影石创新是科创板2025年第一家拿到批文的企业，也是2025年第7家科创板上市的企业。1991年出生的刘靖康创始人走进上交所敲钟，从台下走到台上，用了16步，也走到了90后创业者的前列，给2014年和2015年前后开始创业的90后正了名，他们不是玩票。
10年就能带领公司走上IPO舞台，而且净利润近10亿元的刘靖康是幸运的，在2014年开始的创业大潮中，曾经的90后学生创业者很多已经不见踪影。成功完成第一步的年轻人屈指可数，比如深鉴科技联合创始人姚颂（2017年深鉴科技3亿美金被收购），以及今年年初大火的独角兽公司宇树科技王兴兴。更多人在路上……
6月11日的凌晨，刘靖康还在酒店里忙碌，早上才匆匆看了一眼上市发言稿。前几天他也经常忙到凌晨，给亲朋好友和投资人发的邀请微信，都是在凌晨3点发出。
在上交所的大厅里和随后庆功的酒店里，一切都显得很喜气，低迷多日的IPO市场、冷清的创投圈很久没有这么振奋人心的事了，“天才少年”梦想成真、VC回报千倍的故事，终于又出现了。
作者丨赵晓晓
编辑丨关雎
图源丨影石创新
上市第二天，在深圳影石总部，创业邦见到了刘靖康，他也刚从上海回来。
从他一身黑色的穿搭上，很难把他跟粉色的Hello Kitty联想到一起，那是刘靖康最喜欢的卡通人物。这是创业邦近期第二次见到刘靖康，5月21日的澳门Beyond Expo开幕式上，刘靖康也是这身打扮，黑色短袖的左上方口袋处印有“Insta 360”。
6月11日，影石创新（影石Insta360，以下简称影石）登陆科创板，刘靖康也还是这身装扮。唯一的不同是，脸上少了副眼镜，手里的话筒换成了Insta360 X5，这是影石刚发布的最新全景相机，刘靖康就是拿着这款产品敲的钟。
影石成立于2015年，主要产品有运动相机、VR摄影机、全景运动相机等。在全球全景相机市占率上，影石排第一，其运动相机的份额也仅次于美国老牌玩家GoPro，为全球第二。
去年影石营收55.74亿元，80%在海外，公司净利润为9.95亿元。
上市当日，影石发行价为47.27元，开盘跳涨285%至182元，市值突破700亿元。刘靖康被描述为“科创板首位90后”“科创板最年轻的创始人。”
随便一个信息都拿来炫耀的高光时刻，被刘靖康用“类似平静这样的感觉”回应，或者他说“没有想象中那么兴奋”。
这还是他认真思考后重新理出来的一种表达。敲钟现场有股东问过这个问题，当时他答不出来，因为没找到最接近那个情绪点的词。
至于“科创板90后”、“700亿”这些描述，刘靖康说“就只是刚好两个标签撞在一起了。”他更希望公司是因为好产品而被人记住。
“影像是影石的边界。”刘靖康说，“现在、未来都只做这一件事。”他不打价格战，也不会跟风，“即使卖得更贵，也要做到让客户认可。”
Think Bold（始于敢想），是品牌的Slogan，也是刘靖康本人最明显的一个性格特点。
01从一个相机插件起步
刘靖康是广东梅州人，生于1991年，毕业于南京大学软件工程专业。2014年还在读大三的刘靖康，因为之前破解周鸿祎手机号码的经历，李开复在微博上喊话他来创新工场。
在这之前，刘靖康还做过一款视频插播广告，后来卖给一家广告公司，也曾经加入另外一家青年创业公司超级课程表，联合创始人之一陈永强和他在网上聊得非常开心，从齐齐哈尔坐车来到广州加入团队。
但过了段时间，刘靖康决定和陈永强退出一起创业，他又从学校里“忽悠”了几个同学一起加入。据接近过这个项目的人说，启动资金刘靖康出了三十几万，有家里给的十几万，也有他自己赚的十几万。
第一个产品是“名校直播”，为的是让不能来现场的同学也能看到学校经常举办的音乐节或者讲座。按照公司当时的经营情况，他们几个人每月能拿到1500元的工资。
2014年，毕业前的一个月，经当时在创业邦的南大学姐吴然的介绍，刘靖康进入创业邦孵化计划。在一对一匹配创业导师阶段，创业邦把几个创业者的简历和商业计划，发给了当时还在IDG资本的李丰，只有刘靖康被选中。
刘靖康在上市答谢宴也回忆道，“后来去了IDG资本上海长宁的办公室，跟李丰和童晨聊了一次，聊完后，他们就甩给我一个400万的投资意向书。”
据IDG资本投资合伙人童晨回忆，当时刘靖康的公司只有六个人，基本都是兼职，刘靖康还没有毕业，也不太善言辞，但不否认是一个好的产品经理。
2014年9月，影石拿到第一笔天使投资。IDG 资本投了65万美元，创业邦跟投了5万美元。按目前市值算，IDG资本获得了超1000倍的回报。
据说IDG资本联席管理合伙人周全曾评价，“靖康平时很低调，但在关键时刻，不管在多大领导面前也能Hold住。”
