从长远看，我们都死了
绝大多数行业论调认为，“前置仓永远也不可能盈利。”
春天来了，前置仓赛道也迎来了第一股春风。
兜兜转转，仍未摆脱“区域品牌”的宿命。
企业自身必须拥有造血能力，靠融资烧钱支撑的商业模式越来越不靠谱。
叮咚买菜还好吗。
走在悬崖边上
你会不会也觉得可惜呢？
不管在哪个国家市场，生鲜都是一门“大生意”。
他在跟投资人接触，也在试图寻找买家。
超过了30分钟，谁还会为生鲜电商买单？
每日优鲜还剩下什么？
在经过多年的烧钱大战之后，生鲜电商已经来到转折期。
每日优鲜上市以来少有的好消息。
前置仓的商业逻辑是否本身就无法成立？
回归效率优先，小而美的前置仓没那么绝望。
昔日资本追捧的“明星”也顶不住经年累月的“烧钱”。
在零售新物种迭出的当下，百果园坚守的传统线下生意尚能保持正向盈利。这不禁让业内思索：百果园作为传统零售业的核心竞争力，究竟是什么？
4月24日消息，北京市第313场新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会召开，从会上获悉，北京市商务局副局长赵卫东通报，针对部分电商平台短时间内因订单量激增，出现配送延时、无法下单等情况，要求美团买菜、叮咚买菜、每日优鲜等重点生鲜电商平台，加大货源组织力度，增加前置仓货物储备，增加线下配送人员，确保及时配送。 同时，要求各区指导封控管控社区采取“线下集单，集采集配”等方式，组织线下超市、社区菜市场等保供企业积极与社区对接，采取多种方式，精准满足居民需求。（来源：北京青年报）
绝处逢生还是回光返照？
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