当投后价值创造成为股权投资的核心胜负手，数字化如何从理念落地为可量化、可执行的投后赋能工具？近日，由 SAP 与创业邦联合举办的“PE/VC 高管闭门会・资本数智增长”主题活动成功举办，来自国内顶尖投资机构的掌舵者、核心操盘手与行业专家齐聚一堂，以全球视野结合本土实践，围绕资本数字化赋能、投后价值创造、企业全球化拓展等核心议题展开了深度交流。
本次闭门会聚焦投后管理数字化赋能核心命题，汇聚了行业重磅嘉宾带来前沿分享与实战干货。在重磅分享环节， SAP 亚太及日本区全球私募市场高级董事总经理 Atul Patel 分享了 SAP 与全球顶尖投资机构价值共创的合作模式，展现了 SAP 在全球私募市场数字化赋能领域的深厚积淀与丰富经验，为国内投资机构、被投企业如何通过SAP实现数字化赋能提供了全球参考样本；SAP 大中华地区客户咨询团队总经理徐勐带来《SAP 赋能企业数字化跃迁和全球化拓展》主题分享，结合 SAP 深耕大中华地区的实践，解读了数字化如何助力企业实现业务升级与全球化布局的落地路径；安迈企业顾问（上海）有限公司 PE 组董事陈效然则以《数字化在并购中的双重价值引擎》为主题，专业剖析了数字化在资本并购环节的应用价值，为投资机构并购业务的数字化布局提供了关键思路；达晨财智合伙人、股权管理部总经理曾澄从一线实战出发，分享《投后价值创造：新时代投后管理、服务与退出》，用真实的投后管理案例，让现场嘉宾深刻理解数字化对投后价值提升的实际效用。四位嘉宾的分享，从全球到本土、从交易赋能到长期价值，为现场嘉宾搭建起资本数智增长的完整框架。
本次闭门会还设置了深度互动交流环节，围绕投后数字化实践中的真实痛点与需求，现场嘉宾展开了热烈讨论。从推动被投企业数字化的亲身经验与挑战分享，到产业资本（CVC）如何以生态赋能被投企业数字化，再到出海企业数字化布局的策略选择，嘉宾们各抒己见，分享了一线实践中的鲜活案例与独到见解。
针对现场投资人们提出的被投企业“系统升级动力不足”、“与产业生态融合难”、“出海合规复杂” 等核心痛点，SAP 团队参与了深度研讨，介绍了SAP Cloud ERP [ERP云]——作为 SAP Business Suite 商业套件的核心应用，帮助企业构建“应用、数据、AI”三位一体的飞轮效应，助力企业提升韧性、聚焦战略与创新、实现持续成长，并且具备开箱即用、快速上线的特点，明确了 SAP 嵌入投资机构投后赋能流程的具体角色与方式，让数字化成为投后工具箱中的“标准装备”成为可能。而关于“哪类企业是数字化赋能最佳试验田”的探讨，更是让现场嘉宾形成共识 —— 快速规模化阶段的成长型企业、筹备跨境并购或独立上市的企业、布局海外的出海先锋，均是数字化赋能的核心对象，为投资机构后续的投后数字化布局提供了明确的行动方向。
本次 SAP × 创业邦 PE/VC 高管闭门会，打破了数字化理念空谈的壁垒，让投资机构的核心参与者围绕投后数字化赋能展开了务实、深入的碰撞。现场嘉宾一致认为，数字化已成为投后价值创造的核心抓手，而SAP 作为全球领先的企业数字化解决方案提供商，并非单纯的软件供应商，更是能够嵌入投资管理价值链的深度赋能伙伴，其成熟的解决方案与全球实践经验，为投资机构将“数字化赋能”标准化、产品化、可预期化提供了关键支撑。
