值得注意的是，国内知识付费行业几经洗牌，如今似乎已经过了最好的时代。
近日知乎公布自上市以来第一份季报，根据公开的数据显示最新月活用户达8500万人。
最近一篇题为《3天狂赚4个亿，恐怖的樊登》的文章又让人们再次关注到了知识付费领域。
从公开信息得知，在3月末，腾讯音乐股市动荡，从下跌再到回升，在这其中似乎并不仅仅是升降能够衡量。
近日，诞生于2011年的知乎成功赴美上市重新燃起了外界对知识付费的讨论。
30日晚，又一批在2020年快速成长、爆红出圈的UP主们站上了年度百大颁奖舞台，接过了金色小电视人的奖杯。
这就是知识的主动获取和被动获取的区别。
前赴后继的竞争者中，知乎从不是最优者。
今年疫情期间，知识付费行业爆发，不少人在家买课解锁各项技能，而疫情过后，因为疫情失业的人们也将成为知识付费行业的潜力用户。
持续"焦虑"之下，知识付费的新拐点在哪？
产品打开率、完成率和复购率的持续下滑，逼迫知识付费寻求新的出路。
在全网带货的热潮下，在广告和流量双降的背景下，知识型大V能通过带货变现站着“恰饭”吗？
对知识付费平台来说，在研究用户习惯的前提下，借鉴娱乐产品的变现方式，或许更具变现价值。
无论你选择哪一种，可能都需要提醒自己，学习这种反人性的事情，怎么可能这么轻松？
从更长远的角度来看，知识服务能力的提升，不仅仅是开启互联网用户民智的标志，同样也具备现实意义——正如这次新冠肺炎中谣言和科普之间的猛烈碰撞一样。
过去几年，直播作为一种基础服务能力，逐渐成为每个垂类都不能忽视的重要入口。
撕开IP光环的糖果外衣，知识付费到了转型时刻。
什么样的内容适合收费？
微信付费阅读很难变成新的内容生态。
“赞赏”更像是给小费，不强制收费，全凭读者个人意志；“付费”更像是收取茶位费，只要客人观望结束后落座，就要收取固定费用。
客服微信： cyzone2019
