吉利的“高端局”和李书福的“豪赌”

2021-06-24
对于汽车行业的未来,李书福和吉利很早就看懂了。

编者按:本文来源创业邦专栏新盟财经,图源图虫网,创业邦经授权转载。

从“汽车就是四个轮子加个沙发”的狂言到“极氪”的成立,李书福都经历了什么?

01

“造中国最便宜的车”

吉利的成长史,是编剧都不敢写的“草根逆袭”故事。

40年前,一个曾经的放牛娃刚刚高中毕业,一部相机,一辆二八大杠,就是他最初创业的资本。

这个人就是李书福,特长是能“折腾”!

两年后,也就是1984年,他放下了相机和二八大杠,干起来电冰箱配件和整机生产的行当,还有了自己的品牌“北极花”。真正意义上拿到了人生的第一桶金,彼时的李书福已经身家千万。

1989年,由于国家电冰箱实行定点生产,民营背景的李书福不得不放弃电冰箱业务。转而去深圳读个大学充充电。

读书期间,李书福也不忘“折腾”,顺带做起了建材生意,时至今日,建材依旧是吉利旗下业务之一,每年仍旧以亿元为单位贡献利润。

1992年,李书福成立了浙江吉利摩托车厂。1994年,李书福开发出国产豪华型踏板式摩托车。到1998年,吉利集团摩托车产量达35万辆,产值连续几年高达20亿―30亿元,出口到22个国家,跻身全国民营企业前四强。

虽然摩托车业务火的一塌糊涂,但李书福还是的“心头好”还是四个轮子的汽车。

在他看来,造车有什么难的!

“汽车就是四个轮子,加几个沙发,再加一个车壳和发动机”

但当时,国家禁止民营企业造车。李书福无奈选择了先上船后买票的“手段”。先是借造摩托车的名义向政府申请了800亩地,然后奔赴四川德阳监狱汽车厂收购资质。

没有牌照怎么办?李书福找到了国家汽车权威部门的领导,恳求“请国家给我们一次失败的机会吧”。

就这样,中国第一家民营汽车企业诞生了。

1998年第一辆吉利“豪情”在浙江省临海市下线,凭借比夏利还略低的价格,吉利汽车开始攻城略地。

“造中国最便宜的车”成就了当初的吉利,也为“未来”埋下了隐患。

1999年,从吉利美日开始,吉利品牌实现盈利。2001年,吉利终于有了“户口”,成为国家汽车定点生产基地。

自此,李书福的汽车的梦想真的照进了现实。

02

“老板,你的沃尔沃怎么卖?

拍着良心说,虽然李书福的造车梦实现了,但是当年的吉利轿车,真的不敢恭维,质量差、价格低、又丑又LOW。

明显与李书福的野心不匹配。

毕竟他是曾说过“让中国汽车跑遍全世界”的男人。

为了补足自家在技术、设计方面的短板,2002年起,李书福就开始了其海外并购之路。

2002年,李书福谋划过收购罗孚,最终却慢于上汽一步;

2006年,李书福计划收购奔驰smart,因为卖方合同过于苛刻而放弃。

直到2008年金融危机爆发,吉利才完成第一笔重磅收购,接收了澳大利亚DSI这家全球排名第二的汽车自动变速器独立生产商。

李书福曾经“通用、福特这样美国汽车公司,它会倒闭,而且一定会倒闭”的狂言有幸被言中。

受金融危机影响,福特汽车出现经营困难,计划出售阿斯顿·马丁、捷豹路虎、沃尔沃等旗下品牌。

李书福立刻致电福特:

“老板,你的沃尔沃怎么卖?”

福特:你是谁?

福特:沃尔沃我不卖?

福特:凭啥卖给你?

福特:18亿美元真香!

