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# 干货 #
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Mistral CEO 红杉美国分享:五年后,任何人都能创建 AI 自主代理,开发者与用户界限变得模糊
AI 技术将通过自然语言交互得以广泛控制和使用,到一定程度时,"开发者"与"用户"的界限将变得模糊,普通用户也能创建定制的 AI 助手工具。
Mistral
开源
科技
干货
04-02
“俗人”曹德旺
法无定法,知止有定。
曹德旺
企业家
干货
创业干货
04-01
连续10年蝉联全球最大公司,沃尔玛凭什么?
在电商流行时代,沃尔玛却依然能够长期蝉联全球最大公司,其有着什么样的秘密?
沃尔玛
山姆
沃尔顿家族
干货
03-27
顶尖销售,强在基本功
高手都在苦练基本功,蠢人才四处找捷径。
销售
干货
03-22
伊利掌门潘刚的60条思考:登高莫问顶,途中耳目新
本文梳理了伊利掌门人潘刚的一些商业思考,分别包括3个部分:创业维艰、战略抉择、企业经营与管理,以帮助读者可以更全面、直接地了解这位千亿乳企掌舵者的商业智慧。
伊利
乳业
干货
03-19
把握1%的力量,红杉美国合伙人给出创业者“增长锦囊”
持续做出微小的改进是成就非凡的关键
审视
干货
03-19
星舰发射成功:马斯克的3大底层能力,值得学习!
要么死得安然,要么活得绚烂。
马斯克
干货
03-17
纳德拉对话挪威财富基金 CEO,谈 AI 范式转变对经济影响与科技支出
本周,挪威银行 CEO Nicolai Tangen 与微软 CEO Satya Nadella 进行了一场关于科技、企业文化、个人成长和未来趋势的讨论。
纳德拉
干货
03-16
为什么钟薛高不值得同情?
庸手企业强调与客户的一次交易盈亏。
钟薛高
干货
03-12
奈飞创始人的60条商业思考:公司应该像一支足球队,只有最强最专注的人才能上场
本文专门梳理了里德·哈斯廷斯自1997年创建并领导奈飞至今的60条商业思考,包括3个部分:创业经验、战略抉择、企业管理与文化,以帮助读者更全面、直接地了解他的独特商业智慧。
奈飞
干货
03-11
朱啸虎讲了一个中国现实主义AIGC故事
我信仰AGI,但我信仰应用啊,我信仰能马上商业化的
朱啸虎
AIGC
干货
03-06
黑石舵手苏世民的青年往事
苏世民一生都在用眼睛和耳朵感知世界的信息,探求规律。
苏世民
雷曼兄弟
干货
03-06
为什么说在领导力方面,李云龙还真是个天才?
聊聊李云龙的领导力
李云龙
领导者
干货
02-24
高露洁的“散财”基因与兴衰起伏
作为昔日的老大哥,曾被宝洁夺走了肥皂和牙膏市场第一的高露洁,如何起死回生?
高露洁
干货
02-19
《最杰出的8位企业家》系列之段永平
段永平
投资
创投
干货
02-11
为什么你手里的饮料,大多是圆瓶的?这要从一颗“蛋”开始讲起…
灵魂一问,你能回答上来吗?
玻璃瓶
碳酸水
干货
01-25
“大芯片”的挑战、模式和架构
我们介绍了一种评估大芯片的性能模型并讨论了其架构。
芯片
性能
干货
01-24
从这150条思考,读懂任正非到底有什么与众不同?
任正非的商业思考。
任正非
华为
干货
01-16
机会没有以前多,怎么办
找借口就很容易,找路径就很难。
机会
能力
干货
01-16
周鸿祎只是老了,不是不行了
虽然近些年来周鸿祎已经极少对于个人和公司开炮,但并不意味着他没有开炮的能力,只是不愿意再点燃那根引信罢了。
周鸿祎
程前
创业者
干货
01-13
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