去年生鲜电商吸引了上百亿融资，成了互联网巨头们的激情角斗场，今年酒水赛道似有接棒之势。
年轻人能否拯救“卷”起来的新零售？
只有眼妆完整，妆容才够完美，而彩瞳正是眼妆的点睛之笔。
本轮资金将用于品牌建设、线下门店扩张和市场推广等。
瑞幸的例子告诉我们，过热的赛道会出现迎合市场的投机者，或许这个赛道也该降降温了。
本轮融资将用于无人车服务网络的规模化扩张，其也意味着全球无人驾驶技术带来的应用场景落地进入了新的阶段。
苏宁易购正式进入“阿里时代”。
作为便利店的便利蜂，所要发挥的并不是在重合价值的意义，而是以便利店的“便利”打出超出其他竞争对手优势的作用，来吸引消费者与资本市场的青睐，才是便利蜂找到自己所处市场位置的意义。
永辉为何掉队？市场留给永辉自救的时间，还剩多少?
仔细端详中国零售业的最终形象，你会发现其实零售依然是它最初的模样。
要零售更要“智慧”。
深国际放弃终止入股苏宁易购，阿里入股。
宠粮是一个需要与时间赛跑的品类。
7月5日晚一纸公告，将《拯救苏宁易购》这部大戏推进到了新的剧情。
沉寂已久的新零售市场变得热闹起来。
5月26日，阿里巴巴发布服务实体零售行业的数智化SaaS“翱象”。 据介绍，“翱象”会通过构建基于用户、商品、品类、LBS（地理位置）等深度数智洞察能力，结合会员营销等SaaS基础能力，实现人、货、场结合，推进商户经营能力。 此外，“翱象”支持商家一次性接入各大第三方到家服务平台，实现一键式多渠道开店，在节省商超总部和门店运营成本同时，“翱象”提供私域流量运营功能，满足商户本地化、精细化。截至目前，已有近60个零售商家和生态合作伙伴与“翱象”签署合约,覆盖门店数量接近7500家。
到底什么是新零售？到底有没有新零售？
近段时间，永辉超市摊上的事不少。今年一季度，永辉超市被媒体公布其在福建多地多家门店，共有15批次食品抽检不合格。
达达和京东到家、沃尔玛等商户的合作还没有让达达获得足够的竞争力，或许应该努力的是京东和沃尔玛等合作商户。
当行业走势一片欣欣然时，乐观预测便油然而生：疫情长期存在，“美瞳效应”才是能穿越周期的新存在。
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