文丨庄莉
出品丨大V商业
千般算计，为多个子女安排得明明白白的宗老没想到，身后事如今出现了最糟糕的局面。
“私生子之战”，瓜还在继续。
凤凰网《风暴眼》昨日曝光出，宗馥莉之外宗庆后还有6个孩子，这意味着除了3个争夺家产的私生子之外，还有3位。
私生子之战，已经彻底地将娃哈哈拉进了舆论风暴。最初的时候娃哈哈还回应：
“家族内部事务，与公司的运营及业务并无关联。公司不会提供任何答复口径或相关回应。”
实际上私生子之战早已展开，只是随着诉讼的进程如今被放到明面上来。当私生子之战成为全民事件后，正如钟睒睒被网暴对农夫山泉的影响，此事已经不可能不对娃哈哈产生影响。
比如年消费5万的宗老，竟然有3个私生子（可能不止），还都是美籍。不知道当年因为钟睒睒儿子美籍而骂其汉奸，对农夫山泉抵制的网友们，面对他们力挺的娃哈哈，现在作何感想？
是的，这就已经牵扯到了企业的品牌。一个消费品牌无外乎品牌、渠道、产品、价格这几项，可以说一个产品很难同时面临如此多的挑战，但是家族内战不同，分别把控在不同人手里的这几项可能会给娃哈哈忽然同时产生压力。
尤其是，宗式其实在娃哈哈还不是大股东。
面对多个维度的挑战，舆论风暴、家族内斗、集团分裂、对手发力等等，私生子之战最终会导致娃哈哈倒下吗？
▌1、钟睒睒所遭受的，竟然是宗庆后的“剧本”
坊间的一个说法是，钟睒睒作为娃哈哈曾经的渠道商，不可能不知道杜建英和宗庆后这一娃哈哈早期的背后秘辛往事，但是钟睒睒遭受到网暴以及其母亲因此去世的情况下，也选择了默不作声，可能是因为
钟睒睒知道娃哈哈在内斗什么。
钟睒睒在香港溴酸盐超标事件后曾在社交平台上公开表示，
魑魅魍魉们看谁笑到最后。
当年，钟睒睒遭受到网暴，最为被攻击的便是其子美国国籍的问题，钟睒睒此后回应过这个问题，儿子没有参与企业管理，个人没有往国外转移财产。
宗氏现在面临的问题，剧本简直和钟睒睒当初被攻击的一模一样。
三个私生子不仅不攻自破了宗老当年的正派形象，比如宗馥莉为独女，年消费仅5万，艰苦朴素形象的布鞋企业家等等，这些当年作为网友们支持宗老的前提，忽然间不存在了。
与此同时，网友们攻击钟睒睒的问题，全部在宗氏上演，消费者口碑是否会发生变化呢？
尤其是，娃哈哈在长达两年的各种风暴中，逐渐被大家所知晓的是，娃哈哈大股东为国资，且占据46%股权的杭州上城文旅年均收益可怜。宗氏被扣上了侵占国资的嫌疑。
当然，企业口碑这种事情很难说，比如钟睒睒仅仅因为农夫山泉是娃哈哈的竞争对手就被网暴，消费者可能即便知道了真相也依然会选择相信。
比如宗庆后私生子和21亿美元（近150亿元人民币）海外信托的事件被曝光后，依然有网民认为宗庆后和钟睒睒的区别是，
“宗庆后是企业家，钟睒睒是资本家。”
比如有人依然力挺宗馥莉认为长女、嫡女才是正统，才代表了消费者对娃哈哈最根本的期盼，而认为杜建英和其三个子女为第三者，如果杜建英成功拿走娃哈哈，以后便不买娃哈哈了。
有意思的是，如果宗庆后涉及出轨、私生子、转移财产、言行不一，甚至是作为混合所有制的娃哈哈在过去几十年的经营中，宗庆后涉及了违规和违纪行为，那么宗馥莉作为长女还如何能代表正确和正义呢？
▌2、家族打架，祸及生产
口碑崩塌只是娃哈哈如今面临的问题之一，私生子之战可能还带来家族内斗导致的各方势力分裂，进而影响实际的生产、销售。
从现在公开的资料里能看到的是，私生子并非突然冒出来的。
三位私生子最早对宗馥莉提出诉讼，其实是在2025年初，只不过被小范围知道，且当时并未明确私生子的身份，没有引起关注。
宗馥莉、杜建英、宗婕莉、宗继昌、宗继盛之间其实互相有交集，还有宗庆后妹妹宗蕊，都在娃哈哈的体系里任职并互相担任董事。
比如有报道提到，2022年12月，宗继昌和宗婕莉已进入娃哈哈体系，彼时沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司进行人事变更，新增宗继昌、宗婕莉两人为董事。
还有就是杜建英，作为娃哈哈老臣绝不只是职工那么简单。
而且有意思的是，目前公开的一些报道里，宗氏貌似没人公开支持宗馥莉。
比如财经无忌报道，娃哈哈掌门人宗庆后的弟弟宗泽后，也是宗馥莉的亲叔叔，认为：
