什么样的人最适合创业?

创业邦 2019-09-24 11:45

2019年9月18-19日,2019 DEMO CHINA创新中国·未来科技节在杭州未来科技城学术交流中心举办。创业邦特邀总编黄翔,北京师范大学心理学部教授张西超,想象科技创始人兼CEO吴岱妮Wendy,就“什么样的人适合创业”这一主题进行了讨论。

犀利观点如下:

1、要有效解决自己的压力,有三个办法,第一就是挖空心思让自己松驰;第二自己建立完整的支持系统,必须家人和朋友的支持;第三开发出一个跟自己工作和生意八竿子打不着的爱好。

2、处理焦虑情绪,最好就是重新审视自己,自己现在是不是把优势放在内心认为最重要的事情上。如果这件事情做到了,焦虑情绪会自动转换。

3、最快提升领导力的方式,就是把自己的领导力与同事分享,通过帮助同事提升领导力,提升自己。

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以下为演讲/讨论实录,未经嘉宾审核:

黄翔:我和他们两位认识都超过10年了,他们有一个共同的背景,都是心理学方面的专家,都曾经对经理人和企业家做过很多研究。

张西超教授是北师大心理学部的教授,也是咱们国家心理学方面的权威,他服务过的客户包括现在中国最牛的硬核公司华为。

吴岱妮现在是想象科技的创始人,她是一个相当成功的连续创业者,先后做过情商、领导力和社交网络公司。想象科技是一个情感AI的公司。

先请张教授来谈一下对吴岱妮的发现有什么看法,当然也包括不同的意见。

张西超:谢谢,首先还是挺震惊的,用AI的技术,包括用情绪的方式来去判断一个人是否适合创业,这本身就是一个创新,而且是一个高科技创新。对创业者,我一直有一些思考。很多创业者都找我咨询,他们都是遇到心理上的困难。

Wendy列举了很多,有焦虑、饥渴,但我觉得概括起来挺简单的。我觉得创业的过程其实很像我党建立自己事业的过程。

第一你要有足够的自信,自信的背后的核心都是跟自我评价有关。你的自我评价在任何情况下,在任何环境当中,只要没了或者降低了,事业马上就会出现问题,所以我们强调的核心是自我评价,这是很大的权重。

我们可以看我党的领袖毛泽东和邓小平,尤其是邓小平,他的身高肯定比在座的都矮,他的学历肯定比在座的很多人都低,包括文笔,作诗作词都一般,但他把自己的潜能发挥到了极致。这是最好的自我评价。

我研究了邓小平所有的照片,从他很小的时候照片一直到他去世,他从来都是一脸的从容,充满了自信,充分表达了他所有的心理力量。创业都是相通的,无论是革命事业,还是企业创业,逻辑事一样的。相比我党的革命事业,创业和创新可能更简单一点,困难没那么多。

当然,其他像乐观、积极、有良好的自我评价也很重要。另外,还要有足够的接纳。很多年前,我给一些企业做压力测试,做了一半我自己都快不行了,我发现他们当中有80%的人被最信任的人背叛过,还有40%-60%的人因为各种各样的原因“进去过”。这些人,尤其是被最信任的人背叛以后,就两种结果,一种像杜十娘那样直接跳江了,她最信任的朋友在数银子卖她,她当然很痛苦了,所以就跳江了。另一种人,你出卖我没关系,你背叛我没关系,他有足够的胸怀,这就跟自我评价有关系。自我评价越高的人,他越能接受别人、接纳别人,自我评价越低的人越不能接纳别人。所以越自信就越接纳自己,接纳别人,选择一个积极的方向,积极的心态,这就足够了。这就是韧性(resilence)。有超强自信和韧性的人,想不成功都很困难。

黄翔:张教授的意思是创业成功首先要具备自信,以及从失败中反弹的韧性,就像我党在那么艰苦卓绝的环境下,依然能取得胜利一样。

吴岱妮Wendy,你作为一个连续的创业者,不知是不是同意张教授的观点?你能不能跟大家分享一下,在你连续创业的过程当中,是不是体会过张教授讲的自信,还有韧性这两点?

