编者按：本文来自微信公众号 刘润（ID：runliu-pub），作者：二蔓，编辑：歌平，创业邦经授权转载。
打法。抓手。拉齐。触达。对焦……
听到这些词，你会不会觉得有一些耳熟？甚至这些词，也正好是你的表达习惯。
它们，一般被称为：大厂黑话。或者：互联网黑话。
当然，这还远远不是大厂黑话的全部。复盘。沉淀。势能。颗粒度。赋能。以及动不动就蹦出一个的英语单词，似乎构成了一个独特的语言世界。和操着这种语言的大厂打工人说话，也总是会让人感觉特别头大。
可是，为什么会这样？为什么他们讲话这么装啊？不会说黑话，是不是就没法儿在大厂混了？
其实，不是这样的。至少不完全是这样的。
我们，可能误解了大厂打工人。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
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为什么这么说？
我先给你举个例子。
你可能知道，微软的业务，遍布世界的一百多个国家。微软的内部员工，有着上百种不同的母语。但你知道，当这些员工要发工作邮件的时候，会有几种语言选项吗？
只有一种。英语。
中国员工，要给同在北京办公室的中国同事，发一封工作邮件。对不起。请按规定，英语。德国员工给德国员工发，澳大利亚员工给澳大利亚员工发，也是英语。跨国协作？那更得是英语了。
为什么？当然不是为了考验员工们的英语水平，而是为了确保信息能在全球范围内没有障碍地流转。是为了让一台分布在全球的庞大机器能够协同运转，而不得不做的效率选择。
现在，你也可以试着感受一下这种语言环境。
你每天打开邮箱，涌进眼球的全是密密麻麻的英文邮件。甚至，你写的项目文档，做的PPT，也是英文。你参加的很多会议，尤其是跨部门、跨国家的会议，是默认英语的。
日复一日，年复一年。你就这样浸泡在一个高强度的语言环境里。那么，你可能真的就会在某一天，突然冒出一句：请帮我book一下老板的schedule。冒出这句话，不是因为你想秀一下英语。而是因为，你曾经无数次看到、输入、说出类似“Please help to book the boss's schedule”这样的指令和请求。这都成了你的肌肉记忆了。
“book”和“schedule”这两个词，对你而言，可能也不仅仅是两个独立的英语单词了。它们还绑定着特定的工作流程、软件界面、沟通场景。“预定日程”这四个字，也许并不能帮你完全、精准地传达在那个工作语言环境下，“book the schedule”所包含的全部信息，和那种约定俗成的感觉。因为，“book”可能指定了公司的某个操作系统，“schedule”可能特指了老板在官方日历上的安排。
如果非要你临时切换回纯中文的频道，把这个已经高度自动化了的表达，硬生生地“翻译”成“预定日程”，你可能反而会觉得有些别扭。甚至低效。就像一个熟练的程序员，会在代码注释里写下“// loop through the array”，而不是“// 遍历数组”一样。
所以，所谓的大厂黑话，其实只是特定环境塑造出来的语言习惯和效率优化而已。
就比如，“拉齐”这个词。这个词，就经常被人吐槽。但是，如果真想表达“让两个团队的目标、认知、进度保持一致，步调协同”，用什么词最快最准确？同步？对齐？好像都差了那么一点儿。但一说“拉齐”，身边的同事就秒懂了。这种秒懂，才是最重要的。
所以你看，很多黑话的诞生，不是为了把人搞晕。反而恰恰是为了用最短的路径，传递最准确的信息。它首先是个效率工具。就像老木匠的刨子，外行看着奇怪，内行用着顺手。
只不过，因为行业发展太快，新模式、新问题层出不穷，可能还没有一个词能精准、简洁地描述这些新现象，才去“创造”或是“借用”了一些词汇。
比如复盘，来自围棋。比如沉淀，来自化学。比如势能，来自物理。比如打法，来自体育。比如颗粒度，来自摄影。
这些词，本质上都是为了用来解决沟通中的“表达困境”。它们不是问题本身。而是特定情况下，问题的“解决方案”。虽然很多时候，这些方案并不完美。甚至只是一种“妥协”。
当然。硬币总是有正反两面。黑话的“圈内高效”，就必然会带来“圈外隔阂”。如果你的朋友对着你大讲特讲“闭环”、“心智”，你可能确实会一头雾水。因为这时，黑话是沟通的墙。
可是，这个时候，我也想请你再仔细地想一想，我们反感的，真的是“黑话”吗？
2021年，在字节跳动9周年年会上，张一鸣曾批评过一段从双月会材料里摘出来的话：
过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力、跨端联动抖头西、分多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。未来我们要增加横向不同场景价值，延长服务链路。同时纵深满足用户需求，借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透。另外通过加强基建投入，多种阵地相关产品完善经营价值链路，建立对外用户持久影响力。
怎么样？是不是没看几个字，头就开始痛起来了？
这段文字，后来也被称为：典型的“互联网八股”。
可是，张一鸣批评的，真的是“异端联动”、“生态闭环”、“服务链路”这些黑话吗？也许不是的。张一鸣批评的，可能是“空话”。
粗粗一看，说了很多。细细一看，信息量为零。这就是空话。
我再举个例子。
前两年，互联网上，流行过这么一段讽刺领导发言的段子。
我们的当务之急，是找到关键问题，关键问题是什么呢？是我们要找到问题的关键！那么如果我们在关键问题、关键的领域、关键的环节我们找不到那个问题的关键，我们把握不住，抓手不在关键上，那么我们等于就是说无法解决和找不到关键问题，那就解决不了问题的关键。
你看。这段话里，除了“抓手”，基本就找不出黑话了。但是，我们完全可以用最朴素的语言，讲出最空洞的内容。看起来什么都说了，其实什么都没说。
所以，真正让我们反感的，也许不是黑话。而是空话。
因为如果真的反感黑话的话，那科学界可以说是黑话最密集的地方了。脱氧核糖核酸。夸克。熵增定律。哪个不是黑话？但是，在他们的领域里，这些术语，代表着精确、高效和共识。
现在的年轻人，也是如此。YYDS、xswl、u1s1……各种拼音缩写，老一辈也看不懂，觉得“不好好说话”。
再比如，人工智能领域，也早早就有了自己的黑话。检索增强生成。函数调用。模型控制协议……
每一代人，每一个圈子，都会创造属于自己的“黑话”。这不是什么洪水猛兽。
所以，如果你就是大厂打工人，日常工作中自然地使用了某些黑话，不必在意外界的批评。更不要焦虑。因为在那个语境下，它就是最高效的表达。你只是用了一种“当地的方言”而已。
而当你听到别人说黑话时，也别急着下判断。试着去理解，他想表达的真实含义是什么？他是不是在那个语境下，找不到更合适的词了？还是说，他真的确实是在用一些奇奇怪怪的词汇，掩盖内容的苍白？
因为我们真正追求的，不是消灭“黑话”。而是“有效沟通”和“价值传递”。
少说空话，多做实事。把心思放在更重要的事儿上。至于用什么词？管他呢。黑话也好，白话也好。能把事儿说明白，把价值讲清楚，就行。
这，或许才是应对“黑话”的，最底层的逻辑。
你说呢？
