约翰·汉尼斯领导十得:如何才能让世界永远保持开拓创新的灵感与动力?

2020-05-19
真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知,这种认知源于谦逊。

编者按:本文转自公众号光速中国,创业邦经授权转载。

John Hennessy(约翰·汉尼斯)是斯坦福前校长、图灵奖得主、谷歌母公司Alphabet董事长,也是MIPS公司的创始人(IPO之后被SGI收购)。他在创新机构的管理上有非常独到的经验和积累。他的力作《Leading Matters: Lessons from My Journey 》(《要领》)是他对这20多年领导力的总结与智慧分享,对创业者、投资人以及科技公司的管理人员都会有不少启迪与收获。

如何才能让世界永远保持开拓创新的灵感与动力?这位“硅谷教父”在书中分享了作为斯坦福校长感受最深与最重要的领导十得:

01「谦逊」而不只是谦虚

真正的自信是一种对自己能力和性格的真实认知,这种认知源于谦逊。自信是领导力的核心,但谦逊是自信的核心。傲慢会蒙蔽我们的双眼,要保持谦逊,需要时刻牢记,成功包含幸运的成分,你不是房间内最聪明的人。同时谦逊决定了一个人不断成长的能力。作出错误决策的时刻,是最需要保持谦逊的时刻。

02「本色」而不只是正直

我们会受到自然本性的制约,但通过坚持奉献与努力行动,我们可以变成自己想成为的人。坚守本色是建立信任,进而成为成功领导者的基础,坚守本色比坚守正直更加困难。坚守本色的人要葆有初心,明确找到你理想中那些美好和真实的品质,然后努力让自己变成这个样子。对于本色之道,是了解工作任务的整体目标和组织的方向,确信自己的立场是正确的,并且勇于面对挑战,坚定且不动摇。而面对坏消息,我们需要直接告诉当事人,而不是隐瞒起来或者假手他人,每一次不舒服的经历都会让我们进步。

03「服务型领导」而不只是领导

如果你不能接受并满足于服务型领导的角色,你将无法出色地领导自己所在的机构。你会过分地关注个人得失而忽视你所领导的社区或组织的诉求。也不要因为喜欢一个头衔或者随之而来的职务之便而接受一份工作,而是要优于你想服务你的同事才做出选择,这才是工作的全部意义。领导之位越高,服务的责任越大。时刻提醒自己,谁才是我真正为之工作的人,我为能够带领亦是服务于他们深感荣幸。

04「同理心」而不只是同情心

你可以做的最好的事情就是兼具同理心和理性,结合两者来指引你行动的方向。同理心源于内心,代表了数据无法代表的,对参与者处境深刻的理解和深切的关注。计划是可以源于同理心的,但是整体方案的设计要基于理性。团队中的同理心通常表现在两个方面,一个是私人层面,通常涉及与健康相关的问题,二是与家庭有关。

05「勇气」而不只是勇敢

有勇气的人并不比他们更少畏惧,而是学会了与畏惧共处并采取正确行动。面对麻烦的时候,把你的行动与你所在的机构核心使命以及价值观联系起来至关重要,这样将为你注入钢铁般的勇气。当你专注于为你的组织发声而不是以你的个人身份发声时,你就成了这个组织的化身,并因此在发声时获得了一种只代表自己说话时所不具备的力量和自信。

06「合作」而不只是权威

你的团队之所以称之为“你的”,不是因为你在其中发号施令,而是因为你积极的身体力行。最高效的团队的人员组成都在技能,看问题的视角以及个性方面拥有着最大限度的多样性。不要妄图狭隘地寻找到能和你做得一样好的人,而是应该放宽眼光去找寻那些能够与人愉快合作,并且展现出能够胜任此项工作的领导力特质的人选。合作关系应该是为了整体目标而妥协调整,共同面对疑虑并携手解决问题。

07「创新驱动创业」而不只是创新与创业

学术界与商业界共生的真正力量在于可以让创新想法与商业实践相结合。创新在其中扮演着重要的角色并且变化迅速,创新产生作用的方式却截然不同,意识到这一点非常重要。一定要开阔眼界,摆脱自己的思维定式。

08「求知欲」而不只是好奇心

如果你想领导有道,你就必须学习不止。越是身居高位,越是应该学习。不仅学习与你的角色和行业相关的主题,也要涉猎那些帮你成为一个更加全面,更有智慧的人的通识。而随着领导职责的扩展,需要不断地拓展阅读面,探索一些看起来关键领域以及几乎不了解的领域。

09「讲故事」而不只是讲事实

引入新想法的好办法不是推动事实和数字,而是讲好故事。事实和数字确实可以捕捉你的大脑,但却并不擅长捕获你的心,如果你想真的激励团队采取行动,最好先用故事吸引并打动他们。故事可以带来企业的持续性,独特性和共同目标感,并帮助新员工融入企业文化。领导者最强有力的技能之一,就是能够讲述恰如其分,引人入胜以及鼓舞人心的故事。

10「遗绩」而不只是遗产

如果你希望被世界记住,那么就做一些在你离开世界后仍有影响力的事情。一个有着终生服务精神的领导者终将铸就他的遗绩,一个仅仅希望给世人留下美好形象的领导者只会给人留下不真诚的声誉。你的遗绩来自你长期采取的具有长远影响力的行动,遗绩意味着其他人能够因为你的工作而获益。

在这些年中,汉尼斯有幸结识了很多创新型公司的创始人们,见证了他们产生和验证伟大设想的过程,那些创新就像浪潮一样涌现,让人无比激动。眼下,创新正在让世界保持着永动的能量,而能够参与到创新的生态系统之中无疑是一段美妙绝伦的经历。创业者们,愿你们的未来结果美好,哪怕路途起伏多变。