在一系列交锋下,福特也终于拜倒在“美元”的石榴裙下。

2010年03月28日,吉利18亿美元正式收购沃尔沃100%股权,中国“放牛娃”娶到了欧洲“公主”。至此,这起中国最大的收购海外整车资产案画上句号。

此后几年,并购了宝腾、路特斯、戴姆勒,收购美国太力飞行汽车……完成了一系列国际化战略布局。

吉利也开始从“造老百姓买得起的好车”,向“造最安全、最环保、最节能的好车”转变的战略转型。

但尴尬的是,空有全球顶级豪车品牌以及核心技术的吉利,却难以在品牌层面向高端圈层进行突破。

当年“造中国最便宜的车”的坑,到填的时候了!

03

“品牌向上”和领克的狂飙

创业初期,吉利自觉站队在5万元以下,主要车型美日、优力欧的价格比夏利还便宜,几乎就是当时中国便宜的汽车。

后来有了帝豪(参数|图片),吉利的价格体系提升到8万元,但10万元及以上的价款空间却成了吉利的天花板。

消费者不认可,吉利的品牌向上突破难度极大,为此吉利开始走“曲线救国”套路,高端化1.0开启。

2007年,吉利汽车尝试多品牌战略,旗下先后成立英伦、上海华普、帝豪、全球鹰四大子品牌,但由于技术实力、整车设计等维度亮点不足,对于高端战略却无太大提升,英伦、上海华普、全球鹰等品牌先后搁置的,最后也仅剩帝豪一家继续撑场子。

直到吉利将沃尔沃收入囊中。

在拥有全球顶级豪车品牌以及核心技术之后,吉利开启了快速进化之路。

产品升级,品控改良,管理能力、技术能力和营销能力都在保持成长,就连发动机、变速箱甚至是造车平台等核心技术,吉利都有拿得出手的“干货”,CMA架构、SPA模块化已经是可以分别媲美大众的MQB和MLB-Evo等平台,要知道前者是大众旗下热销的途观(参数|图片)、迈腾(参数|图片)、奥迪A4(参数|图片)、Q5(参数|图片)等,或者更是途锐、Q7、保时捷卡宴甚至是宾利的添越。

尤其最近几年,吉利以看得见的速度加速生长,每过几年就会有一次明显进化。其中帝豪的出现是一次进化,到了博瑞又是一次进化。

全新品牌——LYNK&CO(中文名:领克,下称领克)的成立,则是吉利高端化2.0的点睛之作。领克01的问世,直接突破20万的突破售价天花板。加上官方在领克品牌的宣传上有意捆绑豪华品牌沃尔沃,强化了消费者对于领克高端定位的认可。

越来越多年轻人开始青睐领克已经是不争的事实,截止2021年5月领克全系累计销量已经突破50万辆。

04

失败的“蓝色吉利行动”

对于汽车行业的未来,李书福和吉利很早就看懂了。

2015年,吉利高调发布“蓝色吉利行动”新能源发展战略。李书福表示:“实现到2020年新能源汽车销量占吉利整体销量90%以上;其中,插电式混动与油电混动汽车销量占比达到65%,纯电动汽车销量占比达35%。”

为了匹配“野心”,吉利同步发展4条新能源技术路径——纯电、混动、甲醇、氢燃料。

但一开始,吉利就给自己挖了坑。

图省事,把销量不错的帝豪直接来个“油改电”,外观没有区别,但售价电车却贵了不少,从燃油版的6.98-10.08万元区间,到EV版的19.33-23.83万元,即使在加上各种补贴及降价优惠后售价也达到12.58-15.58万元区间。

再加上吉利投资的“曹操专车”所使用车型为帝豪EV,消费者对一辆“油改电+网约车同款+售价还高不少“的新能源车自然用脚投票。

吉利反思问题所在,疑似品牌号召力不强。

随即复盘领克成功路,与沃尔沃同打造具有北欧的高端基因的新品牌——极星,品牌定位直接瞄准了特斯拉,各种大奖拿了不少。同时,沃尔沃对新能源技术的积累和吉利强大的整合能力,极星较早就拥有量产的能力。

但吉利与沃尔沃合并后极星换帅频繁,等到不接地气Polestar 1和难产的Polestar 2分别上市后才发现,品牌、价格对比特斯拉没有任何优势,又恰逢国内造车势力崛起,本就没有什么声音的极星生存空间进一步受到挤压。

