螺旋实验室
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公众情绪瞭望者
第一批智能家电，已经“变砖”了？
当冰箱因为软件升级而不制冷、智能门锁因系统问题而不能开关门，所谓的“智能化”已经是本末倒置，不仅“不智能”，甚至还给用户“添乱”。
10-23
“宁王”座下，车企的三次大撤退
一家做B端生意的企业，开始向C端源源不断地输出品牌心智，这种做法其实也从侧面证明了电池行业本身，就很难树立起像芯片或其他高端制造那样的强大的技术护城河。
10-01
空调行业，再掀“变频大战”？
Hz越来越低，行业越来越卷
09-04
家电三巨头，集体“造人”
面对一个已经进入深度存量博弈阶段的市场，和另一块被资本市场高度看好的新兴产业，三巨头们自然不会甘心只做个看客。
09-01
扫地机双雄，出海续命
两家公司都在努力“追利润”，但这不是科沃斯和石头科技的独有问题，它们不过是两面镜子，照出了整个清洁电器行业增长逻辑的转变。
08-29
秋天的第一场架，在奶茶店开打
当同类冲突反复上演，问题根源往往不在于从业者个人，而是背后配套机制本身存在缺陷。
08-10
三星中国，再退一步
时代的风向变了，但三星无疑是幸运的。这家在半导体、面板、存储等领域深耕数十年的巨头，手里攥着足够厚的技术与资本家底，在这场大变局中仍有转身腾挪的空间。
08-06
罗永浩“开炮”后：电视厂商沉默，平台借势营销
罗永浩在吐槽中说了一句很关键的话：“电视机做成傻瓜化一点也不难。”说白了，电视行业的困境不是做不出好产品，而是好产品跟好生意之间，他们选了后者。
08-01
巨头扎堆便利店，“美京淘”又有一战？
外卖大战的余烟还未散尽
07-24
「劫持式」开屏广告，又回来了？
只要流量生意还在，这条利益链就不会轻易断开，用户难免成为被牺牲利益的那一环。
06-30
三星不赚“辛苦钱”
家电和手机这两大块曾支撑起“三星帝国”的基石业务，已经走到了时代的转折点之上，三星要做的不是简单的“退出市场”或“收缩战线”，而是需要一场根本性的战略调整。
06-26
顺丰联姻极兔，快递战事终章？
顺丰与极兔“联姻”，不过是各取所需。如果将这场“联姻”放在更大的行业背景下看，就更显得稀松平常。
06-22
618家电变局：价格战退潮，“速度战”加码
上午下单，下午上门
06-05
大厂“亲兄弟”，也要明算账
AI考验“兄弟情”
05-30
智能家电，即将褪去遮羞布
智能家电频繁出现投诉，背后反映的是整个家电行业在过去几年的野蛮生长阶段，有太多品牌把“连上WiFi”当成了智能的全部，又或者把“触屏”当成了智能化的象征，但真正落到日常生活中，这些产品不仅不好用，还很容易出现故障。
05-17
外资家电大撤退，但中国品牌还没赢
万里长征才走出了第一步
05-09
大厂商战，开始给员工砌墙了
百亿补贴关上门，谁让我是大厂人。
04-13
格力，不想只当“空调大王”
“董明珠健康家”虽然让格力的生活电器卖得更多了， 却难以从根本上扭转格力的基因。
03-26
拉美电商巨头，急需中国卖家“续命”
作为一个远离中国本土，甚至还是远离互联网世界中心的电商平台，到底有何魔力能够让“见多识广”的中国跨境卖家趋之若鹜，拉美这片古老的土地上，真的能成为中国跨境卖家的下一个淘金地吗？
03-22
曾叫板董明珠，老牌空调巨头倒在春节前
从叫板董明珠到告别资本市场，志高的辉煌不过十年时间，或许，从李兴浩站上巅峰时那句狂妄的宣言开始，就已为这一结局埋下了伏笔。
02-26
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