为杜蕾斯等多个品牌代工的全球最大安全套生产商Karex Bhd表示，由于新冠病毒疫情导致其在马来西亚的生产暂停后，全球安全套缺口已经为1亿只。该公司在周五获得了恢复生产的许可，但只有50％的员工得到关键行业的特殊豁免。Karex Bhd生产的安全套通常由杜蕾斯等品牌在国际上销售，供应给英国国民医疗服务体系等国家医疗保健系统，或者由联合国人口基金等援助计划来分发。（路透社）
今天我们就来聊一聊杜蕾斯背后的故事
在精细化的运营下，通过有趣的UGC内容营造出调性鲜明的社区氛围，从而产生强大的用户粘性，对品牌和产品的推广起到了极其重要的作用。究竟是什么样的魔力，让用户对它们死心塌地呢？
中国的“性”要“犹抱琵琶半遮面”
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杜蕾斯在中国的成功，离不开社会化媒体营销，特别是官方微博的开通与运营...
粉丝经济的案例，往小了说，有通过销售情趣用品的马佳佳，往大了说，有集大成者的苹果以及中国的雷布斯。那么杜蕾斯，这个发起于互联网时代之前的公司，是怎么玩粉丝经济的？
粉丝是打哪儿来的？这并不重要，重要的是为啥来的。其实几千年以前有个骑牛的老者就明确的告诉我们了：“执大象，天下往”——《道德经》。
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