极星的困境使吉利对高端新能源市场的布局受到了沉重打击,2020年,极星在中国市场累计上险数仅为365辆。

合资的不行,就来国产的。

2019年,吉利亲自下场打造以高端、高性能为定位的新能源品牌——几何。成立之初,吉利对几何品牌寄予厚望,首款车型几何A甚至选定在新加坡作为上市地点,摆着一副进军全球市场的气势。

然而,吉利又犯了老毛病——“懒”,几何A、几何C外观分别酷似帝豪GL、帝豪GSe,前者甚至可以称作是后者的换标加强版。结局和帝豪EV极其相似,销量表现甚至还不如诞生更晚的哪吒汽车,更不要和理想、小鹏、蔚来造车头部来比较。

2020年,吉利以132.02万辆的销售成绩,连续第四年拿下自主品牌销量冠军头衔。值得注意的是,代表“未来”的新能源车仅有6.8万辆,占比满打满算5%。

没对比没伤害,“蓝色吉利行动”失败的吉利,在2020年新能源造车神话的故事中,几乎没有获得任何红利。那一年,蔚来股价翻了十倍、比亚迪翻了四倍、长城翻了三倍,就连没车的恒大也翻了近三倍。

吉利呢?股价涨幅仅为57%!

05

网红“极氪”准备好了吗?

年初,李书福在吉利内部的万字演讲中,坦陈“蓝色吉利行动”计划失败并抛出“两个蓝色吉利行动”计划。新品牌加速落地,3月23日,吉利宣布成立全新电动汽车公司——极氪,董事长由李书福担任。

对于新诞生的极氪品牌,吉利寄予厚望。吉利汽车在公告中称,公司与吉利控股集团共同合资组建极氪公司,更利于资源高度整合和发挥规模优势,真正打造一家智能科技生态企业。

高规格成立极氪公司,由李书福亲自挂帅,安聪慧卸任吉利汽车CEO,变身极氪CEO。吉利在高端电动化晒到摆出破釜沉舟背水一战的姿态,但面对已经逐渐拥挤的高端赛道,极氪能成功吗?

事实证明,极氪确实有潜质,一炮而红。

6月15日,极氪品牌发布一则很“凡尔赛”的声明,宣布2021年可交付订单已售罄,从6月15日起,停止接受意向金。

这意味着极氪品牌在发布两个月后,便售罄了全年的产能,要知道极氪001的平均订单价格高达到33.5万元,这已经超越了很多传统豪华品牌,新势力中也直指蔚来和理想。

极氪真的有这么能“打”么?

答案是肯定的,因为吉利旗下没有比极氪更适合的。

首先,极氪001不是莫名其妙的诞生的,ta的曾用名是领克ZERO。在去年的广州车展上就曾亮相过。

至于从领克到极氪瞬间转身,或许正是李书福看到了领克ZERO潜力。

浩瀚架构、3.9秒破百、空气悬挂、前后双电机系统、700公里续航,极氪的首款车型满满都是硬核性能,加上豪华猎装轿跑的设计风格和酷似保时捷的选装逻辑,科技、性能、颜值、逼格可以打99分。

更为重要的是,极氪的品牌并没有被打上吉利的烙印,而是,消费者已经了解的领克,加上沃尔沃的隐形加持。此外,还有百度、腾讯,甚至海尔等大佬联名款的代入感。

但这样就能保证极氪的未来顺风顺水吗?

这是一个无法回答的问题,相信即便李书福自己也不知道答案,只能依靠时间来证明。但当下的极氪品牌就是一张白纸,只要你足够“有料”,你在上面写上高端,它的未来或许就是高端。

高端电动化这碗汤,李书福是喝定了。

除了极氪外他还有底牌,曾于法拉利、保时捷齐名的跑车制造商路特斯,在吉利入股后即将变身纯电品牌;极星宝宝也正积极寻求上市,估值约100亿美元,也即将量产命名为Polestar 3的SUV,并专注海外市场;领克的09也开启了勇敢者的“游戏”,有可能触碰自主品牌真正价格天花板的二次向上。

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