新手创业如何起步?千万别“累死老板,闲死员工”!

创业邦 2020-09-14 15:43

这个时代,创业是造富的最佳途径之一。

创业不仅能使创始人收获巨大的个人财富,还能为社会的总体财富增值。

然而创业并不容易!

很多创业者不缺 “好点子”,也拥有坚韧的意志力,渴望靠创业实现他们的梦想!可一旦开了公司,却发现大不一样,还要处理很多“杂事”

公司如何注册?公司章程如何制定?

合伙人的股权如何分配?

如何写商业计划书?如何成功融资?

员工如何招聘?薪酬体系如何搭建?离职如何处理?

需要注意哪些财务和法律问题?如何识别风险?

管理、制度、股权、财务、法律……太多方面、太多问题都等着创业者来处理。

创业者也是普通人,并没有“三头六臂”,这让他们常常焦头烂额。

而且问题如果不及时解决,很可能阻碍公司的发展,甚至造成严重的损失!比如:

财务上,创业者要有基本的财务知识。如果你不了解公司财务,甚至连财务报表都看不懂,又如何为公司做出正确的成本和预算规划呢?

股权上,要懂得股权激励。合伙开公司,如果股权分配不科学,等公司发展壮大后势必引发各种纠纷,导致合伙人“分手”,公司元气大伤。

管理上,要懂得人才的“选用育留”。如何搭建人才梯队,做好人才的选拔和培养都是有技巧的。

好的管理让公司始终充满活力、保持旺盛的战斗力!差的管理则让公司从一开始就如“一潭死水”,结果只会“累死老板,闲死员工”。

所以,想开好一家公司,仅靠“好项目”和“好点子”远远不够,还要处理好这些问题。

你需要快速学习相关知识,让你的公司尽早步入正轨。

为此,创业邦总结了一套新手开公司的文档手册,从公司建立的步骤和细节、治理管理、公司制度、股权激励、财务知识、以及开发客户、保持利润增长、化解危机等方面,进行详细的解答。

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