吴岱妮:我非常认同其中一项指标,就是整体的自信程度。在我的研究中,成功的创业者跟失败的创业者,在整体自信方面是完全不一样的。大家在推销自己项目的时候,都会把自己说得很好,表现都是自信的。但我之所以使用语音技术,它最独特的地方在于可以真实地反映创业者内心的想法,这就是为什么测谎都是用语音。

有时候,创业者为了面对外在的压力,往往把所有的东西都说得特别好,“装”惯了,最后自己慢慢也就相信了,很多人就是这样子。但我还是要强调,这个自信最终还是来自于坦诚。自己的内心应该是完全透明的,应该真正关注自己的需求,用你的能量跟你的优势去追求你内心真正的追求,这是我们看到自信最本质的来源。我自己作为一个创业者的感受,跟我们看到的很多成功案例,都是一致的。

黄翔:刚才你们二人都提到了焦虑和压力,创业九死一生,尤其在中国,竞争环境更加激烈一点,大家都讲究快,讲究执行力,所以导致我们的焦虑压力可能会更大一点。我想问一问两位,有没有办法去管理这些压力?

张西超:这么多年我一直在研究这个事。压力最糟糕的结果就是要你的命,很多人做企业的我人或者过劳死,或者脑血栓,半身不遂,完全成为别人的负担,很多都是由于压力导致的。“压力”英文是Stress,意思就是紧张,只要你把这个紧张松了就可以了。

松有很多方法,吃药是一种方法,控制自己的肌肉也是一种方法。我建议大家用一个直接控制自己肌肉的方法,就是类似拉力,躺着举重那种方式,或者持续用那种可以很容易让你放松的方法。当然,放松方法有很多,只要你能松下来,压力对你的身体损害就会降低很多。

第二是价值观上要正视。很多人因为成就动机太高了,他可以不要命,不要老婆孩子,不要父母,就要追求成功。而且,在这个过程当中,他是没有觉察的,这就很可怕,希望大家不要走那条路。

另外,还要有完整的支持系统,你要有老婆和丈夫,要有亲密关系;要有特别好的,可以无话不谈的朋友,要有你自己的圈子。

还有,一定要有一个跟你的事业,跟你的工作八竿子打不着的一个业余爱好,比如开个哈雷,登山,钓鱼,最好能聚集一群人。如果你打高尔夫,心里还是想着做生意,这就不算爱好。

黄翔:总结下来,第一就是要想尽一切办法让自己松驰;第二要有完整的支持系统;第三要开发出一个跟自己工作和生意八竿子打不着的爱好。Wendy有什么建议?

吴岱妮:我觉得大部分人在处理焦虑的时候,首先是并不了解焦虑这个情绪意味着什么。就像我前面说过,如果你今天愤怒,表示有一件事情阻碍了你内心非常向往的一件事情。比如说你今天紧张害怕,意味着你的资源可能还没有匹配好你的挑战。

焦虑这个情绪在告诉我们什么呢?其实焦虑这个情绪出现,意味着你可能还没有真实去面对你认为最重要的事情,而且你把自己专注力放在你的优势范围上。所以对焦虑最好的建议就是重新审视自己,你现在是不是把你的优势放在你内心认为最重要的一件事情上。如果这件事情做到了,你会发现焦虑的情绪会自动转换。

本质上,其实大家对情绪是并不理解的,如果你了解情绪,它在告诉你什么,你就可以很好的收到这个情绪的智慧,进而去自我调整了。

黄翔:最后我想问一个问题,最近网上最热是马云先生退休,还有他新的阿里巴巴价值观。大家都特别想学习马云的领导力。我之前看到他在乡村教师颁奖会,有人问马云先生,你这么强大的领导力从哪里来的?是不是天生的?马云非常谦虚,他说不是天生的,他的领导力是学习来的。因为他从小学、中学到大学都比别人大两岁,所以小学是班长,中学是班长,大学也是班长,因此被迫实践了关于领导力方面的东西。我想问二位,如果创业者想培养自己的领导力,你们会有什么建议?

张西超:我觉得像马云还有任正非这个级别的就不是领导力的问题,他们都是领袖。领袖背后最大的就是心理的魅力,有足够强大的心理力量,我觉得的马云就像流淌的瀑布,能量可以分给1000个人,有这样的自信当然可以成为领袖。任正非的韧性也像瀑布一样,什么样的困难能把他打倒?再大的困难她也能复原。如果你有这么大的瀑布,分给所有跟随你的人,我相信一定会成功的。

吴岱妮:我们发现最快提升领导力的方式,就是帮助别人提升领导力,帮助你的团队增加他们的领导力。前期你可能觉得有非常多的困难,你前面先“装”,“装”了以后发现会有很多的困难,会有很多的错误,但你可以从错误当中学习。在这个过程,你享受把每一个错误当作自己往前很重要的一步,领导力的提升就会很自然的发生了。

黄翔:听懂了,帮助团队培养领导力,也就是培养自身领导力重要的方法。非常感谢两位的分享。

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