“iPod之父”托尼·法德尔表示，在创业之初当他试图为自己的技术公司筹集资金时，遭到了80名风险资本投资者的拒绝。他现在是全球技术咨询和投资公司Future Shape的负责人。在2020年CogX大会上，他表示，帮助Future Shape投资的公司驾驭冠状病毒带来的财务挑战，让他想起了自己早年遭遇的职业挫折，这让他要思考一下如才能不会重蹈覆辙。
据外媒报道，被称为“iPod之父”的托尼-法德尔(Tony Fadell)花了一天时间在微博网站Twitter上回答了有关他在苹果工作的一些问题。法德尔认为，iPod和iPhone等产品之所以成功是因为它们推出的时机非常正确。 iPod是科技史上最成功的产品之一。在2001年至2008年期间，他在该公司担任设计师，然后担任iPod工程副总裁。
在保持自己产品线精简的过程中，苹果也「淘汰」掉了不少产品。
按照最新的汇率计算，俄罗斯 iPhone 6 的售价（39990 卢布）仅为 547 美元，肯定是全球最低的价格了。
本周开庭的苹果 iTunes 反垄断案出现尴尬一幕：原告可能根本没有在涉案时间内购买过涉案产品。
斯坦福大学的经济学家指证苹果通过不正当手段多收了iPod买家3亿5千万美元。根据联邦反垄断法，如果陪审团认为该罪名成立，苹果将被处以3倍的罚金。
苹果现任CEO 库克是公司运行方面的人才，虽然没有产品设计方面的背景，但是能够成为CEO 是因为他能够以创新的角度思考很多问题。
<p> <strong>《创业邦》杂志 文/周鸿祎</strong></p> <p> 我看过几乎能找到的关于乔布斯的传记，恐怕中国比我更熟悉苹果历史的人不多。最近三年乔布斯仿佛是把35年的功力一掌击出——他用一款iPhone干掉了诺基亚，再回过身来用iPad对微软和英特尔发起很大冲击，如果算上之前的用iPod超越索尼，乔布斯好像进入了&l
<p> <strong>《创业邦》杂志 文/Jason Ankeny</strong></p> <p> 格雷格·格林贝格在影视圈第一次玩票就是扮演黄金时段热播剧《Felicity》中的狂热创业者肖恩·布朗伯格，成为艺术反射现实的经典案例。《Felicity》的主创JJ.艾布拉姆是格林贝格的老朋友，他从
<p> <strong>《创业邦》杂志专栏 文/方军</strong></p> <p> <em><strong>方军是一位互联网从业者，资深传媒人。</strong></em></p> <p> 日本著名设计师原研哉最近在北京强调了他的“已知的未知化”这一设计理念，他认为，人生要关注的，不应该是“这个是什么东西”，而应该是“这个会成为什么东西”。</p> <p> 创造，可以是未知的已知化，把未知的事
<p> 《创业邦》杂志 文/Mary Catherine O'Connor</p> <p> Get Satisfaction公司最初开始于一个错误的链接。2006年中，艾米（Amy）和托尔.穆勒（Thor Muller）开始经营一个名为Valleyschwag的网站，专门为硅谷的公司销售剩余的促销品。一天，一个错误的链接发送给了网站注册用户，其中一件促销品受到了大量用户的评论，他们中很多人都对错误进行了更正。</p>
<p> 《创业邦》杂志 文/Dan O'shea</p> <p align="center"><img width="205" height="282" alt="" src="http://img.cyzone.cn/attachment/20090918//200909181302289362.jpg" /></p> <p align="center"><img width="257" height="227" alt="" src="http://img.cyzone.cn/attachmen
作者： John Williams “你就是品牌”，这句古希腊格言不仅仅只是至理名言。生活中，创造个人品牌将展示你的力量。 人们通常认为，只有大企业才会经营品牌。为了兴旺发达，他们必须将自己的企业与竞争对手区别开来。这意味着需开创一种基于竞争性优势和特定企业属性基础上的品牌。为此，他们精心打造和维护一个战略品牌——对现期与预期用户独一无二的承诺。 如今，情形已变。21世纪是自由代理和自我定制的时代。耐克公司不仅赞助老虎伍兹；伍兹也赞助他
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