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DEMO会客室:世界变化如此之快,VC行业如何应对?

创业邦 2021-09-26 17:37

9月23-24日,2021 DEMO CHINA 创新中国峰会在重庆融创国际会议中心亮相。自2007年以来,由创业邦打造的DEMO CHINA创新中国峰会已连续十四年为高成长创新企业搭建高规格交流平台。本次第15届峰会同时获得了首席合作伙伴芯爱智能科技有限公司、特别支持单位重庆科技创新投资集团的倾力支持,5大赛道由专场合作伙伴高通创投、腾讯5G生态计划、腾讯投资、红杉中国种子基金、HP、联想创投、H50等产业及创投机构联合打造。

峰会现场,君联资本合伙人邵振兴、DCM中国创始合伙人林欣禾、腾讯投资管理合伙人李朝晖进行了名为《世界变化快,VC行业如何应对?》的圆桌论坛,犀利观点如下:

1 :DCM中国创始合伙人林欣禾:如果你没有变成一个有影响力的机构,竞争对手不会进来的,只有你做得好竞争对手才进来,做得不好的话竞争对手不会进来。但是竞争对手进来,就会改变很多,从功能上、布局上都有一些改变。

2:腾讯投资管理合伙人李朝晖:投资是很长期的事,不是说投一个项目就决定了投资生涯。我们需要去制定投资策略,需要执行。如果变成是KPI导向的行为,是非常可怕的。

以下内容由创业邦整理:

邵振兴:关于变化,我印象比较深刻的是09年后金融危机时期,当时有位非常知名的大佬提出了“不变的是变化”,很多企业纷纷提出要拥抱变化。今天我们又处于一个充满变化的时期,权且先称之为是疫情后时期。但对于创投行业,其实有一些差异,上次创投行业经历了一段时间低迷,这次创投行业却表现得还是异常的活跃,不管是在中国还是美国,都是非常活跃的。那我的问题是为什么首先是有这个差异,这是第一个问题。第二个就是说对中国的创投行业,有什么启示,将会面临什么挑战?

林欣禾:从制造行业来看,因为疫情,很多海外的生产一直停滞,所以全世界都在依赖中国的生产能力,来继续维持他们的需要。中国的影响力凸显出来,活跃度也一直保持。

李朝晖:在疫情的大环境下,互联网能够发挥的作用更进一步地凸现出来。大家会发现疫情以来,数字化所产生的影响是很显著的,我们不用出门也可以解决很多问题。再加上中国所拥有的庞大的消费群体,其中的利润值、增加值爆发出来,也是创投之所以表现活跃的一大原因。

邵振兴:总结一下,创投行业活跃的深层次原因来自两个方面,一是疫情加速和增强了中国供应链对全球的贡献,第二是疫情在全球范围内加速了产业的数字化,因此投资行业受疫情的影响相对比较少。

第二个问题是关于创投行业,这些年其实变化也很大,机构也越来越多,两位代表的机构其实是有很大差异的,可否从自己的机构发展,在未来会有什么样的变化,包括比如操作、管理等方面,包括未来人才的引进的方向会有什么变化?

李朝晖:我们确实有一些变化。一是我们看到中国市场正在进行比较快的转型;二是目前大环境下,其实是对我们团队提出了更高的要求,我们会更多地去合作、探讨,产生一些新的想法。所以我们也在非常积极地提升自身的组织能力,伴随着数字化进程,我们通过不同的方式去帮助所投资的企业。

林欣禾:这两年来企业是比较多,我们投的速度也不快,甚至有点缓慢。以前来说初创公司的设立要不断的看区域内的公司。我们发现以前看的更多,虽然你做决定的时候没有那么急迫,想再花点时间看几家公司再做决定。现在因为看公司多了,反而更简单了,以前一天看两、三家公司,现在可以看七、八家公司。有一点太多,反而下不了决定,这是我自己的一个感受。对我们做投资来讲,确实要学习很多新的东西。但是投资只是一个开始,投资是第一步,投资以后,企业怎么从竞争中走出来。过去疫情造成了我们投资难,也慢了一点,但是也让我们也有更多选择。

邵振兴:做个小结,对创投行业而言,我们自身并没有完全融入到外部环境的技术变革里面,这是需要我们反思的。外部环境越来越复杂,所以变化的是投资决策更难,不变的就是我们仍旧会陪伴企业一起成长。

第三个问题是关于外部环境。外部环境除了这个疫情之外其实有非常多的政策上的变化,从两位各自的角度来看,创投机构应该怎样与政策的变化与时俱进,对投资行业有什么建议?

林欣禾:我认为投资是开始。我们投资以后,到我们做到上市,这其实是很长的一条路,所以我觉得所有创业者第一个要拥抱的就是改变。如果你没有变成一个有影响力的机构,竞争对手不会进来的,你做的好,所以竞争对手才会进来。但是竞争对手进来,就会改变很多,从功能上、布局上都有一些改变。同时我觉得从法律上又有一些新的看法,可能有些做的方式今后去关注,所以来说这个这条路一直都在走,不管说这个改变是怎么样。特别是中早期,投的时候要看到未来15年的变化。

李朝晖:我也同意林总的说法,很多变化是很微妙,但是最终可以适应的。比如大家在一开始看到疫情的突发状况,都很紧张,但现在大家都已经习惯了戴口罩、扫码等防疫的工作。另一方面邵总所谈到的关于行业巨大的影响,我们也在学习和消化的过程中。

很多企业在中国经历过一个迅速生长的过程,如今会更多来思考社会责任等问题,这其实也是一个企业必然要经历的。所以我们相信,如果用比较开放的心态去接受,去适应,其实更有可能找到更多新的机会,并且使自己有足够的时间,能够快速跟上。

邵振兴:可能目前更多需要关注生存,有点适者生存的意思,特别是需要更加的敏捷,需要更加的快速应对这个变化。

还有最后一个问题,投资行业其实也在面临严重的“内卷”,而且经常看到一些文章讲到“逃离创投”,其实看到这些文章的时候,我的内心也是非常复杂的,我自己从业十几年,也体会到这个行业的不容易,走到今天非常的不容易。因为创业成功的项目成功率非常低,失败率非常高,两位作为前辈,而且有非常大的业界的影响力,能不能对行业的后辈有一些建议。

李朝晖:内卷这个话题挺有意思的。投资是很长期的事,不是说投一个项目就决定了投资生涯。我们需要制定投资策略,需要执行。如果变成是KPI导向的行为,是非常可怕的。

在中国,因为发展速度非常快,确实有很多大的机会,大家都希望能够参与进去。但从长期来看,中国依然有非常多的机会。其实每一代人都有自己的机会以及全新的视野,不必那么焦虑。

如果因为这样那样的焦虑,导致大家在过程中去做非常多短期的事情,并没有看上去那么多的好处。所以还是得愿意花时间去经历和成长。

林欣禾:我觉得内卷、外卷出发还是在自己,我自己很少的内卷,所以我想说,肯定是运气,其实靠运气。如果说你想赚大钱,你就别来,把事情要做起来,做小,因为你人一多,就紧张,浪费好多时间,还不如睡觉,睡觉睡得越多,你生活越幸福。

邵振兴:我试着把两位的发言浓缩成两句话:第一就是机会还很多,不要走捷径;第二句忘记焦虑坚持做自己。

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