编者按：本文来源花边科技，作者李宇涵，创业邦经授权转载。

早在公布Q2财报时，业内就已经传出：微博营收增速持续下滑、微博正式进入逆境期等言论。

就在前不久，微博Q3财报发布，财报中显示：2019年微博第三季度净营收4.678亿美元，较上年同期的4.602亿美元增长2%；净利润为1.462亿美元，低于市场预期的1.48亿美元，较去年同期下滑11%。

天花板的问题再次被公之于众，这也证实了外界的种种质疑——微博的内忧外患。

内忧：

营销广告泛滥成灾，在疯狂盈利的同时，却失去了用户参与度。反之，用户的参与度降低，直接致使广告收入缩水，从而严重影响了微博本身。此外，随着「最右」、「探探」等软件的相继下架，微博也面临着越来越严格的监管环境。

外患：

抖音与快手等凭借着直播、短视频，在争夺用户时长的赛道上占尽了优势，使得微博所能争抢的时长越来越少。

9月初，承受着双重压力负重前行的微博，低调地推出了「绿洲」，试图翻盘。凭借着「微博」这个强大的流量靠山及名气，绿洲仅用两天就冲上了下载首榜，急速飞涨的用户数，直接「爆」了服务器。

抛开「抄袭门」不谈，绿洲的火爆，的确给了饱受「中年危机」的微博一线希望。但是，在呈上了这份堪称「绝笔」的Q3财报后，绿洲能否真的能够救其于水火呢？

接下来花sir就带大家从「微博」与「绿洲」这两个方向来进行简要分析一下，绿洲能否能为微博的解困良方。

「微博」的媒体化

11月初，初代流量明星的代表之一——黄子韬，自嘲戏子后，心态崩了怒退微博。这个看似与今日主题毫无关系的话题，却将微博内部的腐烂暴露的一览无遗。

在国内的互联网社交市场上，腾讯占据着毋庸置疑龙头地位，然而，微博却「只能」算是数得上名的社交玩家之一。之所以说「只能」，是因为其一，微博的社交存在感很弱，其次，媒体属性过强。

社交感较弱

同样是做社交，微信与微博虽只是一字之差，却是两个截然不同的平台。

微信朋友圈的背后是熟人生活圈，用户分享的所知所想所感，都基于自身生活的基础之上，生活记录的门槛较低，但范围小。

与其相比，微博更像是一个公共消息的发布平台。它对于消息的网罗更偏向于明星、八卦以及新闻话题，协助用户「随时随地发现新鲜事」。

此外，微博还是一个热点发酵与讨论的平台，人们对于社交圈的讨论不再局限于生活而是上升到了整个社会。但是，这也成为了微博逐渐迷失社交属性的重要原因之一。

在社交圈中，人们的关注点往往是在：内容对谁可见；什么时候发；发了之后会不会有人点赞互动等，这样的心理统称为社交压力。在微信熟人朋友圈的加持下，压力减少一半。内容的受众较集中，内容创作者对于内容的把控也更的准确。

反观，在微博的「广场」上，普通人的生活分享在没有任何热点的加持下，很难得到曝光。再加上各种营销号对于流量的抢夺，使得普通用户很难得到互动，有的只是「分享」，几乎没有「社交」可言。

媒体属性过强

在微博的用户中，大致可以分为两种角色，内容创作者与内容消费者。其创作者的构成是一个典型的金字塔——头部、腰部以及长尾。

其头部是具有绝对话语权的明星、名人等；腰部是以网红、主播以及自媒体等具有相对影响力的人群；长尾则是剩下的大多数普通人。

作为内容平台的微博，重视头部、腰部专业创作者并没有错，但是由于其过强的媒体属性，严重抑制了平台上的UGC的发展。

早在去年，微博也曾想过借助短视频的风头，强化一波UGC的属性，但是事与愿违，由于其偏高的媒体属性，致使视频创作的门槛依旧居高不下，普通用户的内容依旧被雪藏。

其二，就是刚刚提到的「黄子韬退出微博」事件。事情一出，马上冲上了热搜，再次证明了，当年粉丝的质疑「是不是经纪人团队在打理爱豆的账号」。

在微博上，明星、名人的微博往往是「官方」发文，其内容大多是节目宣传、广告、营销等。其原因并不是明星没有私生活，而是因为微博较强媒体属性，很容易将公众人物的动态推上高地。

因此，他们的所有公开言论都需要三思、再三思，大多是要经过营销团队的手。时间久了，明星、名人的微博就演变成各种广告、营销推广的聚集地。

何以造「绿洲」

互联网流量增速渐缓，是所有企业、平台都要面对的重要问题，没有之一。

「大而全」几乎是所有内容平台的目标。于是，今日头条在孵化短视频产品时，一次性上线了抖音、西瓜、火山三款短视频应用，分别对标一二线城市、三四线城市以及年龄较大，这三个目标群体。

