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Nreal创始人兼CEO徐驰:增强现实,空间互联网的新时代

创业邦 2021-12-17 09:54

我们相信在元宇宙赛道上,中国有机会能去参与定义行业,定义规则,定义产品。

12月16-17日,创业邦100未来独角兽峰会暨2021创业邦年会在上海举办。

本次峰会以“超越商业”为主题,邀请到了最具代表性的标杆企业、投资机构及其代表,聚焦未来独角兽的成⻓历变,解读品牌背后超越商业的社会价值,在洞察中寻找超越的力量。

此次⼤会还颁发了“创业邦年度创业者” “创业邦年度投资⼈” 和“2021创业邦100未来独角兽”。同时,峰会还特别展示未来独角兽企业ESG创新案例,激励更多的企业践行社会责任。

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本次峰会现场,Nreal创始人兼CEO徐驰进行了名为《增强现实,空间互联网的新时代》的主题演讲,犀利观点如下:

1、我们相信在元宇宙赛道上,中国有机会能去参与定义行业,定义规则,定义产品。

2、关于元宇宙,有一个普遍的争论,到底创造一个平行的宇宙还是把真实的世界打通?很多科幻影片给出的答案是:人类把真实的世界毁掉了,不得已创造了一个新的世界。但Nreal希望创造的是能让真实世界更多彩,增强现实的体验。

3、Nreal希望创造的是一个把真实的世界做得更多彩,让大家在上面承载更好体验的世界。我们认为,混合现实是终极答案。

以下为演讲内容,由创业邦整理:

上午好,跟大家分享一下我对元宇宙的理解。

中国咖啡企业在美国上市的时候,我思考过:中国咖啡和美国咖啡的差在哪儿?最后的答案是差在“自信”。

希望有一天我们讲中国的爱马仕和法国的爱马仕差距在哪儿,中国的元宇宙和美国的元宇宙差距在哪儿时,我们能够相信,中国能去定义规则。

其实太多的动画片里讲过元宇宙,我们见过很多大公司做过尝试了。客观地讲这一块并不容易,我们要把技术上的东西、AI上的东西,浓缩到非常小的硬件上面去。

这是今天能做的一个情况,我们一直致力于打造非常轻巧的设备,场景、原理大家能想得通,只要有好的硬件,就能够给行业带来快速的推广。

关于元宇宙,有一个普遍的争论,到底创造一个平行的宇宙还是把真实的世界打通?很多科幻影片给出了答案:我们把真实的世界毁掉了,不得已创造了一个新的世界。

科幻有时候更喜欢暗黑,我们创造的是一个把真实的世界做得更多彩,让大家在上面承载更好体验的世界。从Nreal的角度讲,我们认为混合现实是终极答案。

从终端来讲,大家经历过PC和手机,一直在想下一个终端是什么样子?过去的手机如此成熟,让我们忽略掉了整个互联网世界,被一个小长方形给限制住了,这不是对的方向。

相信两代人之后,他们一定会过来问,为什么你们要用一个小盒子进入互联网的世界?我们相信智能手机之后,在脑机接口到来之前,AR眼镜可能是人类需要的最后一块屏。

这个其实是一个很好的对比,过去15年就是这样的一个世界,我们活在这边(真实世界),觉得真正的世界是3D的。我们更希望像钢铁侠一样,戴上眼镜能看到一个虚实的世界,我们认为这是下一代互联网应该有的样子,或许到了2030年,全世界会有超过10亿人是戴着AR眼镜的。

人们往往会高估两三年技术带来的变化,从2007年IPhone诞生以来,到2017年全球有超过85亿部智能手机被生产出来。我们非常期待,越来越多的公司跳到这里面,看一下到底未来还会有哪些变化?