做名校直播，商业模式是to B ，投资人曾指点刘靖康还是要做To C。直到有一天，刘靖康在学校敲代码时看到谷歌发布的Cardboard眼镜全景视频，他非常震撼，觉得谷歌是一家很酷的公司。
“我也想成为这样的公司，毕业后就转型做了全景相机。”刘靖康说。他当时判断，360度的内容就是影像的未来，可以把所有的细节完整记录下来。
图源：作者拍摄于影石
这是影石成立的背景，刘靖康在这之后做了一款球形的360度全景直播的硬件，然后带着这个刚做出来还很笨拙的大黑球（3D打印出来的简单模型），来到启明创投所在的上海金茂大厦，准备再拉一笔投资。
上市答谢宴上，刘靖康回忆说，前一天晚上写BP到凌晨3点，第二天又赶6点的高铁到上海，路上堵车，他晚到了二十多分钟，Peter（毛圣博）递给他一盒牛奶，宽慰说“别着急。”
还有意外的是，后来在给启明创投创始主管合伙人邝子平和合伙人叶冠泰和展示产品的时候，黑球模型居然出了问题，“不工作了。”刘靖康说。
据叶冠泰回忆，当时视频效果比较相对一般，打动他的是刘靖康的创意和对用户需求的精准洞察。2015 年，启明创投投资了刘靖康500万美元。
这一年，刘靖康还入选了创业邦《30岁以下创业新贵》榜单。在拍杂志封面合影时，刘靖康因为太忙没赶上，照片是后来单独拍摄后，又“P”到杂志封面上的。
做硬件很耗成本，2016 年刘靖康又拿到一笔融资，除了跟投的IDG资本和启明创投，迅雷网络也加入了这轮投资。“当时迅雷CEO亲自看了我的PPT展示。”刘靖康说。
02如果不是在深圳，这一切不会发生
影石是在南京起步，从软件转做硬件，刘靖康遇到的最大挑战是人才，好不容易把DEMO做出来了，但在南京找不到合适人才，很多材料也得从深圳买。
刘靖康就干脆把公司搬到了深圳宝安，当时的那幢楼里创业公司还有脸萌。在深圳，刘靖康招到了第一位国外背景的同事Max，很快搭建起来一个十几人的小团队。
“计算机世界里复制一个东西是很简单的，做硬件涉及到的环节太多了。”刘靖康说。“补充一个很重要的点，如果不是在深圳，之后的一切都不会发生。”
影石最早的产品是Nano，这是一款配件，要插在手机上使用，不能独立工作。当时为了能和苹果手机顺利衔接，刘靖康几次跑到苹果总部，跟苹果的工程师交流。
Nano的优势是优化了三星、理光等全景相机传输速度慢的痛点。这个产品在 2016 年的 CES上一炮而红，被苹果联合创始人沃兹尼亚克称赞“了不起”。一个月内，影石收入从0涨到 2000万元。
公司有了一个稳定的营收模型是在X系列上线后。2018年，影石推出了面向运动人群的全景相机InstaX，解决的痛点是，省去了拍摄时的取景步骤，把取景放到了后期剪辑环节，还另外有自动取景、深度追踪等功能。
图源：作者拍摄于合生汇
“当年只有我们切入到了全景运动相机这个细分领域，GoPro是运动相机，但它不全景；三星和理光是全景相机，但它不运动。”刘靖康说。
2018年，影石即打败三星和理光，成为全球全景相机出货量第一。当年，影石实现了近亿元级别的盈利。
在全景运动相机之后，影石继续以猎人的姿态进入了更多新品类。2019年，影石推出了拇指相机GO系列，单个机身体积只有GoPro运动相机的三分之一。
“它不需要手持就可以直接拍摄，这样夹在衣服或者帽檐上，如果是同色系很难被注意到，‘偷感’很重。”影石北京合生汇店的产品负责人说。据他说，来咨询这款产品的大多是出于亲子体验需求，创业邦在现场看到带着宠物来咨询产品的消费者。
这是过去两年全景相机行业发生的最大变化，“在一些场景替换运动相机的同时，也在打开市场容量。”刘靖康分享时说，“越来越多的出现在家庭和旅行场景里。”
C端之外，2022年，影石切入B端，做视频会议相机，在一个均价只有30多美元的市场卖出了300美元，并做到了亚马逊北美销量前三。
这是刘靖康看到的确定性的增长机会，“能做大范围收音和摄像的设备渗透率很低。”他指着现场的一台影石Insta360 Connect说，“这是公司第二增长曲线里增长比较明显的业务。”
2023 年开始，影石的品类拓展迎来了真正激烈的竞争。当年11月，影石发布了广角运动相机Ace系列，这是当前最主流的运动相机产品形态。
到目前为止，影石主要产品有VR 摄影机、GO系列拇指相机、Ace系列运动相机、Link系列视频会议相机、X系列全景运动相机，以及Flow系列手机云台等相关配件。
比如，在北京合生汇的线下店里，从手腕到衣领、帽檐，从自行车、摩托车到汽车，几乎能买到适配各个场景的配件。
图源：作者拍摄于合生汇
影石从成立就出海。据招股书，美、日、欧是影石的三大核心市场，产品现已销往超200个国家和地区。近两年，亚太区成为公司业务增长最快的区域。
