今年9月，快手大数据研究院发布了《2019快手内容生态报告》，快手日活用户在2019年5月突破2亿，月活突破4亿，原创视频库存数量超过130亿。庞大的用户规模是快手电商蓬勃发展的基础，无数个个体、企业和村落，在快手上走出各具特色的商业模式，“老铁经济”欣欣向荣。
作为快手重要的合作伙伴，魔筷科技在2018年获得了来自快手的战略投资，并与淘宝一起成为首批接入快手电商的外部服务商，并且是其中唯一的创业公司。在2019年直播电商兴起的背景下，深耕快手的魔筷科技也成为直播电商的重要力量。
据魔筷科技创始人王玉林介绍，魔筷的业务模式是S2B2C，帮助供应商快速布局短视频、直播电商，为网红打造一站式无忧卖货服务，通过“货源”与“网红”的精准匹配，高效触达消费群体。
在王玉林看来，以快手、淘宝直播为代表的直播电商正在为个体提供更多机会。他提到，薇娅2018年的销售额已经与国内多个著名商场的年销售额相当。这种情况在快手表现得也很明显。王玉林提供的数据显示，过去11个月，快手百万以上粉丝主播交易量增长了9倍，20万粉丝主播交易量增长了34倍。
在快手生态里，10万粉丝到100万粉丝占比最高，10万粉丝主播占比最高。这同样说明中小个体的体量是巨大的。在以快手为代表的短视频已经成为国民级应用场景的情况下，其中的应用场景和商业空间是巨大的，这同样也是魔筷科技的机会。
快手当前的电商主播可以分为两类，一类是娱乐转型电商的主播，一类是以商家号主播为代表的纯电商主播。魔筷科技和这两类主播都有合作，其网红服务商的含义并不仅仅局限于内容红人。
得益于快手电商的发展以及淘宝直播薇娅、李佳琦的破圈，直播电商成为今年引人注目的热点。在王玉林看来，短视频和直播已经成为主流信息传播形式，用户不愿意再去看图片听音频，这种情况下，短视频和直播电商一定是未来大的场景。
王玉林认为，淘宝满足的是确定性消费需求，短视频和直播电商满足的是潜在的冲动型消费，是对传统电商平台的有效补充，未来会在电商行业占比很高。在他看来快手抢占了大量用户时间，之前微信占用用户时长多，用户就在微信购物，如今用户可以在快手消费内容时购物。这个场景下，快手的电商份额会占到很高。
在淘宝，用户更看重货和品牌。但在快手，用户更看重人，在快手布局源头好货和直播的场景下，快手可以做到真正的人货场。相比淘宝直播打造标杆和店铺直播的路径，王玉林也更看好快手电商去中心化模式所引发的长尾效应。
王玉林认为，哪怕京东、淘宝、拼多多加起来占中国整体零售市场的份额也有限，魔筷科技的方向就是去做更后方服务的部分，魔筷科技和淘宝这些巨头的关系也不会是竞争，而更多是合作。因为魔筷本身也可以服务他们，这样魔筷科技也会有更大生存空间。