这个图是行业内大家公认的,对这个行业的架构做了一些拆分。我把去中心化的东西拿掉了,在不同的国家,有可能有些东西是中心化的,有些是去中心化的,这个东西不重要。但体验层是永远不变的,人们永远追求吃喝玩乐、衣食住行等等,区别是当它的画布从长方形变成无限的时候,会有越来越多的3D分发工具。

如今,大家会发现另外一个大的趋势,在今天移动互联网阶段,数据其实是在应用层的。因为手机屏幕的原因,无论用的抖音还是微信,谁能把广告植入,谁就用得更好。因为手机屏幕太小了,当使用PC屏幕时,入口是浏览器;当通过Nreal的AR眼镜使用3D多屏幕时,我可以在看着爱奇艺时,也开着微信,突然间收到快手短视频的链接,那谁是流量的入口?谁是数据的入口?由此发现操作系统又一次回到本源,成为流量的入口。

当人们戴上眼镜之后,我们会发现,获取数据的强度跟今天的手机完全不是一个数量级的。这些数据是可怕的,同样这些数据也会越来越强,往操作系统下面去沉淀。这种情况下,可以看到数据层在未来的Metaverse(一般指元宇宙)会越来越重要。

我个人认为有三个角度可以切入Metaverse (元宇宙)。第一,从硬件切入,在这上面形成规模之后,可以把这个生态做成Metaverse,或者通过熟人的网络建立硬件,在硬件上构建UGC的平台,创造可联接的平台;第二,是从分享体验切入,就是可以给到其他平台完全没有的体验,能够吸引用户形成黏性;第三,是从游戏切入,更加轻量化的带有社交属性的游戏,也会慢慢走进来,除了游戏,我们未来会有更多的娱乐类的体验,在Metaverse或者3D的画风下,比如说直播、购物等,都会在小屏幕上有大的升级。

其实,每一次平台的更迭,硬件都是第一波起来的。

在硬件形成的规模之上,能够看到后面的内容慢慢形成规模。对比之前的手机,我们现在的设备像人的衣服一样,很可能未来是电子功能和时尚手机的完美结合。这个让C端的用户接受可能比较慢,那么谁能更快的优化用户体验,就更容易赢得这个市场。

那么,第一步是什么?大家都知道未来可能是10年或15年一个周期,对于创业公司来说,第一步怎么走?

这个可以参考很多大厂曾经的路径,平台的更迭不是一蹴而就的。对应今天的条件,无论是终端,包括内容生态,都并不成熟。我们要做的,不是用一个产品替代掉手机,而是把移动互联网空间化。我们可以把2D的内容做成大屏的空间化体验,慢慢增加到3D的交互,再达到终极形态。

目前,Nreal做得最好的一件事,是2019年产品亮相以来,大家真的愿意戴出来,每天能够使用的面向ToC的产品。

一路走来,Nreal赢得了很多认可。现在来看,其实3G带来了智能手机的蓬勃发展,4G带来了短视频的繁荣,未来,或许5G在To C端的差异化将是AR、VR。我们很庆幸,一路走来,得到了一线的基金支持,感谢投资人相信我们,相信这些行业不是由美国公司来引领的。

基于Nreal对市场的调研,空间视频化会有机会成为拉动蛋糕增长的曲线,无论是大屏的观影,还是多屏的交互式体验,都跟游戏相关,这些场景今天都可以实现了。

当初,我们在韩国的第一次商业化尝试时,发现了一些有趣的数据,视频类的体验是占据前三的重要场景。在韩国,第一是游戏,第二是Netflix,我们给到比今天的平台更好的一块显示屏。围绕这样的想法,会发现所有的场景,其实能够快速切到用户的场景里面去,结合今天已有的生态,可以给大家带来快速的升级体验。

基于这样的想法,我们的设备从第一代“Nreal Light”,到后面给大家即插即用的体验。在硬件之外,我们的Nebula系统,可以在3D空间做影射。去年八月,我们率先在韩国实现了商业化,也正在日本、欧美做商业化的尝试。在第一代产品发布后,基于过往经验,我们又推出了新产品Nreal Air,我们想把它打造成一个更能被大家接受的,叫做“everyday air”,就是戴出来就像一个普通的墨镜。虽然它轻巧,去能够提供高足够丰富和充实的视频AR体验。

未来,Nreal将有更多全新的AR化内容带给大家,希望未来,眼镜不仅能跟手机这样的生态配合,还能实现跟更多终端的融合。

谢谢大家!

本文为创业邦原创,未经授权不得转载,否则创业邦将保留向其追究法律责任的权利。如需转载或有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。

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