编者按：本文来自微信公众号 华商韬略（ID：hstl8888），作者：耿康祁，创业邦经授权转载。

“美方取消91%加征关税！”

5月12日中美日内瓦联合声明的重磅消息，让全球重新看待美国，也更重新看待中国。美国，这个曾经不可一世的超级大国，在与中国的较量中，显然是太过高估自己了。

神话崩塌

或许美国人至今坚持认为，“全球最大消费市场”地位，是他们在谈判桌上最耀眼的筹码。

但，时代真的变了。

20年前，美国商品进口占比如同坐上火箭，其货物进口全球占比直冲20%大关。那时的纽约港，集装箱堆积如山，美国市场也是外贸企业最不敢丢掉的“金饭碗”。

然而，过去20年间，美国商品进口占全球份额已断崖式下滑至如今的13%。

数字背后，是美国市场在全球贸易版图中逐渐褪色的现实。

中国则以另一种方式，强化了这一事实。

2000年，中国出口额才2490亿美元，其中20.8%出口到了美国；20多年后，中国出口翻了15倍，但对美国的出口占比已下降至不足15%，并在近年来持续呈现出总出口额增加，但对美出口额减少的趋势。

美国之外，中国的出口增长去了哪里？

2024年海关数据显示，中国对拉丁美洲出口同比增长13.0%，对东盟出口增长12%，机电产品、船舶、汽车等高端制造成为新增长极。

这不仅仅是数字的此消彼长，更是一场全球贸易权力的无声交接。

美国政客或许没注意到，当他们在关税清单上勾勾画画时，一列列中欧班列正满载着机电产品驶向鹿特丹，一艘艘货轮正将中国新能源汽车运往东南亚。

以“一带一路”建设为核心，中国正构建起一张越来越有力量对冲风险的全球商贸网络。

如果时间倒转至2008年金融危机现场，你可能会看到义乌小商品仓库，堆满滞销的圣诞装饰和褪色玩具；广东服饰工厂流水线上，机器声日渐稀疏；

甚至许多领域的产业巨头，也一度摇摇欲坠。那时的中国制造，市场命门依然被美国牢牢掌控。

如今，美国商务部仍傲慢地认定“中国离不开美国市场”。但他们搞错了形势，当他们试图关上一扇门时，中国企业早已推开了十扇窗，有了无数个“Plan B”。

浙江一家电缆制造企业，原本在北美市场排名第一，销售额突破了10亿元大关。却因为突增的关税，痛失占比50%以上市场份额的美国订单。

但很快，他们就在英国、德国、巴西等国分别设立了代表处，在当地扩大业务。这当然不是一拍脑门，早在去年该公司就制定了扩大开发非美市场的长期战略和配套措施。

更大的机遇，还在于4月15日起举办的广交会。借助其强大平台势能，该公司迅速与波兰、葡萄牙、秘鲁等多地新客户达成合作意向，并计划将非美市场出口占比拉升至70%到80%。

今年4月，该公司电缆销售接单量为950万美元，其中非美市场占比提升至58.9%。

如果说浙江电缆企业的突围是“以快制胜”，那么金河生物的故事则是“以专破局”。

这家位于内蒙古托克托县的上市公司，4月2日的一纸公告震动全球市场：因美国加征关税，将金霉素预混剂售价上调。

金河生物的底气来自何方？答案在于“不可替代”。金霉素是美国养殖业刚需，而全球90%以上的产能集中在中国，金河生物独占半壁江山，技术壁垒更是令跨国巨头望而却步。

因此，这不是简单的涨价，而是一次对全球产业链话语权的重新定义：中国企业不再是被动接受规则，而是主动塑造规则。

种种案例背后，实则是中国制造业历经多年全球化历练后的条件反射。

过去，中国出口型企业往往将美国视为“唯一选项”，而且只能对其听之任之。

但如今，中国企业正以“哪里有需求，哪里就有我们”，以及“我们也可以说不”的姿态，重构自己的生存逻辑。

这种转变不仅体现在订单转移上，更反映在供应链布局的前瞻性——许多企业早已在越南、墨西哥、欧洲，乃至美国本土设立生产基地，为的就是在贸易摩擦中掌握主动权。

谈判桌外的较量，早已预示结局。

金河生物的涨价公告，浙江电缆的订单转移，中国市场的逆势增长，无一不在诉说一个事实：美国市场不再是“非你不可”，而是一个可以替代的“13%”。

致命依赖

高盛宏观研究团队的一项最新报告，展示了一个惊人事实——美国对中国进口依赖度超过70%的产品，占其自华进口总额的36%；而中国对美进口中，同等依赖度的产品仅占10%。

