全球游戏机,进入大涨价时代

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游戏硬件不可避免地进入“反降价周期”。

编者按:本文来自微信公众号 刺猬公社(ID:ciweigongshe),作者:啊游,编辑:Yuki,创业邦经授权转载。

最近两个月,多款游戏主机正排队落实涨价政策。

先是8月1日起,Xbox主机512GB版本价格上涨100美元,1TB版本上涨150美元;后是9月1日起,任天堂旗下的Switch 2在港区和美区分别上涨250港元和50美元。

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这多少有些反常。按照惯例,随着技术成熟、产量扩大和成本下降,游戏硬件通常是越卖越便宜。但最近半年,各大主机厂商却纷纷开始反向操作,不仅新机要涨价,就连入门基础款也要涨。

早在港版和美版Switch 2调价之前,今年5月,任天堂就已经率先对日本市场上的多款硬件发起一轮价格上调,包括初代Switch。

彼时,面对铺天盖地的质疑,任天堂社长古川俊太郎只能无奈解释称,不是厂商想赚钱,而是内存等零部件实在太昂贵。

事已至此,谁说人类的悲欢并不相通?

继AI狂热粉为Token不够用而焦虑、摄影爱好者为内存卡涨价而发愁后,即便是两耳不闻窗外事、一心只爱打游戏的玩家们,如今也难以从这场内存之争中幸免。

科技圈一句“摩尔定律不存在了”,正在平等地重创所有人。

任天堂也撑不住了

过去,“等等党终会胜利”这句话是游戏圈最坚固的信仰之一。

新主机首发时买不起不要紧,只要等上两三年,厂商总会推出轻薄版、捆绑版,或者干脆降价甩卖。首发玩家负责“早买早享受”,等等党负责“晚买享折扣”,各有各的快乐。

然而进入2026年,这种乐观的预期显然已无法持续。玩家社区里流传的热门评论也变成了:“现在买不起不要紧,以后更买不起。”

去年8月,任天堂曾针对美国市场上调初代Switch系列及部分配件价格,当时,公告里还在强调“Switch 2维持原价”,可如今不到一年,等等党就等来了Switch 2的涨价噩耗。

如果只看数据,在今年的这轮主机涨价潮里,Switch 2的涨幅其实并不算高。

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但玩家们依然很难相信,以往最为坚守大众价位的任天堂,居然也走向了涨价这条路。

20年前任天堂开发新机种Wii时,“马力欧之父”宫本茂曾表示,希望做出一台售价只要100美元的游戏机。任天堂的时任社长岩田聪也长期强调扩大游戏人口,尽可能降低用户进入游戏平台的门槛。

因此,很长一段时间里,这家公司都是游戏硬件市场的价格洼地。

相比索尼和微软,任天堂不追求最强的处理器,也很少参与参数上的军备竞赛。它习惯用相对克制的硬件配置,换取更低的售价和更广泛的用户群。

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2022年,面对通货膨胀、汇率变化以及采购成本压力,隔壁索尼不得不上调PS5在日本、欧洲和加拿大等市场的售价。直到此时,古川俊太郎还在明确表示:“任天堂没有提高硬件价格的计划。”

但接下来的几年,情况进一步恶化。

索尼将涨价从部分地区扩大到更多市场,PS5基础款、数字版、PS5 Pro先后调整价格,后来连主要用于远程游玩的PS Portal也被列入涨价名单。

微软的动作同样越来越频繁,不仅Series X持续涨价,负责降低门槛的Series S也被卷入其中,由旗舰机和入门款共同组成的价格阶梯整体上移。

与此同时,任天堂的压力也越来越大。

2025年4月,Switch 2刚刚公布,美国新一轮关税政策便接踵而至。任天堂随即推迟原定的美国预购计划,并提高手柄、摄像头等配件价格,以此勉强守住Switch 2主机449.99美元的首发价。

4个月后,任天堂的调价范围扩大至初代Switch、Switch OLED和Switch Lite,依旧尽量把刚上市不久、需要扩大装机量的Switch 2留在价格安全区。

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但遗憾的是,随着外部环境进一步变化,Switch 2的价格防线只维持了不到一年时间。从配件到旧机,再到最新一代主机,任天堂的价格体系最终还是彻底失守,与索尼、微软一齐跨入了游戏硬件的涨价周期。

而一举压垮“御三家”、推动游戏硬件普涨的最后一根稻草,正是当下愈演愈烈、席卷整个消费电子领域的内存战争。

抢不过AI,降不下成本

今年7月6日,Xbox首席执行官Asha Sharma在致员工的邮件中宣布,Xbox将在2027财年削减约3200个岗位,并启动大规模的业务重组。

在Asha Sharma看来,游戏行业眼下正在经历“历史上最严重的硬件危机”。

早在去年年底,TrendForce就将此前预测的2026年全球游戏主机出货量降幅,由3.5%进一步调整至4.4%。

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要知道,在TrendForce覆盖的主要消费电子品类中,游戏主机面临的出货压力尤为突出。

相比许多主要依靠设备毛利回收成本的电子产品,游戏主机更依赖软件销售、会员订阅和平台抽成获得长期收益,因此硬件端留给成本上涨的缓冲空间通常更小。

如今,随着内存短缺加剧,游戏主机的最后一点利润空间也快被蚕食殆尽了。

自去年下半年开始,由于AI训练和推理需求集中爆发,三星、SK海力士和美光等上游存储厂商已经逐步将更多产能转向HBM、服务器内存和企业级SSD。

据CNBC报道,一块HBM3E芯片的售价约为60至100美元,同等容量的普通DDR5内存则只值5至10美元。对于存储厂商来说,把芯片卖给AI数据中心,自然要比卖给消费电子厂商更为划算。