过去三年，影石营收分别为20.41亿元、36.36亿元和55.74亿元；归母净利润分别为4.07亿元、8.30亿元和9.95亿元。海外营收分别为15.96亿元、29.03亿元、42.23亿元，占主营收的比例一直保持在 80%左右。
市场表现上，在运动相机市场，影石在2021年成为全球第二，份额逼近市场第一 GoPro。全景相机从2018年开始一直是全球第一，2023 年市占率已经涨到67.2%，预计24年市占率达到81.7%。换句话说，全世界每10台全景相机，就有8台来自影石。
03颠覆无需请求许可
在Beyond Expo开幕式上，刘靖康被问到一个问题，如果公司互换核心业务，你会如何改造对方行业。
“手机生态是我一直想尝试但没勇气做的。”刘靖康说。
他举例，耳机加上摄像头，结合AI模型和手机数据（如聊天记录、日常经历），再搭配可穿戴设备，摄像头可记录全天对话并自动整理分析，相当于有个“数字分身”辅助工作。
现阶段刘靖康没有机会去做这件事，但AI能提升算力，让相机的剪辑功能更智能、简单，比如自动选好角度后剪辑，还能自动加滤镜、转场、音乐等。
影石内部有个评价指标，用户剪一个视频要花几步完成。“未来如果能在5步以内剪出一个视频，那才是质变。”
图源：作者拍摄于影石
这事不需要单独去研发，技术迭代一下就能实现。影石从2018年就开始研发AI技术，这是一个不断积累的过程。影石现在有三千多人，六百多个不同的工种，这个是超长协作链，超长时间的积累。
“好的企业会延续从0到1积累下来的产品和组织优势，这些业务间相互关联，能继承核心能力，维持住业务的长周期。”刘靖康说。
全景相机市场空间很大，越来越在意生活品质的消费者，会把记录和分享生活会成为一种重要情绪资产。这是影石的定位，对手也在加速进入或者已经进入。
大疆在2019年发布了运动相机Action 1 代，现在已经更新到了Action 5，最主流的广角运动相机产品形态上，大疆在一年半推出了2代产品，GoPro Hero系列已经到第13代。
“大疆什么时候做全景相机是非公开信息，他们项目启动可能更早。”刘靖康说。影像市场规则有点像游戏，比较难产生绝对同质化竞争，因为每个游戏都有自己独立的世界观、游戏规则和体验。
“最重要的事情是创新和创造。”刘靖康说，公司的短板不能成为绊脚石。对比大疆，影石体量要小很多，但核心竞争力是抓住用户需求，解决其它产品没有解决的痛点。如果对手更强，产品更相似，就要“超级加倍”找到突破口。
刘靖康举例，AcePro发布后，行业对运动相机的看法才发生改变，它夜景画质最好，打通了AppleWatch，让数据视窗直接叠加在拍摄画面上，“这是和隐形自拍杆一样的杀手级功能点。”GO 系列拇指相机小而隐匿、便利，是影石的主力影像产品。
图源：作者拍摄于合生汇
过去两年，在需求洞察上，影石有了更系统和组织化的调研方法。“我们会鼓励研发、产品和市场人员学滑雪、潜水、跳伞，自己成为目标用户，公司报销教练和装备费用。”刘靖康说。
近期，刘靖康重新思考了公司的发展问题，他希望影石未来能成为学习型的组织，主题是开发和继承。“好的企业会延续从0到1积累下来的产品和组织优势，这些业务间相互关联，能继承核心能力，维持住业务的长周期。”
但他不会追风口。Beyond Expo论坛上，刘靖康从8个词里挑选了一个词来形容公司的业务：颠覆无需请求许可。刘靖康不喜欢内卷和垄断，这是他对这个行业最不满意的地方。
“当你做出好产品，巨头可能抄袭并以低价竞争，小公司也会跟风，这是一种‘偷懒’。”刘靖康说，“但我们也以此激励自己：即使卖得更贵，也要做到让客户认可。”
这是现在的影石，未来也要保持这个状态。刘靖康现在在学习怎么管理公司，同时又要继续做好产品经理人，这样影石才能摆脱束缚，追求真正认同的事业。
在这个信心比黄金重要的时代，刘靖康给了年轻人和投资人以信心和勇气，一如影石创新的Slogan：Think bold。
04写在最后
对于年轻人，Think Bold的背后，还有Walk Humble。成功的故事不可仿效，最重要的是了解自己，敬畏用户，敬畏不可知的命运齿轮。
致敬在路上的90后，致敬有梦想的年轻人，致敬所有相信年轻人的投资人，以及那些帮助小团队的显名与不显名的人。也许当年的一个小小善举，改变了一个人的一生，改变了一个创业公司的命运和故事的走向。
致敬过去的岁月，也致敬奔涌而来的AI时代，一切才刚刚开始！
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