企业的价值观与经营成败之间有必然的联系吗？直观来看，似乎两者并没有必然的联系。但这并非商业的真相，企业的价值观往往决定了企业发展的上限，而几乎所有能经得住时间考验，历久弥坚的企业，都秉持着向善、向上的价值观念。
产品经理是一个业务主要负责人，而这个职位又是一个实践性很强的岗位，很难像技术人员一样在招聘时给一套笔试题去做。所以面试是很重要的一项工作。这在互联网其他岗位如运营经理、设计师也是同样的情况。
张小龙发送了内部邮件，指出新成立的微信事业群同时吸纳了 ECC和财付通的部分团队。而他也首次总结了微信团队的七大理念和价值观。
如今的营销并非着重突出产品特点和优点，而是在赞美其优点对他人生活的影响。如果你能把所接触到的人群奉为明星，并展示出其人性的一面，你将有可能对顾客造成情感上的影响
结果表明，管理人员总是倾向于注意“做好工作”，但几乎没有人花费时间去分析和维持团队的有效性。尤其是在很多会议上，团队的有效性“陷入了困境”
我在中国已经做了26年企业。联想集团在2004年并购了IBM PC业务，从已经过去的6年时间来看，我们的并购被认为算是成功的。因为联想集团的营业额和利润的增长远远超过市场平均值，更重要的
在急剧动态化环境中，企业根基将如何发挥强大而有效的作用?在我们看来，这有赖于“韧力”企业的打造，从而可以充分发挥企业根基的“韧力”性。文/谢祖墀2011年2月阿里巴巴披
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