1月19日消息，据韩国《中央日报》19日报道，现年99岁的乐天集团创始人、名誉会长辛格浩离世。乐天集团最早由旅日韩侨辛格浩在日本创立。1965年韩日邦交正常化后，辛格浩于1967年在韩国成立乐天制果公司，逐渐壮大为今天的韩国乐天集团。作为韩国排名第五的大企业，乐天集团的业务覆盖房地产、游乐场、酒店餐饮、百货零售等领域。

1月14日，德勤与中国连锁经营协会联合发布《2019中国连锁零售业人才供需及新职业新岗位发展研究报告》。报告估算，连锁零售行业目前的人才需求总量每年为534万，人才缺口达477万人，企业正面对人才供不应求的挑战。截至2018年底，中国零售业从业人员逾5000万人，占全国总就业人数的比重超过7%。

“社交零售”2.0时代来临：社交，正在全面定义零售新时代

“古老”的咖啡形式——即饮咖啡有复苏迹象。

“留给汇源的时间不多了”。

Lululemon 是如何在 Nike和Adidas 的夹击中生存下来，又如何扭亏为盈？

1月11日，RELX悦刻宣布全球首家旗舰店在上海吴江路步行街正式营业。RELX悦刻同时宣布启动新零售“361计划”，将在未来3年累计投入6亿，助力1万家RELX STORE开店。

迅销集团周四发布截至去年11月底的第一财季业绩报告，报告显示其旗舰品牌优衣库的国际业务销售额下降3.6%，创下10年来最大降幅，主要因为韩国抵制日货以及其他一些因素的影响。如果不包括2017年一次0.2%的小幅下滑在内，这将是优衣库的海外销售额10年来首次下滑。该项业务的营业利润下降了28%，是2016年以来首次下降。

据路透报道，江小白计划今年IPO，募集5-10亿美元，但未决定上市地点。

减少消费者的选择成本有一个名词，叫做产品细分。

面对外部内部的种种困难，京东开始强力变革，其中极为重要的变化，就是京东商城升级为京东零售集团，徐雷出任CEO。经过一年调整策略、强身健体，京东零售成功穿越风雨，带动集团业绩强势回暖。

从塔吉特的商业模式上，中国实体零售商能从中学到什么？

万事达卡SpendingPulse数据显示，美国假日购物季（11月1日至平安夜）零售额（不含汽车）较去年同期增长了3.4%。在线销售额仍然增长最快，同比增长18.8%，占总销售额的14.6%。相比之下，店内销售额仅增长1.2%，今年最繁忙的购物日“超级星期六”的客流量比去年同期下降了9.7%。

消息称鸿海将把旗下电商平台富连网的经营主导权，转移到日本夏普，由夏普进行主导，宣告鸿海正式退出零售渠道领域。富连网是鸿海旗下之3C线上购物平台，成立于2014年，当时成立的目的，主要是希望通过台湾富连网销售11屏3网2云全系列3C科技产品，并结合鸿海评测数据与建议，提供给消费者3C电子商务交易平台。

表面的繁华背后，可口可乐正在承受着一场漫长的企业阵痛。

生鲜电商正确的过冬姿势到底是什么？

传统零售与互联网融合的进程还在不断加码。

12月18日讯，拉夏贝尔公告，全资子公司拉夏企管拟以人民币1元的交易对价转让所持有的形际实业60%股权。截至2019年11月30日，形际实业净资产-5,057.43万元。

“把买大件的钱拆开买小件，用年轻人的话来说是‘长期的爽’。”

GAP退出中国市场，forever21倒闭，欧美快时尚将如何绝地求生？