编者按：本文来自微信公众号 金角财经（ID: F-Jinjiao)，作者：田羽，创业邦经授权转载。

OPPO终于还是坐不住了。

近日，据界面新闻披露，OPPO已启动手持智能影像设备立项，产品将直接对标GoPro与大疆。该项目由Find产品规划部下属智能影像团队操刀，负责人为前Find系列GTM李阳。

耐人寻味的是，就在不久前，赛道内的主要玩家影石创新刚刚上市，股价一路飙涨，市值突破千亿。这个时间点的微妙，难免让外界将OPPO的此次出手，解读为一场受资本刺激的“跟风”。

回望近年，OPPO确实不缺“追风口”的身影。无论是XR、物联网，还是芯片，几乎每一次，它都来得不算太晚，却总落得雷声大雨点小的结局。如今，它再度瞄准GoPro和大疆，试图讲述一个新故事。

只是，这一次，市场还会相信吗？

有备而来？

手持智能影像设备这个赛道看似小众，却是当下少数仍保持高增长、高毛利的黄金地带。它主要分为运动相机和全景相机两大品类：前者由GoPro与大疆主导高端市场，后者则几乎是影石创新的天下。

沙利文咨询预测，到2027年，全球智能运动相机和移动全景相机出货量将分别达到6907万台与316万台，整体市场规模突破600亿元。这块蛋糕不仅够大，而且格外“香甜”——影石与大疆最新旗舰款的毛利率均超过50%。

中金公司分析指出，这一市场的成长性，有望帮助利润规模仍在亿元级别、以手机为主业的厂商改善利润结构。这对正处于增长瓶颈期的OPPO来说，无疑具有诱惑力。

从技术层面看，OPPO似乎也具备入局的“基因优势”。手持影像设备的核心在于算法——防抖、色彩、全景拼接，以及AI剪辑、追踪等整套影像处理能力。而这正是OPPO在手机领域长期积累的强项，其影像团队规模已超千人。

供应链方面，手持设备的SoC、DSP、摄像模组等核心元器件，与手机供应商重合度高，舜宇光学、欧菲光、丘钛科技等均是OPPO长期合作伙伴。这意味着OPPO在供应链控制上具备一定灵活性和成本优势。

然而，优势之下，挑战才是真正的冰山。

GoPro、大疆、影石早已在用户心智中筑起高墙，品牌认知和社区生态非一日之功。手持影像设备也不仅是硬件买卖，而是“拍摄-剪辑-分享”的全流程体验闭环。OPPO想要在巨头环伺的格局中撕开一道口子，难度不言而喻。

更关键的是时机。界面新闻透露，OPPO内部曾多次调研该市场，早期结论均是“无需下场”。而如今态度逆转，关键节点正在于影石创新的上市。

今年6月，影石登陆科创板，首日市值突破700亿元，后续一度冲高至1400亿，至今仍稳居千亿之上。资本市场的财富效应，显然比市场趋势更能刺激决策神经。

这就让 OPPO此次入局，看上去更像是一场“后知后觉”的资本跟风。

而OPPO过去的“跟风史”，并不光彩。

追风往事

进军手持影像设备，并非OPPO第一次追逐风口。过去数年，从XR、物联网到芯片，OPPO屡屡高调入场，却屡屡陷入高开低走的循环。

早在2019年，OPPO切入XR赛道，陆续推出AR Glass 2021、二代、三代等概念产品。然而，热闹的发布会之后，始终未能形成可观的销售规模和商业闭环。

物联网是另一场“起了大早，赶了晚集”的尝试。当OPPO入局时，华为已凭借鸿蒙系统卡位生态入口，小米也以“投行式”生态链投资构建护城河。反观OPPO，仍停留在单品推出阶段，缺乏系统级规划。

结果可想而知。据36氪报道，OPPO物联网业务长期处于亏损状态，金额达数亿元。2021年，该业务被迫独立成事业群，下设穿戴、智能显示、音频三大部门，并要求自负盈亏。

随后，OPPO更被传出物联网部门大规模裁员。尽管官方否认，但2023年初，智能显示事业部的电视业务线被裁撤，事业群负责人李开新离职，一系列变动间接承认了物联网业务的失利。

最令人扼腕的，还是在芯片上的折戟。

2023年5月12日，OPPO毫无预兆地宣布终止哲库芯片业务。四年投入、三千人团队、百亿资金，瞬间归零。此前，OPPO曾以“马里亚纳”为名先后推出6nm影像NPU和先进蓝牙音频芯片，被业界视为技术立身的标志。

然而，这一切戛然而止。哲库的关闭，不仅意味着前期投入血本无归，更让OPPO的高端化战略遭受重创——失去自研芯片这一护城河，OPPO在技术话语权和品牌差异化上再度陷入被动。

一次次追逐，一次次受挫。而在OPPO不断试错的同时，其手机基本盘也已显出疲态。

主业承压

OPPO曾是中国手机市场的绝对明星。

2008年，凭借笑脸手机A103切入市场；2016年，以7840万部出货量超越华为，成为国内销冠；2017年出货量更突破1.18亿部，风头无两。

然而，辉煌未能持续。根据IDC今年二季度数据，OPPO在中国智能手机市场的出货量从去年同期的1130万部降至1070万部，市场份额从15.7%微跌至15.5%。

更值得警惕的是，其行业老三的位置正被小米步步紧逼。同期，小米出货量从1010万部增至1040万部，与OPPO的差距从120万部迅速缩小至30万部，市场份额仅差0.4%。

一度带来希望的“国补”政策红利，也逐渐见顶。

有业内人士指出，国补对OPPO上半年销量和均价均有拉动，特别是2000-6000元价位段的Find和Reno系列。但Counterpoint数据显示，国补效应已快速衰减：首周销量增长65%，一季度整体仅增5%，二季度甚至同比下滑2.2%。

换言之，今年剩余时间，国补刺激效应趋近枯竭。而红利退潮后，OPPO的销售压力将真实暴露。

深层次问题在于品牌辨识度的模糊。华为有技术和品牌护城河，小米死守性价比，vivo强化影像标签。而OPPO的“充电五分钟、通话两小时”早已不具独占性，“轻薄设计”也已成行业标配。

Find、Reno、A系列看似全面覆盖，却无一形成足够差异化的竞争优势。OPPO逐渐沦为“什么都有，却什么都不突出”的品牌。没有杀手锏，就在白热化竞争中越打越被动。

讽刺的是，在主营业务承压、品牌认知模糊的当下，OPPO再次选择踏上那条熟悉的“追风口”老路。

手持智能影像设备市场虽有机会，但巨头已树立高壁垒。OPPO此次入局，看似有技术、有供应链、有市场空间，却缺乏战略定力与品牌认知的支撑。与其说是开辟第二战场，不如更像是在增长焦虑下的又一次战术性试水。

问题是，OPPO还有多少资源可供消耗？还有多少时间容其试错？

参考资料：

界面新闻《「独家」OPPO也要做手持云台相机，产品对标大疆》

财新《国补“期中考”》

新浪财经《智能手机大洗牌，OPPO为何掉队？》

新眸《国产手机进入淘汰赛：OPPO还能火多久？

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