# 经理人 #
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创始人双双退位,谷歌进入经理人时代 | 海外头条

“他们没有扶正正在下沉的船,反而弃船逃走了。”

原创 2019-12-05
7K 1
空降来的经理人为啥玩不转?【读历史知创业】

不是所有经理人都叫诸葛亮,也不是所有老板都叫刘备。

独家 2015-10-20
53.7K 1
员工因公司而加入,却因主管而离开

千里马常有而伯乐不常有,70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司

独家 2014-02-25
47.8K 4
危机管理高手养成秘籍

燃油价格在不断攀升。公司的股价在持续下滑,员工的士气也日益低落。电脑又死机了——不会是病毒在作祟吧?压力和焦虑步步紧逼:从天而降的买断提议;员工要求加薪,不然就是要

独家 2011-06-16
7.8K
经理人心中的十大商业偶像

尽管安然、安达信、世通等一批世界级的明星公司相继被揭出丑闻,而地位显赫的梅西耶、凯斯、海尔的张瑞敏等,也不同程度地受到质疑。

独家 2011-01-26
7.3K
古代制衡管理模式值得借鉴

文/许共城,厦门大学人文学院哲学系副教授企业所有者与职业经理人之间的信任机制是现代企业管理的一个重要问题,特别是在中国民营企业这样一种家族管理色彩很浓的环境里,更是显得突

独家 2011-01-14
11K 2
“金手铐”的魔力:留住民企核心经理人

“金手铐”的魔力漫画二战后,深受重创的战败国德国、日本只用了15年时间就奇迹般地使经济实力恢复并上升到世界第二和第三的位置。很多人对此迷惑不解。人力资本理论的构建者舒

独家 2010-12-09
4.3K
“新三权分立”之下康辉医疗的“化学反应”

编者按: 国美的股权争夺战正上演得轰轰烈烈,除了创始人兼大股东黄光裕与CEO兼被并购企业创始人陈晓两大阵营的对抗之外

独家 2010-08-28
3.8K
IBM经理人的10项修炼

在IBM全球40万员工中,有数千位能够独当一面的总经理,在中国就有上百位分别负责地区、行业、产品及服务的总经理。这些人除了具备IBM领导力模型中所规定的10项能力(比如横向思考、客户

独家 2010-02-26
4.6K
一分成本就是两分利润 初创企业花钱需谨慎

企业经营过程中,凡是涉及到企业花钱的地方,企业和企业领导人一定要刨根问底案例:朋友创业,开了一家商贸公司,招聘了10来个营销人员。为了激励员工,同时便于管理,朋友将所有营销

独家 2009-12-04
6K 1
MPV经理人的成功经验

中层经理是企业战略实施的根本力量,是企业经营成败的关键。所谓修炼,是一种思维和习惯的修炼。从彼得-圣吉的《第五项修炼》到史蒂芬-柯维的《高效能人士的七个习惯》,谁都没有强调

独家 2009-12-04
2.4K
孙振耀空中转舵:从经理人到企业家

孙振耀独自坐在驾驶室里,他正在学习极限飞行,为下一步自由单飞考试做准备。平时的飞行速度一般是每小时200公里,当天他却需要以每小时50公里的慢速飞行。耳机里不停地出现教官的各种

独家 2009-07-16
3.8K
你会用非货币激励吗?

单纯的派发红包功能逐渐丧失后,真正聪明的经理人,正在尝试花费心思用另外一种方法来激励员工并与之沟通。还在每个月愁眉苦脸地想着怎么“应付”那些表现优异的员工吗?还在努

独家 2009-04-16
4.6K
经理人时间管理:24小时创造88小时效益

如何有效的实施自我时间管理,是现代经理人的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”问题是,经理人的一天也是24小时,如何才能创造出88小时的效益

独家 2009-02-01
9.1K
中小企业老板放权心慌慌

在中小企业的成长历程中,经常会有企业老板从外部聘请经理人的情况出现,这一方面的原因是有的企业老板感觉到自己带动企业进一步发展力不从心,希望借助外来经理人的力量打造更规范

独家 2008-12-19
3.9K
企业管理中的16种致命经理人

1.偏袒下属类:没有一位员工喜欢自己的经理对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。2.不注意聆听类:如果一名经理丝毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与经

独家 2008-05-28
6.8K
经理人常犯的几个决策误区

决策能力是经理人非常重要的一项核心能力,近年来,许多管理学大师对决策的研究也发现了很多有意思的规律,并且获得了非凡的成就,例如西蒙、卡尼曼等诺贝尔经济学奖得主都对决策问题

独家 2007-09-01
7.2K
犯上者不一定作乱:给经理人讲《论语》

在《论语》第一篇《学而》的第一章中,孔子提出了“学”和“君子”的重要命题。紧随其后,在《论语》第一篇的第二章中,孔子最受尊重的弟子有子出来发言,提出了“道”和“仁”的命题

独家 2007-05-27
9K
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