小米汽车生态链公司,冲刺工业具身智能第一股

90后哈工大校友创业

编者按:本文来自微信公众号 智能车参考(ID:AI4Auto),作者:杰西卡 ,创业邦经授权转载。

小米汽车生态链上的机器人公司,冲刺港股“工业具身智能第一股”。

90后哈工大校友创办的斯坦德机器人,近期以21亿元的估值,向港交所递交了招股书。

公司2024年已交付近两千台机器人,业务覆盖3C、汽车、半导体等高科技行业,客户涉及全球400家企业,其中不乏各领域内的龙头,包括比亚迪、蔚来、富士康、OPPO等等。

其中小米既是斯坦德机器人的客户,也是领航资深独立投资者,目前持股8.4%。斯坦德将自己称作小米汽车梦想赞助商,小米汽车在亦庄的超级工厂内,还能看到斯坦德机器人的身影——

小米与斯坦德机器人合作,在其智能工厂打造了采用100%激光SLAM(同步定位与地图构建)自主移动机器人(AMR)的总装生产线,为小米YU7的交付加速。

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斯坦德机器人,在做什么?

斯坦德机器人,名字音译自英文“Standard”,2016年于深圳成立,定位是工业智能移动机器人解决方案供应商。

具体来说,斯坦德机器人的核心业务是提供一站式机器人解决方案,也单独卖机器人、配件和相关服务。这里的解决方案,不只是单卖机器人,还包括配套技术平台、软件系统等,能根据工厂需求进行量身定制。

如今具身智能赛道火热,一家机器人企业想资本市场脱颖而出,必需有其独特优势。

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斯坦德机器人的优势在于两方面:

其一是技术方面

这家公司是行业内少数实现自主研发全栈技术的企业之一,核心技术涵盖核心控制器、操作系统(SROS)、定位导航算法、多机器人协同等。

同时,斯坦德机器人也是首批实现SLAM(即时定位与地图构建)技术的工业机器人企业,并率先实现了“工业机器人系统世界模型”与“群体智能”。

第二个优势是商业模式方面,公司采用的解决方案灵活,其产品和服务主要通过“1+N+S=∞”的模式推出,能满足工厂各种智能化需求。

其中,“1”是指核心技术平台,包括自研的核心控制器、SROS操作系统、算法库。

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“N”则是机器人产品矩阵,通过在核心机器人技术平台上添加不同功能模组,可以应用到更广泛的领域及场景中。

斯坦德主要提供三类机器人:

  • 标准型机器人:单价6万-33万元,为各种复杂的场景提供流动性,由公司自研算法提供支援,包括定位、导航和控制算法,可以无缝部署在新场景中,而无需对特定场景进行任何修改。

  • 功能型机器人:单价10万-55万元,包括背负式机器人、传输式机器人、叉取式机器人和牵引式机器人,集成起重、搬运、堆垛、牵引等定制功能。

  • AGI赋能的具身机器人:单价45万-111万元,更高的自由度带来了更高的灵活性,相较于前两类产品,能执行更复杂的任务,让人类与机器能够无缝、安全地合作。

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2022年~2024年以及2025年前9个月,公司出售的机器人数量分别为725台、1212台、1932台和1371台。

其中,功能型机器人是销量主力,占据总销量的70%以上,2025年前三季度的占比已达83.7%。

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还有一个“S”,是指一站式智能协同系统——RoboVerse系统,包含数字化仿真(Robo-World)、集群调度(Robot-Set)、人机协作(Robo-Team)三大子系统:

  • Robo-World:是利用世界模型技术数字重建工厂场景的精密平台,能精确模拟作业、提供数据驱动洞察,以优化智能制造解决方案,降低开发时间及配置风险。

  • Robo-Set:可以通过无代码方式,简化创建及管理生产工作,利用内建范本及智能代理,以提升作业效率及适应性。

  • Robo-Team:采用智能算法进行有效资源管理、即时路径规划及动态任务分配,保障不同的机器人共同协作,以确保操作稳健及提升系统效率。

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最后的“∞”则代表了公司的目标:提供智能制造的无限可能性。

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10年来,斯坦德机器人的解决方案已覆盖全球超400家客户,覆盖3C、汽车、半导体等高科技行业,既有直接用机器人的工厂,也有帮工厂做自动化集成的合作商。

其中许多客户是各自领域的龙头企业,我们熟悉的小米、蔚来、富士康、比亚迪等等企业都包含在内。

另外,斯坦德还深度参与了小米智能工厂和汽车制造的建设,是小米生态战略中的关键伙伴。

产线内,硬件采用200+台OASIS背负式自主移动机器人、23台自动充电桩、4台手动充电器,软件采用RoboVerse,首条100%采用L-SLAM自主移动机器人(AMR)的电动汽车总装生产线由此诞生。

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根据灼识咨询的资料,按2024年销量算,斯坦德机器人是中国第四大工业智能移动机器人解决方案提供商,市场份额为3.2%;在3C、汽车行业里,都已是全球第二大相关解决方案提供商。

这样的市场地位,为斯坦德机器人的业绩带来了什么样的提升?

