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当电影院脱离“人世间”

远川商业评论 2022-05-18 21:29

有请比惨大会总冠军上台领奖。

疫情的第三个年头,传媒行业依然看不到寒冬的尽头。

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根据灯塔专业版数据显示,截止4月30日,全国营业影院总数8140,全国影院营业率67%,甚至有“部分城市”影院营业率在5%以下。

当然了,生活在“部分城市”的居民可能也不关心电影院开没开门,毕竟大家目前都在紧锣密鼓的喜迎复工复产。

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01 好片不想上,上的不好看

“不会有人在这个时候进军电影业吧?”

诚然,疫情对一切线下活动都造成了毁灭性的打击,餐饮、酒店、旅游、航空各有说不尽的苦,但细细想来,似乎唯有电影业,供给需求两端同时受挫,严格执行“动态清零”政策的环境下,整个行业的寒冬似乎根本看不到尽头。

总结一下目前的电影业:影院关闭、新片撤档、节日崩盘。

比起餐饮能做外卖,酒店能用作隔离,飞机还能改装货运,可能唯有黄山景区能和电影院一较高下比一比谁门前更冷清。

没有影院自然没有票房,没有票房,谁还愿意把费尽周折拍出来的“佳作”上映?尤其是我国当前的观影习惯在一些“宏观因素”的影响下,从过去的“影片驱动”转型成为“社交驱动”,这一转变导致节日档的重要性逐渐提升。

2016年以来,节假日档期票房在全国票房大盘中的占比一直在20%之上,到2021年时,占比已经达到了36%。

节日档成为了观测电影行业的风向标,而今年的情人节上映的三部影片,在上线第四天总日票房不足500万,且口碑全部扑街,成功登顶“最差情人节档”。

撤档开始成为基本操作,今年清明档有8部国产片撤档,只剩《精灵旅社4》等进口片苦苦支撑;今年五一档,依旧有8部电影提前宣布撤档,新片仅有3部,2021年五一可有足足12部新片。

新片撤档,叠加影院的低营业率,票房跌入冰点成为一种必然。五一档作为春节、暑期、国庆之后的第四大票房揽收时段,理应票房有所突破。但是今年五一档,继“最差情人节档”,“最惨清明档”之后,也在惨淡的数据面前落下帷幕,今年的五一档票房数据,为近几年历史最低。(2020年全国影院五一期间停业,因此不计入统计)

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这也直接导致线下传媒为主营业务的公司们业绩较为难看,以分众传媒为例,自去年四季度以来,其营收便开始进入负增长。21Q4,22Q1同比降幅为-13%和-18%。其作为梯媒领域具有相对定价权的广告小龙头,都出现营收下滑,其他广告主的生存状况,可想而知。

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除去疫情的影响之外,线下传媒还面对着一个更严峻的问题:以“受众本位”为核心的传媒业,正在逐渐被线上传媒主导。

02 互联网更懂人间冷暖

传媒市场的价值与受众数量的多少相关。而这个统计口径除了用户的规模,还有用户的“使用时间”。

你和贝索斯的一天都只有24小时,这也是世界上为数不多的对每个人都公平的东西。观众的时间无法在线下得到释放,自然就会向线上转移。

因此,线下传媒主动或被动的受众缺失,对线上传媒反而是一种利好。2022年一季度的网剧发行,可以用扎堆来形容。今年一季度,在广电总局“重点网络影视剧信息备案系统”中通过登记并取得上线备案号的片目共255部,平均每天上映影视剧近3部。

而线下上映的电影中,火热的五一档,也只有3部影片上映。单从数量上来说,线上网剧一天,约等于线下电影的一个档期。

当然单纯比较数量意义不大更重要的则是话题性如爱奇艺的开年大戏《人世间》,依靠东北城市当中一个“光字片”的群体生活故事,频频登上热搜,一举成为了近20年里评分最高的十部年代剧。

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但反观线下电影,除了狗血桥段的扎堆的爱情片,就是《长津湖》、《中国医生》这类片子。但大家花钱进电影院目的还是放松,不是看霸道总裁爱上我,或者是接受教育。

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与网剧一样火热的还有线上直播。在疫情防控常态化的大背景下,居家隔离的刘畊宏,直播健身火遍全网,成为了热度不输李佳琦的“现象级”博主,并因此成为了网友们口中“一个直播要钱,一个直播要命”的两个男人。