这组数据像一记重拳，打碎了某些美国政客的对中国“脱钩”妄想，更暴露出全球供应链格局不可逆转的深度重构态势。

一个典例是，走进纽约第五大道的苹果旗舰店，每部售价799美元的iPhone背后，却藏着美国消费电子领域里的致命软肋——苹果80%的产能，被中国供应链牢牢掌控。

2017年，当美国政府开始挑动对华贸易摩擦，苹果就在探索所谓“中国+1”的战略转移。

库克努力地把生产线搬到印度、越南，但这些工厂的每小时产出却远不及中国工人，生产所需的大部分核心零部件，也必须从中国进口。

这种“二次依赖”的闭环，让美国科技巨头的全球化布局成了“换汤不换药”。

为什么不干脆搬回美国或其“近岸”的墨西哥？

不是不想，而是无论美国还是墨西哥，都没有中国这样数量众多的电子、机械、计算机工程师和高素质技术工人，也没有中国这样长达三四十年的制造业供应链积累，而没有这些，苹果就没有效率和品质，也不会有竞争力保障。

这也是为什么，去年库克三度来华，并三度强调中国供应链的重要性。

除了无可替代的制造业优势，中国还有很多可以让美国难受的东西。

稀土是现代科技的粮食，在稀土领域，中国稀土储量占全球40%，产量达69%，垄断全球90%冶炼分离产能，技术领先且成本仅为美国1/4。

稀土元素可制成超强永磁体，应用于战斗机、军舰、导弹、坦克及激光武器系统，几乎每一种美国国防技术都依赖稀土材料。

观察者网曾引述外媒报道称，五角大楼试图替代F-35战机上一种含有中国稀土合金的零部件，可最终发现无论如何都绕不开中国控制的供应链。

新能源领域更是中国的天下，全世界超70%的锂电池产能、80%的光伏组件出自中国工厂，意味着新能源时代的“工业血液”几乎全被中国攥在手里。

尽管美国通过《通胀削减法案》力推本土供应链，但国际能源署报告指出，其电池材料自给率恐需20年才能达到50%。

高通的处境，则体现了美国的另一种难。这个全球最大手机芯片商46%的收入来自中国市场，一旦失去小米、OPPO等中国客户，其5G芯片业务将面临断崖式下跌。

更戏剧性的反转，发生在农产品战场。

今年4月第三周，美国对华大豆净销售量突降至零。隔壁巴西却像中了彩票，据当时外媒报道，中国企业仅一周就从巴西购买了至少240万吨大豆，抢购规模和速度都异乎寻常。

美国大豆协会主席、肯塔基州农民迦勒·拉格兰欲哭无泪，表示若失去中国这个最大客户，“将会有相当数量的农民破产，我们身上还留着上次贸易战留下的伤疤。”

最终，这场博弈最残酷的真相是：美国想卡中国脖子，但却掐住了自己的咽喉，让本土企业与市场陷入深渊。

4月11日，中国将对美关税提升至125%后，特斯拉美国工厂生产的Model S和Model X单辆进口成本激增，迫使特斯拉紧急停售。

作为特朗普最大金主的马斯克罕见出言反对，公开表示“关税对特斯拉的影响，非同小可。”

4月23日，又一美国巨头被迫吞下关税战恶果——波音公司CEO凯利·奥特伯格在财报电话会议上承认，因美方挑起贸易争端，中国已全面暂停接收波音新飞机。

4月24日上午，一架尚未交付国航的波音737Max飞机从舟山起飞，目的地是波音总装厂所在地西雅图，这是一周内第三架被退回的波音飞机。

此前，波音每年交付给中国的飞机占其全球总量的25%。2018年美国发动对华贸易战后，其在华份额大幅下滑，订单流失严重。

更为严重的是，中国航空公司原本计划在未来三年接收上百架波音客机（大部分为先前积压未接收的飞机），假如美国一意孤行，波音可能将彻底失去中国市场。

更具象征意义的，是美国第三大鞋履品牌斯凯奇的命运。

这个美国鞋王因供应链成本上升，最终被巴西私募巨头3G资本以90亿美元收购，成为贸易战下首家退市的跨国品牌。

美国试图用关税大棒打断中国供应链，结果抡起的锤子砸中了自己的膝盖骨，买单的则是美国企业和美国老百姓。

美国国家经济研究局数据显示，2018年关税战已导致美国企业每年额外承担460亿美元直接成本，30万岗位消失。

招商证券推测，假如美国持续征收“对等关税”，未来3到5年美国GDP累计损失将达到1.07万亿美元，每个美国家庭每年要多掏3400至4200美元，来维持原有生活水准。

