本对于科创企业的容忍、带新，我的理解是伙伴型的创业资本。
谈玺：这个观点，我比较简单一点，我们是产业投资，对于创业的风险的容忍，肯定是比我们在座的这一群人高的。但是从创业的选择偏好来说，至少我们这边偏好是从实业来的人牵头做的创业项目，我们不太偏好科学家牵头做的项目，实业出来的踩过坑，他知道市场在哪里，他创业再搭配科学家我是可以接受的。纯科学家也有成功的，新药的研发以前都没有这个行业的，但是我从产融的角度来说，从风险的降低的角度我是倾向这样的角度。
张鹏：好的，谈总讲了对于创业者的选择，更多的是偏好实业型号选手，选择千里马的眼光。
我们接下来最后一个问题是对于淄博这边提出的发展新材料高端装备、新医药、电子信息作为四强产业，对于淄博的产业发展，各位嘉宾有什么建议？
曲建强：由于时间关系，我简单的谈谈在投资领域我们的一些体会，主要有几点。
第一，我对淄博的寄语可总结为三个关键词“传承、坚持、创新”，我来之前做了一下功课，淄博早在五六十年代就建立了山东省半岛体研究所，无线电所也是在淄博当地。计划经济年代，淄博就表现出了一定的前瞻性，后面可能没有坚持下去，但这几年淄博加快了经济发展的步伐，尤其在工业经济上表现亮眼。那么，从投资角度来讲，资本市场的环境已经非常宽松，资金端也是比较充裕的，我们也非常愿意帮助产业的创始人、推动者、实际经营者，我们一起发展创新，传承专业，坚守长期主义，坚信时间的力量，推动企业持续健康稳健发展。我梳理了一下淄博的上市企业基本上是坚持了10年以上的时间才走到了上市，也就是说，淄博的很多上市企业，都是具备非常坚实的基础，才推动企业上市。
第三个是创新，产业发展离不开创新，离不开企业家们的锐意开拓，离不开政府部门的保驾护航，前瞻布局。在这个过程中，五牛控股希望和淄博的企业家、创业者们一起携手，我们将主动发挥股权投资基金发现者和催化剂的新使命，帮助企业明确方向、补足业务短板、引进高端人才、完善组织管理，共同寻找新的发展机遇，推动高质量发展实现新突破。谢谢。
杨歌：我们在全国大概有六七支基金是在不同的地方，每个地方的经验是有针对性。四个大的方向，首先是行业可以聚焦，然后针对每个行业有更明确的政策，吸引行业进来，我们在南京、长沙、成都落地的，基本上是针对某一个行业，就是生物医药，然后消费，针对每一个行业，针对这一个行业制订政策，政策可以非常落地。针对我们什么样的企业过来，有什么样的支持政策，资本可以服务的公司，我们会把企业带过来，在这个地方来去做落地。
我们去年给某地带来了30家行业的企业，因为它的行业方向非常聚焦。根据我们的了解，每个地方其实都是选择一两个行业，围绕着这个行业细化，每个地方完全不一样。杭州是，互联网是自己的行业，现在非常需要生物医药，所以就在这个方向给了非常多的政策。
像皖南的几个城市是做供应链，在供应链的方向做，这个行业的选择和政策的出台跟当地的原有生态非常相关，如果原有生态在这个方向比较发达，进一步往前走的话，这个就围绕这个城市做起来。
比较重要的一点，山东淄博跟济南、青岛、德州这些地方，最大的区别是什么，从区别的点开始打，形成生态。基于生态把行业里面头部的企业引入一些进来，慢慢的把产业做起来，这个是非常重要的方向，我们作为资本，也会提供我们的力量。
我们投资的芯片产业、物联网产业，还有数据科技产业，其实已经来山东在济南周边都已经落地了，如果有机会可以来淄博落地。
姜非：大家都知道，整个生命大健康行业也是朝阳产业，所以在国民经济里面作用会越来越大。我们看到全国建立生物医药商产业园，在地一级每个城市都想建，这个行业的壁垒蛮高的。我常驻在上海，对于苏州非常了解的，他们的先发优势非常明显，后续其他的地方要进入这个产业要结合差异化的竞争，本地的优势。如果说是前沿的，高端的行业，高端的医疗器械，医疗设备的研发和制造，其实是高度集中的。不可能说在每个地方，尤其是没有产业基础、没有研发基础、没有人员的基础城市是不可能产生的。
地方政府想要进入这些行业是拔苗助长。淄博建立了生物医药的产业园，方向是聚焦的，化学药、医疗企业、应用材料。每个地方都有自己的特色，也有自己地方的优势。我们这边整体的人力成本、土地成本，整个使用的水电器的成本都比较低。我们的交通便利，可以承接一些从发达城市转移过来的企业。针对有传统的市场优势去打造，不是盲目的追求上海、苏州、杭州他们的方向，否则会丢掉自己的本身，也不会把产业发展好。
张鹏：建立医药产业园的高壁垒，突出我们地方的优势。
郭鑫：淄博的四大产业都是在硬科技的方向，山东淄博是属于北方类的城市，我们在营商环境打造这块儿，应该向江浙、粤港澳大湾区多学习，营商环境对于企业和产业发展是非常重要的。
从产业上讲，根据我们当地的产业资源的特点，结合科技创新，把我们的相关硬科技产业聚集到我们淄博，这样可能会发展的更好！
谈玺：我就讲两个，我刚才看了，主持人也说了，淄博这边有四个方向，我觉得这四个方向提出来都还是蛮切实际，跟淄博过去的工业基础相关的，新的机会和创业就两条，一个是技术运用到各个领域，一种是自己的产业技术，叠加新的技术来发展，淄博这边是自己的传统技术叠加新的产业基础来发展，AI四小龙、人工智能很难甚至不可能在淄博发展起来，因为它是纯技术的，淄博的高校少，很少做这种。
但是在现有的四个支柱产业的基础上，叠加新的技术是可以成功的，我也希望淄博创造更多的机会，让我们这些人有机会来看新的创业项目。
最后说到了营商环境，营商环境我这次来的路上跟两个司机聊，他说了很简单一句话，什么时候北方的城市，像我们去吃饭买单，是服务员拿账单要客户来买单，而不是食客我们自己去前台买单，这样全社会的营商环境就好了。
张鹏：最后怎么去发展产业，淄博在正确的道路上四大产业毫无疑问是正确的选择，问渠哪得清如许，为有源头活水来。希望所有的各个地方的政府都能够引进各界的资本，各地的技术，以开放的心态来发展我们的产业。
谢谢我们的台上的嘉宾，谢谢大家！
