创业学院 — 绩效考核

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成功绩效评估三大关键要素

绩效评估实际上是属于人力资源价值链中价值评价的部分,人力资源价值链:价值创造→价值评价→价值分配→价值创造。这是一个循环的过程。人力资源管理的核心就是:价值评价和价

宋新宇
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小企业如何开展绩效管理?

既然小企业也要管理,也就应该进行绩效管理。那我们首先要搞清楚一般企业绩效管理应该怎么管,再来说小企业如何做就容易了。

羊小宝
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【干货】初创企业:你真的懂得绩效考核吗?

海创企业人力资源管理沙龙上,唐鑛教授表示公司依靠组织执行力来实现企业战略目标,而合理的绩效评估制度是组织执行力的必要保障。

羊小宝
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绩效考核:如何让猪上树?

年终考核是多嘛无聊无趣无用是走形式走过场,浪费时间浪费流量浪费A4纸,几十人不负责任的填表,姐到头来得统计到头昏眼花,所得结果完全说明不了神马问题!

黄名湖
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绩效管理10问:你的管理够成功吗?

绩效管理本身就是一个复杂的系统工程,而且它确实也与企业管理的其他方面有着千丝万缕的联系。沟通在绩效管理中起着决定性的作用。

张丽娟
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创业团队如何避免走入KPI的陷阱

你可以戴上镣铐,但是一定记得解开你老板心里的镣铐。

创业邦
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盘点绩效考核失败的症结

A公司导入绩效考核失败的案例很有代表性,大多数企业,尤其是国企在导入绩效管理体系时都面临与A公司相似的问题。但是,透过表象做深入分析,我们发现其实A公司的情况不仅是方案设计出

黄名湖
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员工绩效管理,你是怎么做的?

你的公司怎么给员工定薪及发薪酬?公司定期地进行绩效评价并坚持给予优秀员工奖励,有助于留住有价值的员工。

Nicole
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评估营销KPI的5个科学方法

营销人在制定营销活动的时候,应该采取科学的方法,这些系统的规则为营销策略提供基础,会带来可统计、可测量的结果。

Yanky
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企业实行绩效考核的10大误区

调查显示,大部分企业的绩效考核只针对业务人员,不考核支持人员(如技术、财务、人事、服务等)。我非常理解考核支持人员的难度,那就是其业务指标很难量化

宋新宇
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