窄播
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专注商业趋势研究
沃尔玛是如何做电商AI的
持续改造消费者体验，持续改善商家经营，有条件的开放。
10-27
低价、AI与平台之外：重新理解沃尔玛美国的增长
同店销售，已经不足以解释今天的沃尔玛。
10-19
从Siri到Muse，我们如何一步步把生活交给AI
Siri要追赶一个由自己开启的do engine愿景。新晋的Muse们也需要经历一个不断完善可靠性、安全性和经济性的过程。
10-08
山姆没有捷径，中国零售平台集体追赶30%自营率
自营成为头部零售的基本配置。
10-05
名创优品，为什么总在调整定位
成本与效率决定它能做什么，品类判断决定它做什么，两者相加带来的品牌定位，则负责名创的「增长故事」。
09-10
资本追逐大疆系，是在追逐AI时代的工业实干主义
这是一套将复杂、动态、不稳定的物理系统，收敛为可靠、可量产、可交付产品的工程方法。
09-09
奈飞是如何改造体育内容的
制造「事件」，全球分发。
09-08
服饰行业终于有了新故事：从老外反向代购，到把店开到巴黎
服饰行业的品牌换代。
09-05
连LV系的基金也看上Hyrox了
低门槛的中产比赛，高门槛的炫耀方式。
09-01
暴涨的拉夫劳伦，也有过自己的「奥德赛时刻」
为何能接住「奢侈品孤儿」的红利。
08-28
为什么海外市场成了影响泡泡玛特价值的关键
它关乎一个判断：泡泡玛特是否需要更多时间才能成为一家真正的全球IP公司。
08-24
订阅越来越难成为一门独立的好生意
订阅没有消失，但增速来自别处
08-14
新消费四姐妹这一年
核心还是短期现实与长期叙事的张力。
08-11
主品牌集体承压，最考验安踏们功底的时刻到了
可能比以往任何时候都艰难。
07-27
这届世界杯，阿迪达斯的事业运也太好了
2023年，临危履新阿迪全球CEO的古尔登说，「扭转一家公司需要三个要素，运气、时机，和努力，我并不知道各自贡献的比例。」
07-21
我们画了一张Agent时代的脉络图
追踪Agent产业的指引。
07-21
躺赚结束，机器人租赁开始拼交付
机会从「拥有设备的人」流向「拥有场景和服务能力的团队」。
07-17
杀不死比赛的Liblib们，为什么还在被资本追捧
市场真正押注的，或许不是某一个确定产品，而是那些能在模型、用户和产品形态不断变化中，持续选对航线的人。
07-09
拼豆创业，喧嚣一时
和谷子店、飞盘、一切被社交平台推上去的生意一样，拼豆终究是兴趣经济与低门槛创业叠加出的阶段性热点。
07-03
传可灵最新估值150亿美元，腾讯阿里红杉领投
继续上牌桌。
06-25
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