独家首发|利用增量方式满足市场需求,婴幼儿辅零食品牌「种子特工队」获数百万美元融资

2021-07-29
种子特工队关注增量市场,利用创新性产品和优质内容输出提高品牌运营效率。

7月29日,创业邦获悉婴幼儿辅零食品牌「种子特工队」于近日获得数百万美元天使轮融资。本轮融资由光速中国领投,险峰长青跟投,资金主要用于团队搭建、新品研发等方面。

婴幼儿辅零食市场规模在2020年增长率近50%。其中新型辅零食产品增长超过100%。随着出生率下降,婴幼儿辅零食市场反而呈现爆发增长,这主要来自于母婴人群迭代推动的品类渗透率提升。

一方面,随着母婴人群的迭代,90后95后迈入妈妈群体,她们对科学育儿有着更深入的了解和理解,接受程度也更高,推动专业婴幼儿辅零食需求爆发式增长。

另一方面,随着年轻家庭育儿观念的变化,更多人愿意选择符合中国家庭喂养习惯的健康、方便的包装辅零食产品。目前婴幼儿辅零食的总体渗透率不到5成,许多细分品类不到20%,市场成长潜力十足。

种子特工队创始人兼CEO赵文嘉,来自宝洁市场部、雀巢母婴,曾主导辅零食头部品牌嘉宝的线上化,仅6个月实现嘉宝天猫旗舰店冷启动到销量行业第一,在母婴赛道中深耕多年,观察到了婴幼儿零辅食市场从低渗透、低增长发展到现在的高增长趋势。

种子特工队创始人赵文嘉

婴幼儿科学喂养仍存大量市场需求

赵文嘉告诉创业邦,如今自己也是一名4岁孩子的母亲,深知在婴幼儿科学喂养领域的痛点及中国家庭的需求。

具体到每个家庭来讲,喂养婴幼儿共分为3个场景,一是厨房场景,家长希望给孩子提供更有营养的食材。二是餐桌佐餐,家长希望给孩子不仅在主食的营养搭配上有所关注,很多家长还希望孩子在餐桌场景中,增加一些佐餐,补充营养密度。三是孩子天然需要加餐以及平时会吃零食。所以在这三个场景中,家庭都有着极其强烈的需求。

赵文嘉举例,中国人的饮食习惯会更加偏爱面食,我们为孩子煮一碗面相对来讲并不困难,但是家长制作汤底的过程极其复杂,例如骨汤汤底,需要从前端的食材准备、长时间的熬制,到最终的一碗汤底,周期至少要花费2-3小时,而且中国孩子大部分是由老人来带,对于科学搭配的了解也并不全面。

同时,专家指出一岁之内的孩子尽量不要额外摄入盐、糖。但家长又希望孩子能吃到好吃的食物,所以在食材的搭配上比较困难,因此在不同的场景下,大家都需要一种专业的解决方案。

关注增量市场创新性研发摆脱产品同质化

目前种子特工队已经根据场景需求上线3种品类共20款SKU,覆盖了厨房使用场景、餐桌佐餐场景和零食场景,例如面条、巴旦木酱、冻干汤底等。赵文嘉告诉创业邦,种子特工队上线3个月,即成为类目核心品牌。创新是种子特工队的增长驱动力,上线以来,品牌持续输出创新性的产品,基于对消费者不同使用场景痛点的精准挖掘,迅速打造多款类目爆款,核心单品一度高居子类目销售榜首。

据介绍,针对不满一岁孩子的全线产品,种子特工队做到真正零添加,采用更高标准,基于科学喂养的专业化标准来指导种子特工队的产品研发。

中国家庭希望给孩子食用的产品,尽量能还原到最自然的状态,种子特工队创新性地采用食品科技冻干的方式引入冻干汤底,最大化地保留食物营养,其次在包装上采用婴儿接触级的pp材料,其阻水性、阻氧性效果极好,所以不需要添加任何防腐剂,保质期也可以达到6个月之久。

近两年,婴幼儿辅零食赛道中有更多品牌加入,侧面反映了这个品类在未来的增长空间巨大,大家看到了一个增量市场。目前市场上的玩家思路不尽相同,例如头部外资品牌以米粉、果泥,相对偏西式的一些食品为主。

在众多新兴品牌中,种子特工队更关注的是增量市场,团队用创新性的产品去解决消费者在不同场景下的需求。根据中国人的饮食习惯研发产品,目前巴旦木酱、冻干汤底都是行业内的创新性产品,迅速成为了种子特工队的爆品。

赵文嘉表示,婴幼儿辅零食赛道未来给到品牌的机会在于:哪个品牌能够用增量的方式去满足消费者的需求,未来才会有成长的空间和机会。

上线3个月,类目核心品牌成长潜力背后的秘密

赵文嘉表示,首先种子特工队对消费者的理解以及消费者需求的探索比较深,从而可以更加精准地推出创新产品。对于市场需求的嗅觉能力,首先主要来源于创始团队的基因,创始人赵文嘉来自宝洁市场部、雀巢母婴,拥有12年深耕品牌建设和渠道拓展经验,曾操盘百亿品牌,也曾主导辅零食头部品牌嘉宝的线上化,仅6个月实现嘉宝天猫旗舰店冷启动到销量行业第一。

其联合创始人刘畅来自雀巢、联合利华,具备12年的食品跨品类研发经验及多项配方专利。联合创始人梁乐来自永辉、宝洁,拥有专业的供应链经验以及跨品类、跨地域整合中国头部食品工厂经验。

其次是品牌力的打造。品牌最核心解决的是“信任”的问题,因为它是一个品牌,所以你对它有一个清楚、稳定的输出预期。在母婴赛道中有三类人,在解决信任问题上是至关重要的,一是专业医生,二是专业妈妈,三是第三方测评机构。种子特工队同时也邀请到了这三类专家人士进行测评,提高品牌信任度。

最后就是运营效率,当企业有了品牌力、产品力时,如何高效传递给消费者又是一大难题。种子特工队的做法是通过社交媒体,如小红书、抖音等,为消费者输出优质内容,用内容承载品牌力、产品力,提高公司的品牌运营效率。

谈及投资逻辑,光速中国助理合伙人赵婧对该投资充满信心。“我们看好婴幼儿辅零食领域的高成长性,种子特工队的创始团队兼具国际化的视野和本土化的成功实操经验,注定能让他们成为行业举足轻重的品牌。”

未来,种子特工队将保持每月上新的速度来拓展产品SKU。

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