宗馥莉胸怀不够大，既然你继承了父亲的一切，就没必要赶尽杀绝，他们毕竟也是她父亲遗留下来的，即使父亲没有遗产给他们，她也有义务负责起来，更何况他父亲给他们的遗产，她也想归己所有，不够厚道。
也不知她怎么想的，要那么多钱干嘛？天堂又不能使用。上次我在她父亲逝世时就说过：要低调、要做好事。其他人说我这个叔叔背刺她，再这样下去全毁在她手里。
谈起宗馥莉的性格，宗泽后甚至直言，
“她从小就很自私，六亲不认。”
此前，宗馥莉在陷入辞职风波时，宗泽后也公开表示过对宗馥莉的不满，其中包括认为宗馥莉“刚易折”、“国资是大股东其应该做好职业经理人的事”。
杜建英从娃哈哈离开后创建了三捷投资，其中宗蕊也就是宗庆后的妹妹还在三捷投资担任监事。
作为宗馥莉的亲姑姑，也没有相关的发声。
如果私生子之战导致娃哈哈体系分类，就会对业务产生实质影响。
据报道娃哈哈集团体外分为三个体系，分别是宏胜系、宏振系和三捷系，宗馥莉在此前的辞职风波后，开始对娃哈哈大刀阔斧地重组，其中包括将大量娃哈哈员工将劳动合同转签至宏胜旗下公司。
今年以来娃哈哈已经关停18家工厂，其中宗继昌、宗婕莉担任董事的沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司，以及宗继昌担任董事的南京娃哈哈饮料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈饮料有限公司、双城娃哈哈乳品有限公司均赫然在列。
我们说一个消费品牌，核心的资产包括品牌、渠道、产品，目前来看品牌也就是商标所有权在娃哈哈集团，可以认为上城区文旅占据有利话语权，渠道和产品（工厂）虽然在宗馥莉手中，但也和杜建英存在交集。
比如今年以来曝光出的娃哈哈矿泉水有的是今麦郎代工，其中原由就是娃哈哈关闭了部分工厂导致产能不足，今麦郎代工了其中一部分。
在三方甚至可能存在的多方势力斡旋中，如果娃哈哈的工厂、品牌、销售渠道等不同势力开始角力，导致影响到了实际生产和销售，那娃哈哈就会危险。
▌3、小心“钟睒睒”们
当娃哈哈陷入私生子之战，对于局外人来说“最高兴”的应该是钟睒睒。
去年钟睒睒遭受到了网暴，甚至农夫山泉矿泉水的销量都受到了影响。但即便包装水2024年少赚了40多亿元，也挡不住农夫山泉茶饮料产品2024年实现营收人民币167.45亿元，同比增长高达32.3%。
反观娃哈哈，这几年增长乏力。
2024年娃哈哈的销售额突破了700亿元，获得了大幅的增长的，但是这个增长是怎么来的，想必宗庆后和钟睒睒都很清楚。
与之形成对比的是，2023年娃哈哈的业绩约为500亿元。这一成绩与娃哈哈2022年512亿元的销售额和2021年519亿元的销售额相比，没有增长反而轻微下滑。
更早之前，娃哈哈2013年销售额就达到了782.79亿元，2014年营收为720.43亿元，2015年-2020年，该公司的业绩徘徊在460亿元上下，直到2021年才重回500亿以上。
娃哈哈销售的低迷，主要是产品老化。
比如营养快线、AD钙奶这些都是近20多年的老产品，相比之下其对手农夫山泉等，茶饮、功能饮料等新产品的销售额不断增长，尤其是2024年茶饮产品首次超越包装饮用水成为公司第一大营收来源。
娃哈哈不是没有推出过新品，比如像宗馥莉主导推出的年轻品牌Kellyone，就推出过气泡水“生气啵啵”、低卡果味茶饮“KELLYONE CHACHA”、无糖的“茶一茶”等产品，都是昙花一现。
宗庆后生前曾经曾经总结，娃哈哈衰落是因为缺少创新。
连线Insight曾经总结过，
娃哈哈的几个大单品似乎都是通过“模仿复制”而来。最早的爆款“儿童营养液”对标广州太阳神，随后AD钙奶是乐百氏钙奶的升级产品，而销量最好的营养快线，则是模仿小洋人妙恋推出的。
所以娃哈哈本身就是躺赢+吃老本。
相比之下，娃哈哈的对手们这几年非常能打，元气森林的唐彬森、农夫山泉的钟睒睒，这几个老而不衰的对手，正虎视眈眈着这个内乱的家族。
面对彪悍的对手，娃哈哈家族还在内斗，一直以来顶级口碑的宗老又塌房了，娃哈哈内忧外患之下会倒下吗？
