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浙大管理学院吴晓波：初创企业管理如何管？
初创企业不需要、也并不适合严格科层制的管理，但初创企业更依赖强大的领导力。
2015-10-21
为激励员工创新 这些科技公司也是拼了
快穷哭的索尼都在拼了命的创新，其他财大气粗的科技公司们自然对激励员工创新不会手软。
2015-07-02
原创
前阿里高管分享：未来中国的三大创业机会在哪？怎么找到牛逼合伙人？
有着10年经验的阿里巴巴前人力资源副总张丽俊，在联想之星创业CEO特训班第七期课程上的分享或许能给你启示。
2015-05-29
原创
创始人和员工股票期权怎么分配？【来自真格基金的回答】
想创业？先把股权分配的事情想明白、做到位！本文绝对干货，推荐创业者赶快收藏之。
2015-04-20
原创
创始人之间如何分股权：按贡献估值
创始人合伙创业，有的提供资金，有的提供场地，有的提供技术能力，有的提供销售渠道……有没有一种方法，可以在同一维度上量化创始人的贡献呢?
2015-03-08
原创
有了这五种迹象，你就得考虑跟合伙人散伙了
与雇佣一名新员工类似，难点就在于，直到你亲身参与、深度执行企业运营之后，才能够认清这些问题。
2015-01-19
原创
不断寻找合伙人
十个人的时候，你走在队伍的最前面;一百人的时候，站在队伍的中间;一千人的时候，你走在队伍后面;一万人的时候，你只能祈求上帝保佑了。
2014-11-23
原创
Grunt Fund：股权分配助手
Grunt Fund能准确衡量每个创始人为团队做出的贡献并在早期算出他应得的股权。
2014-11-14
原创
【创业者说】如何找到靠谱的创业合伙人？
我才开始创业的时候其实对团队毫无概念，也走了许多弯路，后来在慢慢的寻找和放弃中逐渐对于创业合伙人的选择有了一些初步的认识。
2014-11-13
原创
创业团队该如何沟通与处理矛盾？
项目失败了，可以抱怨团队不给力、其他部门不配合等等。虽然可能确有其事，但不可否认的是，一个项目失败最主要的原因都在团队里。
2014-09-17
原创
一切设计都是为了取悦员工
在今日的设计理念中，那种霸占一角的领导办公室已经不能再代表“逼格”。
2014-09-12
原创
初创企业创始人对于企业文化建设的10个误区
11位来自YEC的企业创始人分享了他们眼中创业者对于企业文化建设的10个误区。
2014-08-18
原创
有了创业合伙人，又该如何分股权？
创始人有意识、有胸怀、有能力与有魅力，是不是就可以分好股权？但有可能的是“听过很多大道理，依然分不好股权。”
2014-08-15
原创
创业公司：什么样的人适合发期权激励？
“激励股权”是一个大概念，“期权”是它的一个小概念。张明若的建议是，哪些人适合成为你的创业伙伴，你就给他发期权。
2014-07-11
原创
GroupLink CEO：根据简历选人是我最大的错误
当GroupLink开始步入良性发展并且势头如火如荼时，特纳认为外聘高管来领导公司走向下一阶段的发展，他的错误在于，根据简历来筛选人才。
2014-05-10
原创
创业公司团队里至少要有这6种人！
虽然一些公司开始时只有一个或两个员工，但有六种类型的人最关键。只要有这六种关键的人，就可以组成一个伟大的团队。
2014-05-08
原创
林正刚：规范化管理要考虑规则合理性
规范化管理一定要考虑它的合理性，即要了解员工的工作流程，你所制定的规则是要在这个基础上提高员工的效率，否则会容易变为官僚主义，带来内耗。
2014-04-04
原创
建立一个“负责”的企业文化的4个步骤
如果你不建立一种负责任的文化，让员工能对自己的行为和价值观负责，那么这会影响公司业绩。在创业公司内部建立这样一个环境有4个关键要素。
2014-03-23
原创
4招让你避免与合伙人冲突
在VC对合伙人的关注度持续升温的当下，与一个值得信赖且可靠的团队一起工作至关重要。因此，确保你与所有人都能相处融洽是重中之重。
2014-03-11
原创
6种方法让小创业团队达到最优化
作为一个已经创业一年的公司来说，这里有我创业过程中学到的六堂课，可以告诉你怎样从你的团队中得到最好的和你最想要的东西
2014-03-07
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