两位现象级博主的背后,实际上就是对不同时代受众需求的满足。

03 积极自救效果有限

线上对于线下传媒生存空间的挤压,使得其生存条件进一步恶化。目前来看,线下传媒的应对方式,主要是以下两种,其一是通过降本增效,来实现以小博大;其二是多元化,俗称捞偏门。

(1)降本增效,以小博大

降本增效主要依靠以下两种方式实现,1.启用自家签约新人或是曾经的“过气明星”实现降本;2.提升影片质量,激起群体共鸣,实现增效。

对于影视公司来说,启用自家签约新人或者是曾经的“过气明星”,本身是一种无奈之举。毕竟谁不想享受当红明星带来的票房红利?但明星片酬实直接拉高了中国电影的整体制作成本,预算有限的情况下,能分到编剧、特效、道具等直接影响观影体验的预算又能有多少?

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比如今年五一档的票房冠军《我是真的讨厌异地恋》,光线传媒通过启用自家签约新人,有效的降低了制作成本。相关人士预计,该片整体的制作成本不会超过2000万[6]。

提升影片质量,激起群体共鸣的核心,其实就是回归受众本位,通过好的影视内容,打动观众,并最终赢得票房。在优质电影作品稀缺的当下,优质作品必然都是能够获得观众的电影票。

依旧拿《我是真的讨厌异地恋》举例。虽然,被吐槽剧情有些套路化。但是,电影对于异地恋情侣间经典场景描述准确,如多次出现象征相聚与离别的车站;宿舍熄灯后依旧保持通话等场景,既成为影片中两人在这段异地恋感情中互相付出的见证,也成功的激起了观众的共鸣。

其实历史上,通过上述两个方法,完成降本增效,以小博大的电影也有不少。典型的如《扬名立万》,《煎饼侠》等。这些影片的共同之处,都是通过一群不那么知名的演员,完成了一部内容质量过硬的电影,并成功激起观众共鸣。而这也是真正回归了受众本位,而不是扭曲了的明星本位。

在票房收入更加难以预测的当下,由于这种低成本制作,具有以小博大的天然优势。希望这种优势,能够激励更多的电影创作者,把资源更多的投入到电影内容本身。

(2)多元化,俗称捞偏门

线下传媒当中,捞偏门的典型非万达电影莫属了。

今年4月,万达注册多个“万茶”商标。也就是一个茶饮品牌,包括独立店及与COSTA咖啡的融合店两种形式。目前,“万茶”的身影,已成功的万达影城现身。

万达电影进军奶茶,无疑是想依托院线自带流量,在独特的院线消费场景下,最大化的进行转换。可是奶茶这一赛道本身就已拥挤不堪,“万茶”能否凭借消费场景优势,能否成功出圈结局仍然难料。不过,票房不够、奶茶来凑,不得不说是一种独特的捞偏门方式。

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除万达之外,另外一家院线上市公司--中国电影也在多元化自身的业务。其目前业务,不仅包含了制作,发行,放映这一电影的全过程,并且还进入了产业链的衍生环节如产业链最前端的影视拍摄基地,以及产业链最后端的电影放映机。

今年一季度, 中影巴可放映机新增销售201套, 在同期全国新增银幕市场占比为50.4%;旗下中影基地共计为156部影视作品提供制作服务,其中有82部影视剧,以及74部纪录片、宣传片和专题片。[2]

整体来看,中国电影,捞偏门的方式似乎更加可取。通过聚焦电影这条主航道上,向产业链上下游进行扩展,不仅可以做到自己羊毛自己撸,还可以顺手撸一下别人的羊毛。

04 尾声

受众需求的满足,就是传媒发展的价值要义,也是其发展的核心动力。

从传媒的发展历程看,每一种新媒体的出现,都会对旧媒体造成巨大冲击,却不会直接导致传统媒介的消亡。这其中,价值让渡,起到了重要核心作用。正如广播让渡给报纸,报纸让渡给电视一样,新的技术总会伴随着新的内容与传播形式。

另一方面,无论是为了内容还是为了社交,无论疫情是否反复,大家的观影需求是始终存在的。

但总是今天抗日、明天抗美、后天抗疫,是个人都会腻的。

本文为专栏作者授权创业邦发表,版权归原作者所有。文章系作者个人观点,不代表创业邦立场,转载请联系原作者。如有任何疑问,请联系editor@cyzone.cn。

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