为了平衡社交与媒体，微博抛出了近年来最大的一张牌——绿洲。将生活化单独出来，从而平衡大小V的流量与内容输出。

接触了绿洲后，你会发现：明星仿佛变得食得人间烟火了。他们的内容不再是刷屏的电影海报和节目推广，而是生活上的琐碎事。

其实，这两个APP分别被安置在了另个不同的赛道上：微博上得媒体属性不仅没有淡化，反而有所加强，稳固基本盘；反观，绿洲开始代替微博继续转型，置身于兴趣社区的赛道中。

但是，绿洲此番虽有微博作为后盾，但想要尽快转正并不容易。

其一，背靠微博的绿洲拿下「下载首榜」其实并非难事，与拥有3.2亿日活的抖音与拥有1亿月活的小红书相比，目前它充其量只是一个站在巨人肩膀上的孩子。

它身上所顶着的流量，不过是从微博身上Ctrl+C/V来的，但能否将对手的流量吸引过来并为自所用，才是真正的本事。

其次，绿洲所主打的「中小V」社交平台，虽是微博一直所缺失的一面，但是在国内互联网中，类似这样的社交软件早已处于饱和的状态了。

起初，业内给予「绿洲」的定位是「ins+小红书」的混合体，乍一看，会让人误以为「绿洲」的起点很高。但是，如此之高的重复率，很难让「绿洲」取得突破，抢夺抖音、小红书等平台的市场份额。

最后，在这个5G、短视频、直播等盛行的年代，主打「图片」为主的社交应用，着实有些诚意不够。此外，将大APP流量分给新应用的决策并不理智，毕竟，与其增加重复的用户数，不如追求真正的新增长点。

当然了，「绿洲」并非全然没有机会。

到目前为止，小红书、抖音迎击天花板的方式分别是吸「星」与造「红」。

小红书专注于吸引明星级KOL的入驻，从林允机缘巧合下的入驻开始，小红书一直致力于将明星KOL放在最高位。从范冰冰、戚薇，到最近的《创造101》、《偶像练习生》的选手……明星的入驻，成功的完成了吸粉、留存、带货这三个步骤，从而实现流量变现。

抖音则是一直「沉迷」于打造网红，就在今年年初，抖音宣布了2019年打造内容生态的三个策略：IP 衍生、音乐扶持、垂类深耕。

到目前为止，平台上入驻的名人、明星已超两千人，其中涉及娱乐、旅行、餐饮等多个热门领域。虽然抖音也通过明星入驻打造IP，但抖音仍将打造「中小V」网红作为重点，并以此实现流量变现。

反观，拥有微博这个强大「媒体热点」做后盾，绿洲在内容创作上的确占据了不小优势。但是仅靠微博导流实在有违初衷，于是绿洲「下沉」才是重中之重。

近年来，微博的下沉动作不少，但是成效很少。其主要表现在与国内手机厂商合作上——手机中预装微博移动客户端。这样的做法的确能够做到短期内的用户增长，但是治标不治本，很难留住用户，更不用说所谓的用户粘性了。

就目前而言，绿洲与其死咬着，打造「中小V」不放，不如放下身段做一做头条系「微博」。毕竟，在现在的下沉市场中，还没有一个能够像微博一样，在公共领域中发表言论的平台。

顺便一提，「社恐」成为了现在年轻人最普遍的心理状态之一。

或许是因为宅；或许是因为心理上的孤单；更或是因为生活、社会压力，对于热爱分享的他们来说，与社交压力较大的朋友圈相比，他们更希望是一个类似于「树洞」一样的宣泄口；一个能够展示不同于现实自己的舞台；一个能够解释更多志同道合朋友的平台……

过去，微博就刚好满足了这一点，这就是为什么常有人说：朋友圈是写给亲戚朋友看的，微博才是记录自己的；微博是唯一不愿意与朋友家人共享的……

绿洲的诞生，不仅仅是微博的社交流量细分，更是将上述的「社恐」人群，彻底引流到绿洲中，从而满足当代年轻人更多元化的社交分享需求，最终打造出全新新的社交生态链。

结尾

其实，国内互联网巨头不少，但是他们中并无全才者。

阿里电商在国内首屈一指，但是在社交上，仅有的钉钉也只是一个作为专属办公的特定软件；社交巨头腾讯，在短视频上也一直不瘟不火。新浪亦是如此，靠着微博在「媒体社交」上独领风骚外，但在其他领域上新浪目前仍没有一个能拿得出手的现象级产品。

此外，微博与绿洲两者术业有专攻，假以时日，沉淀出各自忠实用户并非难事。

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