当中国本着“合则两利”的态度，指出贸易战没有赢家时，背后的潜台词无疑是：如果美国执迷不悟，更可能成为最大输家。

中国时刻

当美国沉迷于用关税修补“锈带铁幕”时，中国早已锚定全球下一个十年。

东南亚，正上演着本世纪最壮观的阶级跃迁。根据世界经济论坛数据，2030年东南亚中产阶级将占东南亚总人口67%，总人口消费规模将达到4万亿美元。

与此同时，这里也正成为中国企业扎根发展，共创共享新繁荣的热土。

TikTok Shop已成为东南亚第二大电商平台；菜鸟的东南亚300万平米智能仓网络，极兔速递的“中心仓+卫星仓”模式，让曼谷消费者享受到了6小时送达服务。

比亚迪、吉利、长城等中国汽车，正成为东南亚街头和田间地头的新风景。

从2023年到2024年7月，比亚迪连续18个月获得泰国新能源车冠军，泰国每卖出3辆新能源车，就有1辆是比亚迪；2024年，比亚迪M6成为印尼最畅销电动汽车；吉利早就成功拯救了马来西亚本土最大汽车公司宝腾，正投入巨资打造该国最大的汽车生产基地。

中东市场，近年来则迷上了“中国套餐”：光伏电站+储能系统+智能电网的三件套。它让迪拜的太阳能电价跌破1美分/度，更让宁德时代、晶科能源等新能源企业出海，屡夺大单。

而从卡塔尔世界杯场馆到沙特吉达国际机场，从阿联酋豪宅到沙特的城镇化项目和交通隧道，众多中东标志性建筑上，都深深烙印着“中国建造”。

在非洲大陆的肯尼亚首都内罗毕，传音手机的专卖店永远排着长队。这家曾因“黑科技自拍算法”和“超长续航”低调称霸非洲的公司，如今面临着一些挑战，然而其挑战者，全部来自中国市场，小米、OPPO正在非洲快速铺开，而且成就惊人。

“手机之王”争夺战之外，中国企业还有着在非洲签订的承包工程合同额超过7000亿美元，完成营业额超4000亿美元的壮举。

以上种种，只是中国制造出海的“冰山一角”。

从东南亚中产的消费觉醒，到非洲大陆自贸区的基建狂潮；从拉美3C电子市场的井喷，到中东新能源基建的跃进，中国企业正在用本土化、智能化和产业链韧性，开启属于自己的全球化2.0时代，一个又一个海外市场正在迎来一个又一个“中国时刻”。

与之对应，美国本土却正面临着“高处不胜寒”的危机与挑战。

由于通胀粘性导致美联储降息时点一再推迟，近期美国消费市场严重承压：咖啡爱好者开始考虑放弃星巴克的顾客忠诚计划；美国人最爱吃的趣多多曲奇饼干，在食杂店货架上停留的时间变长；甚至麦当劳等餐饮巨头，都感受到了业绩压力。

高通胀影响下，美国消费者的食品支出与收入比达到了30年来最高水平。

国债高企之外，美国家庭债务总额(抵押贷款、学生贷款、汽车贷款和信用卡余额等)，达到创纪录的18万亿美元。

通俗一些说，美国的好日子，是快要过到头了。只不过，它自己还停留在过去，还很把自己当回事，没了霸权的资本还在打着霸权的如意算盘。

当特朗普还在为13%的市场份额自鸣得意、耀武扬威，挥舞单边主义大棒时，中国早已在美国之外构筑起自己的新世界，新世界也张开怀抱拥抱着新的命运共同体。

参考资料：

[1]《中国外贸企业“两条腿”跑出广阔新天地》焦点访谈

[2]《硬气！这位中国老板，反手给了特朗普一耳光》华商韬略

[3]《高盛回答“关税十二问”》证券市场周刊

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