更何况,财大气粗的AI云厂商不仅愿意出高价,还能通过长期订单、预付款和产能锁定协议等方式,提前将未来几年的产能供应收入囊中,主机厂商根本竞争不过。

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上游存储颗粒价格不断走高,中游模组厂商只能跟进,压力顺着产业链一路向下传导,到了任天堂、索尼、微软这里,最终全部化为了更高的整机成本。

以Switch 2为例,作为一台兼顾掌机与家用主机的混合设备,它选用的是12GB LPDDR5X内存。而据TrendForce统计,2026年第一季度LPDDR5X合约价环比上涨约90%。这意味着,在Switch 2的硬件成本中,内存和存储模组的占比将因此提升至21%-23%。

在今年5月的财报会上,任天堂官方同样算过一笔账。结论是,内存等零部件涨价加上关税变动,预计将对本财年造成约1000亿日元的成本影响。

对此,古川俊太郎表示,如果涨价只是暂时的,任天堂原本可以通过提高生产效率继续维持售价。但在成本压力恐将持续数年的情况下,坚持原价将显著损害硬件盈利。无奈之下,任天堂只能让部分成本变化反映到终端价格中。

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面对AI的挤压,索尼和微软同样没有多少腾挪空间。

索尼的PS5系列使用16GB高速GDDR6内存,PS5 Pro还额外增加了DDR5内存处理系统任务。因此,索尼的态度也很明确:厂商不可能吸收所有零部件涨幅,也不打算继续赔本卖硬件。

另一边的微软,则不仅连续提高Xbox售价,还承认目前已经难以生产足够多的主机,需要重新寻找硬件合作伙伴和商业模式。

总而言之,“御三家”正在面对同一道产业难题。

随着内存和存储价格持续上涨,摩尔定律带来的成本红利越来越难兑现。现在,继续补贴硬件意味着每卖一台机器都要承受更大的利润压力;但直接提高售价,又会把更多轻度玩家挡在门外。

终端产品的涨价,只是这场变化最先露出水面的部分。接下来更需要被重估的,其实是玩家进入平台后的整套消费方式。

寻找更锐利的“刀片”

多年以来,游戏机行业内一直流传着“剃须刀和刀片”的比喻。

“剃须刀”指的是游戏硬件,它们负责把更多的玩家拉进平台;“刀片”指的是软件和服务,任务是在硬件的生命周期里慢慢赚到更多钱。

然而,当下的内存危机堵住了硬件降价的空间,使得“剃须刀”越来越难卖。更麻烦的是,作为“刀片”的软件和服务也表现平平。

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前不久,微软发布了2026财年第三季度财报。数据显示,Xbox整体收入同比下降7%,其主机收入同比下降33%,同时内容与服务收入也出现了5%的下滑。也就是说,主机出货量减少之后,微软目前的游戏和订阅收入根本无法补上缺口。

任天堂的处境与此相似。截至今年3月,Switch 2的软件销量累计达到4871万份,数字看似可观,但其中约有1260万份都来自硬件或其他产品捆绑销售。

具体来看,销量最高、卖出1470万份的《马力欧卡丁车 世界》也在很大程度上受益于主机套装。捆绑包停止出货后,其销售速度已经有所放缓。至于Switch 2的其他独占作品,暂时还没能出现千万级爆款。

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现在,“御三家”不仅要操心如何卖出更多主机,还要思考怎样让已经进入平台的玩家留下更久、购买更多。在后面这个问题上,三家公司目前各有各的打法。

对于任天堂而言,大型游戏仍将是能够拉动收入增长的有力武器。

Switch 2调价消息公布后,古川俊太郎随即承诺,任天堂将准备更强大的软件阵容,以提升玩家拥有Switch 2的价值。最近几个月,任天堂已经陆续推出了《Yoshi and the Mysterious Book》《Star Fox》等新作,后续还将发售《Fire Emblem: Fortune’s Weave》等第一方游戏。

索尼的做法,则是更加直接地计算每名玩家的长期价值。

在2026年的业务说明会上,索尼表示,公司不会再“不惜一切代价追求月活用户增长”,而是会更加关注每名用户能否带来“可盈利的生命周期价值”,重点是游戏、DLC和会员构成的持续收入。未来,索尼将继续通过调整价格、提高高档会员占比等方式,进一步改善盈利状况。

相比之下,微软选择的路线更激进。

既然Xbox主机越来越难以承担扩大市场的任务,微软便试图把游戏和服务送进更多设备。眼下,微软正计划进一步强化Game Pass的可持续盈利能力,将云游戏扩展至电视、PC等终端,同时重新评估独占策略和发行窗口,推动更多游戏跨平台销售。

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在不久的将来,上述变化恐怕将会进一步推动市场分层。

对价格敏感的轻度玩家,大概率会延长旧主机的使用周期,或是转向二手设备、手机游戏或云游戏。而忠诚度更高的核心用户,则更有可能持续购买昂贵的新硬件,并不断为独占游戏、会员和高端配件付费。

对于游戏厂商来说,单纯的涨价并非这轮变化的终点。当游戏硬件不可避免地进入“反降价周期”,未来仍有更多难题留待解决。

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