斯坦德机器人财务表现如何?

2022年、2023年、2024年,斯坦德机器人的营业收入分别是0.96亿元、1.62亿元、2.51亿元,复合年增长率为61.7%。

2025年1~9月,公司营业收入为1.88亿元,同比增长19.66%。

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按照业务类别划分,斯坦德机器人的营收可以细分为机器人解决方案,和机器人及其他两类。

其中,机器人解决方案是收入核心,过去四年相关收入占总收入的比重保持在85%以上。

而三类机器人中,功能型机器人作为销售主力,其解决方案和单一产品的收入也占据总收入的75%以上。

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按照行业类别划分,公司的营收主要分布在3C、汽车、半导体行业。

以2025年前三季度为例,这三大场景分别为斯坦德贡献了63.7%、7.9%和7.2%的收入。

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利润层面,2022年到2024年,以及2025年1~9月,斯坦德机器人的毛利分别是0.12亿元、0.51亿元、0.97亿元、0.84亿元。

对应同期的毛利率,分别是12.9%、31.6%、38.8%、44.7%,近年来逐步增加。

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其中,机器人解决方案的毛利率,已从2022年的10.2%增长到了2025年前三季度的40.8%;机器人及其他业务的毛利率,也从20223年的33.5%增长,到了2025年前三季度的69.1%。

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同时,斯坦德机器人目前仍处于亏损中,2022年~2024年,以及2025年1~9月,公司期内亏损分别是1.28亿元、1亿元、0.45亿元和1.63亿元。

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亏损原因在招股书得到解释:

一方面是因为公司仍处于发展初期,按照当前的业务规模看,公司还不足以通过规模经济爆发来获得充分的成本优势,同时还要构建更强的销售网络,所以此销售方面的开支相对较多。

另一方面原因是,公司所处的机器人行业属于高度研发密集型行业,因此会产生庞大的研发开支

这两点已同步体现在财务指标中,2022年~2024年和2025年1~9月,斯坦德机器人的研发开支分别是0.56亿元、0.56亿元、0.37亿元、0.56亿元;同期销售及营销开支分别是0.58亿元、0.57亿元、0.65亿元、0.78亿元。

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现金层面,截至2025年三季度末,公司现金及现金等价物为7776万元。

再算上定期存款等其他现金类资产,以及未使用的银行授信额度,至少足以覆盖公司未来19个月的正常运营。

而本次上市募资,公司的重心也是先放在了研发和销售上,具体走向分别是:

  • 继续砸钱搞研发:强化核心技术,升级机器人和配套系统;

  • 扩宽销售和服务网络:在国内外建更多网点,提升品牌知名度,方便给客户做部署服务;

  • 提升生产能力:建立新生产线,满足更多订单需求;

  • 最后留一部分用作公司的正常运营。

这样一家机器人公司,从何而来呢?

哈工大校友联手创业,打造21亿机器人IPO

斯坦德机器人背后,站着的是一支来自哈尔滨工业大学的队伍。

33岁的90后创始人王永锟,目前担任公司董事长兼CEO。

他在哈工大读完了自动化专业本科,又在2015年7月拿到了哈工大控制工程硕士学位。

公司现在的另一位联合创始人李洪祥,同样是90后哈工大校友,毕业于计算机科学与技术专业,目前担任CTO。

还有一位早期加入公司的校友王金鹏,是公司目前的COO,本硕都在哈工大完成,之后又在英国伯明翰大学读完了计算机视觉及机器学习博士。

算算时间,王永锟是毕业不久后就和校友一起创业,成立了斯坦德机器人。

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王永锟和机器人的缘分,来自两场机器人竞赛。

第一次是2009年夏天,电视上播放了哈工大的机器人队在日本亚太大学生机器人竞赛夺冠的画面,这让王永锟萌生了报考哈工大的想法。

第二次是2013年的一场机器人比赛——王永锟在这里第一次见到了机器人与自动化领域专家、“硬科技创业教父”李泽湘

正是当时李泽湘的描述,让王永锟看到了未来工业高度智能化的前景,心里埋下了创业的种子。

于是硕士毕业后,王永锟拒绝了英特尔、大疆等众多offer,和哈工大同学一起,在学校创业园成立了斯坦德机器人。

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公司成立首年就拿到了天使轮融资,投资人是个人投资者罗鸿。

此后10年间,斯坦德机器人累计完成8轮融资,截至2025年D轮融资后,公司的最新投后估值已达21亿元

投资阵容包括3名领航资深独立投资者,分别是小米智造、博华投资及梁溪投资,其他参与者还有奇绩创坛、MPlus HK等等。

小米在2023年参与了斯坦德的C轮融资,投资1.5亿元。IPO之前,前者持有后者8.4%的股份。

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在具身智能机器人空前火热的风口,众多初创企业都在向资本市场发起冲锋,扎堆IPO。

不久前,同样来自哈工大校友卧安机器人,已经在港交所登陆,拿下“AI具身家庭机器人第一股”。

接下来的“工业具身智能第一股”之名,会花落斯坦德机器人吗?

招股书传送门:
https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2026/108046/documents/sehk26010400079_c.pdf

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