年卖50个亿,李书福重新捡起摩托

老牌玩家,大步出海。

编者按:本文来自微信公众号 21世纪商业评论(ID:weixin21cbr),作者:覃毅 杨松,编辑:谭璐,创业邦经授权转载。

浙江老牌摩托厂商,选择反击。

5月8日,钱江摩托发布声明,称从未以任何形式针对张雪机车,实施供应链封锁、经销商围剿等不正当竞争行为。

4月下旬,有传闻称,多家摩托巨头向供应商下达“封杀令”、强迫经销商“二选一”,以阻挠张雪机车。

对此,钱江摩托明确否认,声明称,其对于张雪团队的优异成绩,“由衷感到骄傲与自豪”,且盛赞为“全体中国制造摩托车企业的共同荣光。”

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吉利控股集团董事长李书福 来源:吉利

卷入风波的钱江,与李书福关系颇深。

十年前,他投资了钱江摩托。截至2025年底,他通过吉利科技集团,持有其30.77%股权,为实控人。


目前,钱江年卖摩托等车辆约50亿元,出口大排量车型超5万辆,其也成为中国高端摩托出海的重要力量。

01大排潮玩

钱江摩托的总部位于浙江台州,这里是李书福的家乡。

其董事长徐志豪,同时担任吉利科技集团首席执行官,董事杨健等三名董事,也来自吉利系。

这家约70亿市值的老牌玩家,扎根摩托车行业超过40年,早早就改了打法。

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2010年以前,其定义摩托车是“谋生工具”,通常用于拉货、代步;2010年后,将摩托车核心属性转向“玩具”,大排量、高性能、强设计感、高情绪价值的车型需求爆发。

2005年,李书福和团队就收下意大利百年品牌贝纳利(Benelli),获得其大排量发动机核心技术,加速切入大排量运动、娱乐摩托车赛道。

目前,钱江摩托拥有 Benelli(贝纳利)、QJMOTOR、钱江三大核心品牌,覆盖50cc-1200cc排量的燃油摩托车、电动自行车及电动摩托车。

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其中,贝纳利聚焦高端大排量赛道;QJMOTOR是自主打造的国潮品牌,盯上国内年轻消费群体,覆盖全排量、全品类产品;钱江则聚焦通勤实用车型,主打下沉市场。

钱江摩托的250cc以上大排量车型,在国内市占率排名前列,成为核心业务。

目前,国内大排量市场中,外资与本土高端厂商竞争激烈,TOP 10企业拿到9成份额,李书福的人马也抢下一席。

2025年,其大排量车型卖出11.58万辆,在所有车型总销量中,占比超三成。

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官网显示,其大排量车型的均价在3万-8万元区间,比如,入门级大排如闪250 AMT售价约2.1万元,中端车型赛800RS约5万元,旗舰仿赛赛921PRO售价7.19万元。


对比川崎、本田等进口品牌,若排量、配置相似,钱江摩托的售价通常要低30%-50%。

其核心优势在于,已实现“研产销服”全产业链一体化布局,搭建了温岭、杭州、上海、重庆、意大利五地联动的全球化研发体系,销售网络覆盖全球150余个国家和地区。

02由内向外

酷炫的赛道,残酷的博弈。

李书福的摩托业务,面临环境的剧变,国内销量下滑,且有价格战的苗头。

2025年,其账面净利高达9.77亿元,扣非利润仅2.85亿元,下降49.2%,显示主营业务利润承压。具体来看,其大排量产品内销6.45万辆,同比下降26%。

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这家摩托巨头的利润引擎,已悄然转向海外。

2025年,其出口5.13万辆,同比增长23.36%,29亿元的外销收入,占总营收的53.68%;且30%左右的毛利率,高于境内水平。

近几年,钱江摩托大步出海,国际化升级为“头号战略”。

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其在海外推行“多品牌运营+核心经销商合作”的策略,在欧美、拉美、中东及非洲市场,已组建了制造、营销、服务团队。

大排量摩托车成为出海的重头戏。

徐志豪团队2025年透露,其大排量产品出口3.96万辆,带动钱江摩托总出口额在国内摩托车行业排名第五。

管理层强调,2026年要完善产品布局,深耕既有市场,结合不同市场需求而投放产品。

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比如,针对欧洲市场,推出符合当地排放标准的大排量车型;针对东南亚市场,则推出具性价比优势的小排量车型。


整体来说,钱江摩托保持不错的盈利能力,其毛利率稳定在25%以上,甚至高于吉利汽车。

只是,1-3月,摩托车需求降温,其销量下滑,叠加汇兑损失等,暂时陷入亏损。

“实现全年营业收入、销量等核心经营指标同比增长……扩大海外市场份额,成长型业务实现突破增长。”就2026年的业务目标,徐志豪团队已如此定调。

03同气连枝

李书福个人,对于摩托业务很是关照。

摩托车是其创业历程中的重要一环,吉利也成为第一个研究生产摩托的民营企业,只是,后来出现无序竞争,他主动选择退出。

早在2016年,钱江摩托连续亏损,面临退市风险。他雪中送炭,斥资10.8亿元,获得其29.77%的股权。

随后,一大批有经验的吉利高管入驻钱江摩托,将成熟的质量管理模式引入产线。

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吉利也引入国际合作伙伴。2019年,钱江与美国摩托车公司哈雷戴维森达成战略合作,共同推进机车业务。

吉利汽车的智能化经验,同样吸收进来。

2024年,钱江摩托推出ParaPal(帕拉派)澎湃智能架构,引入AI语音交互,可实现语音识别、人机协同、AI导航等功能。

李书福为吉利科技谋划的布局中,钱江摩托是三大实体产业之一。

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在供应链采购等方面,钱江也拥有协同优势,业务往来密切。

例如,吉利科技召开的供应链大会,钱江摩托与沃飞长空等兄弟公司,一同参与。

2025年,其与吉利体系的关联交易总额,达到8329万元。其中,光千里科技一家,就向钱江摩托采购了2957万元的产品。

钱江摩托打造的新品“全地形车”,也借助了股东在汽车领域的技术和产业链优势。全地形车年销售已超6000辆,同比增长一倍多。


近些年,徐志豪团队通过“赛旅联动”和社媒运营,将“卖车”生意重构为“骑行生活”生态,为技术和品牌造势。

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借助WSBK、Moto2 等顶级赛事,钱江摩托达成产品实战验证,再反哺产品迭代,其也搭建摩友社区、孵化车主KOC、开展各类训练营体验营,打造“社群归属”。

目前,国内市场相对低迷,海外攻坚难度变大,李书福的摩托生意,短期内确有压力。

即便如此,张雪机车的庞大流量,大幅提振了行业认知,对于钱江摩托在内的国产厂商,无疑都是好事。

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